Разработка бизнес-плана как инструмент менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2011 в 12:41, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы – разработка бизнес-плана как инструмент менеджмента.

Она определяет основной круг задач, решаемый в исследовании:

охарактеризовать сущность и основы бизнес-планирования на предприятии;
разработать бизнес-план нового вида продукта в УО «Борисовский государственный колледж»;
определить экономическую эффективность предлагаемого проекта.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ………………………...…6

1.1 Роль бизнес-планирования в финансово-экономической деятельности предприятия……………………………………………………………………….6

1.2 Структура и содержание бизнес-плана……………………………...…10

1.3 Информационные технологии бизнес-планирования…………………21

2 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ОКАЗАНИЮ НОВОГО ВИДА УСЛУГ В УО «БОРИСОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОЛЛЕДЖ»……26

2.1 Резюме……………………………...…………………………………….26

2.2 Общая характеристика предприятия………………………………...…26

2.3 Анализ рынка и маркетинговой деятельности………………………...29

2.4 Производственный план………………………………………………...36

2.5 Организационный план………………………………………………….44

2.6 Инвестиционный план………………………………………...………...46

2.7 Финансовый план……………………………………...………………...50

2.8 Показатели эффективности проекта……………………………………61

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….…...……..65

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………...….67

Содержимое работы - 1 файл

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА 16.08.docx

— 371.49 Кб (Скачать файл)

     -общий  фонд заработной платы (ФЗП);

     -отчисления  на социальное страхование (Осс);

     -расходы  на материалы (См);

     -расходы  на запасные части (Сзч) для подвижного состава;

     -расходы  на содержание и эксплуатацию  оборудования (Соб);

     -общепроизводственные  расходы (Сопр);

     -налоги, включаемые в издержки производства (Н): 

                    Со = ФЗП+ Осс + См + Сзч + Соб + Сопр + Н                          (2.14)  

     Статья  издержек представляет собой сумму  основной и дополнительной заработной платы всех категорий работников подразделения: 

                                  ФЗП =                                              (2.15) 

     где ЗПiосн – основная заработная плата i-й категории работников, руб.;

     ЗПдоп – общая сумма дополнительной заработной платы, руб.;

     n – количество категорий.

     В данном расчете рассматриваются  следующие категории работников:

     -ремонтные  рабочие;

     -вспомогательные  рабочие;

     -руководители, специалисты и служащие;

     К основной заработной плате относятся  расходы на оплату труда за выполненную работу, определяемые исходя из среднего разряда данного вида работ, соответствующего тарифного коэффициента, ставки первого разряда, установленного размера премиальных и других доплат.

     Основная  заработная плата i-й категории работников определяется по формуле  

                                  ЗПiосн = Ri ∙ Сiразр∙ Ктарi ∙Кn∙ Кm,                               (2.16) 

     где Ri – численность i-й категории работников, чел.;

     Сiразр – тарифная ставка первого разряда, руб.;

     Ктар i – средний тарифный коэффициент для i-й категории работников;

     Кn – коэффициент, учитывающий общий процент премий и доплат (2,0 для руководителей, специалистов и служащих);

     Кm – количество рабочих месяцев в году, Кm = 12.

     Определим основную заработную плату для различных  категорий работников. Для этого  необходимо произвести предварительные  расчеты.

  1. Численность основных рабочих R=6

     Основная  заработная плата основных работников: 

     ЗПiосн = Ri ∙ Сiразр∙ Ктарi ∙Кn∙ Кm = 6 ∙ 406 000∙ 3,46 ∙1,5 ∙ 12= 151 714 080 руб. 

     2. Численность вспомогательных рабочих  принимается в размере 23% от  численности ремонтных рабочих: 

     Rвсп = 0,23∙Rpp=0,23∙6=1,38  

     Принимаем численность вспомогательных рабочих – 2.

     Основная  заработная плата вспомогательных работников:

 

     ЗПiосн = Ri ∙ Сiразр∙ Ктарi ∙Кn∙ Кm = 2 ∙ 406 000∙ 1,57 ∙1,5∙ 12= 22 947 120 руб. 

     3. Численность руководителей, специалистов  и служащих принимается в размере  3 человек: директор, бухгалтер, мастер.

     Общая численность работников подразделения  равна 

     Ro = Rpсc+ Rpp+ Rвсп = 3+6+2=11 чел.  

     Основная  заработная плата руководителей, специалистов и служащих: 

     ЗПiосн = Ri ∙ Сiразр∙ Ктарi ∙Кn∙ Кm = 3 ∙ 598 000∙ 4,84 ∙2∙ 12= 208 391 040 руб. 

     Дополнительная  заработная плата рассчитывается сразу  для всех категорий работников, принимается  в размере 10… 15% от основной: 

     ЗПдоп = (10…15%) ∙

     ЗПдоп = (10…15%) ∙ =

     =(151 714 080 + 22 947 120 + 208 391 040) * 12% = 45 966 269 руб. 

     К дополнительной заработной плате относятся  выплаты за сокращенный рабочий  день подросткам и кормящим матерям, оплата вредных и дополнительных отпусков, выполнение государственных  обязанностей, оплата за обучение учеников.

     Отчисления  на социальное страхование производятся в размере 35% от общего фонда заработной платы работников: 

     Осс = 0,35∙ФЗП =0,35∙429 018 509 = 150 156 478 руб. 

Таблица 2.8 – Результаты расчетов заработной платы 

Наименование  показателя Обозначение Значение

показателя,

  руб.

1. Основная заработная плата:    
ремонтных рабочих ЗПрр осн 151 714 080
вспомогательных рабочих ЗПвсп осн 22 047 120
руководителей, специалистов и служащих ЗПрсс осн 208 391 040
Итого по ст. 1: 383 052 240
2. Дополнительная заработная плата ЗПдоп 45 966 269
3. Общий фонд заработной платы ФЗП 429 018 509
 

Источник: собственная разработка по данным предприятия. 

     Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования Собр, в том числе производственного инструмента и инвентаря, приборов и приспособлений, состоят из ряда комплексных статей, перечень и порядок расчета которых представлен в табл. 2.9.

     Для заполнения табл. 2.9 необходимо произвести предварительные расчеты.

     Расход  силовой электроэнергии 

     Wэл = n3∙nc∙F∙N=0,7∙0,58∙5200∙4,21=8888,2 кВт  

     где n3 – коэффициент загрузки оборудования по времени, n3=0,7,

     nc – средний коэффициент спроса на силовую энергию, nc =0,58;

     F – годовой фонд времени работы оборудования, ч;

     N – суммарная мощность токоприемников  оборудования, кВт.

     Цена 1 кВт.ч электроэнергии (Цэл) принимается по показателям

     предприятия данной отрасли равна 224 руб.

Таблица 2.9 – Расчет расходов на содержание оборудования 

Статьи  и элементы затрат Формулы для расчета показателей Сумма,

руб.

1 2 3
1. Амортизация оборудования  и других средств
1.1. Оборудование Аоб = 0,08∙Коб 2 320 160
1.2. Производственный инструмент и  инвентарь Аии = 0,14∙Кии 203 014
1.3. Приборы и приспособления Апп = 0,12∙Кпп 243 617
Итого по ст. 1 Ао = Аоб + Аии + Апп 2 766 791
2. Содержание оборудования  и других средств
2.1. Затраты на вспомогательные материалы Смоб = 0,09∙ЗПрр осн 13 654 267
2.2. Затраты на энергоресурсы: силовая  электроэнергия; Сэл = Wэл∙ Цэл 1 990 960
другие  виды энергоресурсов Сэм = 0,2∙ Сэл 398 192
Итого по ст. 2 Ссоб= Смоб + Сэл + Сэм 16 043 419
3. Ремонт оборудования  и других средств
3.1. Текущий ремонт: производственного  инструмента и инвентаря Стри = 0,07 ∙ Кии 101 507
оборудования Стро = 0,03 ∙ Коб 870 060
приборов  и приспособлений Стрп = 0,06 ∙ Кпп 121 808
3.2. Капитальный ремонт: оборудования Скро= 0,08 ∙ Коб 2 320 160
производственного инструмента и инвентаря Скри= 0,03 ∙ Кии 43 503
приборов  и приспособлений Скрп= 0,03 ∙ Кпп 60 904
Итого по ст. 3 Срабтротрикротрп Скрикрп 3 517 942
4. Содержание и возобновление  малоценного инвентаря  и инстр Ссии = 0,12 ∙ ЗПрр осн 18 205 690
5. Прочие расходы  на содержание  и эксплуатацию  оборудования Спро = 0,08 ∙ ЗПрр осн 12 137 126
Всего расходов Собрособрабсиипро 52 670 968
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования без  учета амортизации  разных отчислений  
Собр= Собр –Ао
49 904 177
 

Источник: собственная разработка по данным предприятия.

     Общепроизводственные  расходы Сопр, связанные с обслуживанием и управлением проектируемого подразделения, также состоят из ряда комплексных статей.

     Потребность в тепловой энергии для отопления  определяется по формуле 

                        Qот = Vзд ∙ (qп – qв) ∙ (tв – tн) ∙ Тот, Гкал,                            (2.17) 

     Qот = 215,04∙(0,55-0,15)∙(20+10)=25,8 Гкал, 

     где qп – теплоемкость воздуха внутри помещения, qп=0,55 Гкал/ч∙ м∙ 0С;

     qв – теплоемкость воздуха снаружи помещения, qв=0,15 Гкал/ч ∙ м3 ∙ °С;

     tв – температура воздуха внутри помещения, tв=18… 20 С;

     tн – температура воздуха снаружи помещения, tн= -10 °С;

     Тот – продолжительность отопительного сезона, Тот=4320 ч;

     Vзд – объем здания, м3; 

     Vзд =1,12∙hзд∙Sпр=1,12∙4∙60=269 м3  

     где Snp – площадь проектируемого подразделения, м2;

     hзд – высота здания, hзд=4 м;

     Годовой расход осветительной нагрузки 

     Wосв = Hосв ∙ Sпр ∙ Fосв /1000, кВт/ч

     Wосв =9∙60∙2040 /1000=1102 кВт/ч 

     где Носв – удельный расход электроэнергии для освещения 1м3 в час,

     Носв =8...10 kBt/ч;

     Fосв – годовое число часов осветительной нагрузки, Fосв = 2040 ч.

     Годовой расход воды высчитывается следующим  образом: 

     Qвод = Драб ∙ Hвод ∙ (Rрр+ Rвсп)/ 1000, т (м3),

     Qвод =231∙32∙8/ 1000=59,14 т, 

     где Драб – среднее количество дней работы в году каждого работника, Дра6= 231 день;

Информация о работе Разработка бизнес-плана как инструмент менеджмента