Из таблицы видны существенные резервы времени в событиях 1, 3,4,5,6. Это значит, что на выявленный период времени можно задержать наступление этого события, не вызывая при этом увеличения срока выполнения срока выполнения комплекса работ.

    В нашем временном графике работ  наиболее длительным и ответственным  является сбор информации. Поэтому на этом этапе исключены простои. В то время как на ремонт и  увеличение площади офиса, набор и обучение персонала, подготовка рабочих кабинетов, покупка и установка компьютеров и телефонов выявлены резервы времени. 
 
 
 
 
 

Заключение

    В первой главе курсовой работы рассмотрены такие вопросы, как сущность теоретические аспекты разработки бизнес-плана. По первой главе были сделаны следующий вывод: процесс создания бизнес-плана – это долгий и упорный труд. Качественно составленный бизнес-план - это высоко эффективный и полезный инструмент маркетинговой деятельности. Вероятность его исполнения в течение времени прямо отражает компетентность управления предприятием, на чем особо акцентируется внимание инвесторов.

    Во  второй главе рассматривается история создания информационного  бюро. Опыт показывает, что истоки их относятся уже к ХVI веку.                                                                                                                                                                                                                

    Основная  часть курсовой работы – глава  третья, в которой рассматривается  разработка бизнес-плана на практике. Бизнес-план посвящен целесообразности и экономическому обоснованию открытие туристского информационного центра в г. Чебоксары.

    Глава четвертая рассматривает математическую модель упорядочивания проектных работ, что немаловажно при составлении бизнес-плана.

Список  использованной литературы

1. Бизнес-план. Методические материалы. /Под ред. Р.Г.Маниловского/ -М.: Финансы и статистика.,1997г

2. Багданов  Е.И., Никитин А.С., Кортунов А.П.

    «Разработка санаторно-курортного учреждения». Учебное  пособие, Санкт-Петербург – Чебоксары. Издательство филиала СПбГИЭА (г.Чебоксары), 2000 г. – 113с. 

3. Биржаков  М.Б.

    Введение  в Туризм.-Спб.: Издательский Торговый Дом «Герда», 2001-320с. 

4. Бизнес-планирование: Учебник/ Под ре. В.М.Попова и С.И.Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 672 с.

5. Бляхман Л.С.

    Экономика фирмы: Учебное пособие. -СПб.: Издательство Михайлова В.А., 1999.-279с. 

6. Демьяненко  С.Р.

    Основы  бизнес-планирования турфирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Советский спорт, 2002. – 304 с. 

7. Квартальнов В.А.

    Туризм: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2002.-320с. 

8. Любанова  Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А.

    Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 2001.-258с. 

9. Моисеева  Н.К.

    Стратегическое  управление туристской фирмой: Учебник. М.:Финансы и статистика.2000.-208с. 

10. Ноздрева  Р.Б.,  Цыгичко  Л.И.

    Маркетинг: Как побеждать на рынке. - М.: ФиС, 1999.-368с. 

11. Сухова  Л.Ф.,Чернова Н.А.

    Практикум по разработке бизнес-плана и финальному анализу предприятия. Учебное пособие. М.: «Финансы и статистика»,1999. 

12. Черныш  Е.А.

    Прогнозирование и планирование: Учеб. Пособие/Е.А. Черныш,Н.П. Молчанова, А.А.Новикова,Т.А.Салтанова.-М.:Издательство ПРИОР, 1999.-176 с. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Приложение

   План  продажи услуг (планируемая  мощность)