Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2011 в 23:40, курсовая работа
Цель исследования заключается в изучении российского рынка, его перспектив развития и разработке бизнес-плана для реализации в рамках российской экономики.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- описать основные тенденции развития российского рынка
-проанализировать бизнес-план как инструмента выживания на российском рынке
- исследовать рынок предприятий дополнительного образования;
- разработать бизнес-план предприятия детской юношеской спортивной школы олимпийского резерва.
Введение……………………………………………………………………..…….3
Глава 1. Особенности использования бизнес-плана как инструмента выживания на российском рынке………………………………………………..6
Специфика российского рынка предпринимательства в сфере социально-культурного сервиса и туризма………………………………...……6
Специфика бизнес-плана, как инструмента выживания на российском рынке…………………………………………………………….....15
Глава 2. Разработка бизнес плана спортивной школы………………..………24
2.1 Меморандум о конфиденциальности…………………...………….24
2.2 Резюме……………………………………………………..…………24
2.3 Описание отрасли…………………………………………….…..….26
2.4 Характеристика предприятия………………………………….……29
2.5 Выбор вида деятельности…………………………………….….….31
2.6 План маркетинга……………….……………………………….……32
2.7 Производственная программа……………………………..…….….36
2.8 Организационная структура предприятия…………………………40
2.9 Финансовый план и бюджет……………………………………..….42
2.10 Анализ риска……………………………………………………..…45
2.11 Организационный план…………………………………………….46
Заключение……………………………………………………………………….47
Библиографический план…………………
Приложение
Б
| Показатели | ноябрь | декабрь | январь | февраль | март | апрель | май | июнь | июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь |
|
0 | 56 000 | 72 000 | 88 000 | 116 000 | 132 000 | 152 000 | 168 000 | 168 000 | 168 000 | 152 000 | 172 000 | 200 000 |
| 1.1 Средний чек | 0 | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 |
| 1.2 Количество продаж | 0 | 70 | 90 | 110 | 145 | 165 | 190 | 210 | 210 | 210 | 190 | 215 | 250 |
|
|||||||||||||
| 2.1 Кредит, гранды, субсидии | 1 800 000 | 60 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2.2 Собственные средства | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |||
| Аренда | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 |
| Ремонт и з/п работникам | 200 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Монтаж оборудования | 26 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Оборудование для школы | 1 276 330 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Коммунальные услуги | 25 700 | 21 700 | 21 700 | 21 700 | 21 700 | 21 700 | 21 700 | 21 700 | 21 700 | 21 700 | 21 700 | 21 700 | 21 700 |
| Подбор персонала | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Зарплата | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | |
| НДФЛ | 0 | 7 800 | 7 800 | 7 800 | 7 800 | 7 800 | 7 800 | 7 800 | 7 800 | 7 800 | 7 800 | 7 800 | 7 800 |
| Соц. отчисления | 0 | 20 520 | 20 520 | 20 520 | 20 520 | 20 520 | 20 520 | 20 520 | 20 520 | 20 520 | 20 520 | 20 520 | 20 520 |
| Маркетинговые мероприятия | 20 000 | 5 000 | 5 000 | ||||||||||
| Кредит | 28 000 | 28 000 | 28 000 | 28 000 | 28 000 | 28 000 | 28 000 | 28 000 | 28 000 | 28 000 | 28 000 | 28 000 | 28 000 |
| % по кредиту | 5840 | 5840 | 5840 | 5840 | 5840 | 5840 | 5840 | 5840 | 5840 | 5840 | 5840 | 5840 | 5840 |
| Сальдо (маржинальная прибыль0 | 168 630 | 45 730 | - 45 130 | -119990 | -171850 | -202710 | -213570 | -208430 | -208430 | -208430 | -213430 | -204290 | -187150 |
| УСН(налог на доходы) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Банковские расходы (1%) | |||||||||||||
| Единовременные расходы(банк-клиент) | 2 000 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 |
| Организационные расходы (на документы) | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Чистая прибыль | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Дивиденды (20%) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Итого | 168 630 | 45 730 | - 45 130 | -119990 | -171850 | -202710 | -213570 | -208430 | -208430 | -208430 | -213430 | -204290 | -187150 |
Приложение
В
| Персонал | Понедельник | Вторник | Среда | Четверг | Пятница | Суббота | Воскресенье | ||||||
| 9-15 | 15-20 | 9-15 | 15-20 | 9-15 | 15-20 | 9-15 | 15-20 | 9-15 | 15-20 | 9-15 | 15-20 | 9-20 | |
| Тренер (мастера спорта, кмс) | + | + | + | + | + | + | + | ||||||
| Тренер (мастера спорта, кмс) | + | + | + | + | + | + | + | ||||||
| Тренер (взрослые разряды) | + | + | + | + | + | + | + | ||||||
| Тренер (взрослые разряды) | + | + | + | + | + | + | + | ||||||
| Тренер (младшие разряды) | + | + | + | + | + | + | + | ||||||
| Тренер (младшие разряды) | + | + | + | + | + | + | + | ||||||
| Тренер (младшие разряды) | + | + | + | + | + | + | + | ||||||
| Уборщица | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
Приложение
Г
| Директор |
| Тренеры с мастерами спорта и кмс | Тренеры с младшими разрядами |
| Уборщик |
Информация о работе Разработка бизнес плана спортивной школы