Разработка бизнес плана спортивной школы

3. Подготовка спортсменов – разрядников в культивируемых видах спорта;

4. Подготовка и проведение соревнований  на первенство ДЮСШОР, города и области;
5. Выявление лучших учащихся и их тренеров – преподавателей по итогам выступления на соревнованиях;

       Школа имеет удобное расположение и место для парковки, необходимые ресурсы, а также квалифицированных работников. 

SWOT–анализ СДЮШОР «Стойкость»

 
 

2.5 Выбор  вида деятельности

       Спорт в Омске представлен различными видами. С 2005 года в Омске были построены 142 спортивно-игровые площадки, 86 из которых - с безопасным резиновым покрытием «мастерфайбр». Набирает популярность велосипедный спорт (в немалой степени стал доступен омским детям благодаря оборудованным трассам BMX). Велодромы действуют во всех городских округах, на них состязаются не только профессионалы, но и спортсмены-любители, дети. Спортивные сооружения строятся в комплексе с детскими площадками.

       Сегодня в девятнадцати спортивных школах департамента по делам молодёжи, физической культуры и спорта администрации Омска  занимается около 18 тысяч детей, причём три спортивные школы получили статус школ олимпийского резерва.

       Выбор вида деятельности обусловлен низкой конкурентностью в области спортивной гимнастики для мальчиков и девочек, а также постоянным увеличением спроса на услуги спорта.

       Виды  деятельности организации  — оказание услуг по совершенствованию, познанию и творчеству, формированию здорового образа жизни, профессионального самоопределения личности, развития физических, интеллектуальных и нравственных способностей, достижения спортивных успехов сообразно способностям.

       Потенциальные потребители наших услуг население  со средним уровнем достатка и с детьми от 3 до 15 возраста.

       2.6 Маркетинговый план 

       Целью маркетинга является создание условий  для работы фирмы, при которых  она может успешно выполнить  свои задачи.

       Для формирования восприятия потребителя используют различные цвета, звуки, вкусы, ароматы и поверхности. Эти факторы оказывают огромное влияние на реакцию потребителей. Услуги спортивной школы продвигать намного сложнее, чем товары, связано это с их особыми характеристиками, здесь следует обратиться к классикам маркетинга, в частности к Котлеру, который выделили четыре особенности: неосязаемость, неотделимость от источника, несохраняемость, невозможность оценить качество услуги до ее покупки. В этом основная сложность продвижения услуг. Нельзя придумать универсальную формулу для продвижения услуг, где большую роль играет человеческий фактор.

       Услуги  спортивных школ всегда пользуется спросом. Конкуренция не велика, и при данном месте расположения, конкуренция будет не очень ощутима. Притом создание определенного имиджа школы  может привести к дальнейшему активному росту продажи услуг и возможности открытия сети салонов.

       В продвижении услуг СДЮШОР «Стойкость» обязательны два компонента: формирование имиджа и работа с персоналом.

       Для успешного функционирования школы потребуется:

       1. Фирменный стиль, логотип и т.д. (это первый показатель качества услуг организации).

       2. Высококлассное и квалифицированное обслуживание.

       3. Уютная обстановка и домашняя атмосфера.

       4. Абонементная система, дающая право на скидки своим постоянным покупателям. После защиты 2 взрослого разряда занятия гимнастикой становятся бесплатными. К потенциальным клиентам относятся люди со средним достатком и с детьми до 10 лет.

       Одним из показателей эффективности открытия спортивной школы является ее месторасположений. Школа расположена в Ленинском округе города Омска, в удобном для подъезда и парковки машины, в 5 минутах ходьбы от автобусной остановки. Главное удобство – это уникальная расположенность. В Ленинском округе много школ, детских садов, но нет возможности заниматься спортом поблизости от дома.

       Еще один показатель – цена. В спортивной школе - профессиональные тренеры, которые знают основы психологии, помогут вашему ребенку добиться высот в спорте  и поддержат его физическую форму. Это все это за вполне разумные цены, при  качественном подходе. Стоимость  одного месяца тренировок при занятиях 5 раз в неделю – 800 рублей. После защиты 2 взрослого разряда обучение бесплатно при каждодневном посещении тренера.

       Для того чтобы родители и дети узнали о школе и о наборе в спортивные группы необходимо продвигать школу. Для этого:

       - будет создан собственный сайта, где будут указаны тренеры, их разряды, опыт работы, выдающиеся спортсмены нашей школы, наши партнеры и т.д.

       - будет происходить распространение листовок в начале деятельности;

       - школа начнет сотрудничество со школами Ленинского района (показательные выступления, проведение соревнований)

       - Для информирования детей и  подростков об открытии и успешном  функционировании СДЮШОР «Стойкость»  предполагается размещение в детских садах и школах баннеров и плакатов

       Также упор будет делаться на квалифицированный персонал, который любит свою работу и работу с детьми. Специалисты способны отследить целевую аудиторию и найти основные способы воздействия на нее. В данном случае основными потребителями будут являться дети до 10 лет и родители со средним достатком.

       Также создание группы Vkontakte.ru, Odnoklasniki.ru и Mail.ru с описанием работы нашей школы.

       Для поддержания интереса к нашей  школе будут проходить среди наших гимнастов чемпионаты и соревнования на защиту разных разрядов. После защиты 2 взрослого разряда обучение бесплатно при каждодневном посещении тренера.

       Необходимо  провести анализ конкурентов для  обоснования необходимости открытия спортивной школы.

       Цель изучения конкурентов: проанализировать рынок спортивных услуг, свои перспективы и возможности,  найти свои сильные и выигрышные стороны, найти своих потребителей.

       Задачи:

       – Оценка количества потенциальных конкурентов

       – Месторасположение офисных помещений конкурентов

       – Определение сильных и слабых сторон  конкурентов

       – Оценка собственного ряда предлагаемых услуг

       Параметры сравнения:

1. место расположение
2. ценообразование
3. инфраструктура
1. СДЮШОР №25 по спортивной гимнастике.

       Адрес.  Г.Омск, ул. Пархоменко,7

            Салон расположен в Октябрьском районе. Расположение неудобно, т.к олт остановки до школы идти 15 минут, рядом находиться железная дорогая, которая опасна для жизни детей. База школы устарела. Ремонта не было около 15 лет. Но недавно школа выиграла Грант на сумму 400 000 тыс.рублей. Деньги будут потрачены на ремонт здания. Ценовая политика школы ориентирована для людей со средним достатком.

       2. СДЮШОР

       Адрес: ул. Масленникова 144, к 1.

       Дополнительно: Время работы: пн-сб 09.00-18.00 без перерыва; вс - выходной

       Первая в городе школа олимпийского резерва. 
Школа расположена в Центральном районе, удобная парковка, подъезд, в 5 минутах ходьбы от остановки. Ценовая политика ориентирована для людей со средним достатком. Инфраструктура школы – недавно произведен ремонт и был приобретен новый инвентарь, в частности конь, брусья и перекладина. План рекламы на первый год реализации проекта приведен в таблице 1. 
 
 
 

Таблица 1 – Маркетинговый бюджет