Анализ содержания труда и структуры затрат рабочего времени студента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2011 в 17:24, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность настоящей работы определяется возрастающей в последнее время занятостью менеджера, расширением его функций и увеличением выполняемых обязанностей. Для того, чтобы сделать труд менеджера более рациональным и эффективным, необходимо привести в соответствие выполняемым обязанностям и поставленным целям организацию его труда и рабочего времени.

Содержание работы

1.Введение
2.Методологические аспекты рациональной организации
труда руководителя (специалиста)
3.Современное состояние проблем
4.Аналитическая часть:
4.1.Сбор практического материала. Инвентаризация затрат рабочего времени
4.2.Анализ затрат рабочего времени (обработка собранных данных)
4.3.Причины, мешающие рациональному использованию рабочего времени
5.Проектные предложения. Пути улучшения использования рабочего времени
6.Заключение
7.Литература

Содержимое работы - 1 файл

Моя курсовая работа.doc

— 475.50 Кб (Скачать файл)
 

    5.Проектные  предложения

    Проведенные исследования об использовании рабочего времени студента позволяют сделать  вывод о том, что данный процесс  построен недостаточно рационально. Поэтому его необходимо усовершенствовать.

    Можно выделить положительные аспекты  в использовании рабочего времени: добросовестное выполнение домашних заданий, посещение занятий в университете, изучение дополнительных материалов в  целях повышения образованности.

    Прочие  статьи расходования рабочего времени  также необходимо корректировать. Для  этого необходимо проработать внутренние установки:

    -рационально  распределить рабочее время внутри  недельного и дневного планов;

    -ориентироваться  на долгосрочные цели;

    -научиться  расставлять приоритеты работ;

    -повысить  самодисциплину;

    -использовать  вынужденные потери времени в  общественном транспорте

    Используя данные табл.8, был разработан комплекс мероприятий по улучшению использования  рабочего времени. Для улучшения наглядности он был преобразован в план организационно-технических мероприятий по улучшению использования рабочего времени, представленный в табл.9.

    Таблица 9

    План  организационно-технических  мероприятий по улучшению                                                                                    использования рабочего времени

Раздел  пана мероприятия Мероприятия по улучшению использования  времени Меры  по улучшению нужны Вид контроля
Немедленно В течение года
Планирование  рабочего времени  1.Составление плана дня

2.Формулировка  четких целей и путей их  достижения

3.Использование  самофотографии рабочего времени

1.Составление  дневного, недельного, месячного плана

2.Поиск наиболее  рациональных путей выполнения  работы

3.Ведение самофотографии  рабочего времени

1.Обучение навыкам  составления долгосрочных планов

2.Обучение различным  методикам планирования

3.Составление  ежегодного отчета о проделанной  работе

4.Повышение самодисциплины

Самоконтроль (промежуточный  и итоговый)
Факторы помех 1.Отсутствие  четкого графика

2.Личные дела

3.Опоздания и  рассеянность внимания

4.Работа в  непредсказуемых временных рамках

1.Составление  рабочего графика

2.Пральная дифференциация  работы

3.Составление  графика личных дел

4.Правильная  организация рабочего места

5.Организация рабочего процесса

1.Четкое следование  графику

2.Вся работа  должна подлежать дифференциации

3.Избегать переутомления,  следить за здоровьем

4.Постоянное  обновление графика личных дел

Самоконтроль (промежуточный  и итоговый)
 

    6.Заключение

    В теоретической части курсового проекта были проанализированы вопросы рациональной организации труда, основные аспекты научной организации труда, а так же современное состояние проблемы. Время - это такой специфический ресурс, который в организации стоит на одном месте с основными фондами, рабочей силой, сырьем, но оно имеет особое свойство - необратимость. В теоретической части была обоснована необходимость планирования и учета затрат рабочего времени. В качестве решения проблемы, связанной с повышением эффективности труда, предлагается применить планирование, составленное по общим правилам.

    В качестве метода выявления затрат рабочего времени в течение изучаемого периода была применена фотография рабочего дня (ФРД). Это исследование трудового процесса, имеющее целью  выявить основные источники потерь рабочего времени, а так де определить резервы повышения производительности труда. Она позволяет улучшать использование рабочего времени на протяжении смены. При проведении ФРД измеряются и фиксируются все без исключения затраты рабочего времени и особенно тщательно - потери времени по различным причинам.

    В аналитической и проектной частях курсового проекта анализировалась  структура затрат рабочего времени  студента. Была собрана информация о структуре затрат рабочего времени  студента с использованием метода самофотографии и экспертной оценки. Было выявлено несоответствие фактических и плановых затрат по некоторым видам работ. С помощью системы коэффициентов была определена степень рациональности использования студентом рабочего времени. В целях детального изучения содержания труда была проанализирована структуры затрат рабочего времени в течение каждого дня периода наблюдений. Работа оценивалась по каждому из четырех критериев:

    1.Необходимость  выполнения работы

    2.Оправданность  затрат времени на ее выполнение

    3.Целесообразность  выполнения работы

    4.Сознательность  определения временного интервала  на ее выполнение.

    Анализ  показал, что имеются существенные недостатки в организации труда  студента, и были выявлены причины, мешающие рациональному использованию  рабочего времени. В результате были разработаны пути улучшения организации труда студента, в которых закреплялись положительные стороны стиля работы, а также меры по ликвидации причин, мешающих рациональному использованию рабочего времени. Данная совокупность действий была оформлена в виде плана организационно-технических мероприятий, где были определены меры по улучшению, которые необходимо предпринять немедленно, а также меры, которые необходимо предпринять в течение года. 

    7. Список использованной литература 
 

    1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. -М., 1999. 

    2. Громова О.Н., Свистунов В.М., Мишин  В.М. Организация управленческого  труда. -М., 1993 

    3. Дж.К. Грейсон мл, К. О^Дейл. Американский  менеджмент на пороге ХХI века. -М., 1991. 

    4. Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель… -М., 1993. 

    5. Ниссинен И. Время руководителя: эффективность использования. -М., 

    1988. 

    6. Социология труда. Под/ред. Дряхлова  Н.И., МГУ, 1993. 

    7. Управление персоналом организации:  Учебник. Под/ред. А.Я. Кибанова. 

    -М., 1997. 

    8. Управление проектами. Под/ред. В.Д. Шапиро -С-Пб, 1996г.

Информация о работе Анализ содержания труда и структуры затрат рабочего времени студента