Разработка бизнес-плана как инструмент менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2011 в 12:41, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы – разработка бизнес-плана как инструмент менеджмента.

Она определяет основной круг задач, решаемый в исследовании:

охарактеризовать сущность и основы бизнес-планирования на предприятии;
разработать бизнес-план нового вида продукта в УО «Борисовский государственный колледж»;
определить экономическую эффективность предлагаемого проекта.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ………………………...…6

1.1 Роль бизнес-планирования в финансово-экономической деятельности предприятия……………………………………………………………………….6

1.2 Структура и содержание бизнес-плана……………………………...…10

1.3 Информационные технологии бизнес-планирования…………………21

2 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ОКАЗАНИЮ НОВОГО ВИДА УСЛУГ В УО «БОРИСОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОЛЛЕДЖ»……26

2.1 Резюме……………………………...…………………………………….26

2.2 Общая характеристика предприятия………………………………...…26

2.3 Анализ рынка и маркетинговой деятельности………………………...29

2.4 Производственный план………………………………………………...36

2.5 Организационный план………………………………………………….44

2.6 Инвестиционный план………………………………………...………...46

2.7 Финансовый план……………………………………...………………...50

2.8 Показатели эффективности проекта……………………………………61

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….…...……..65

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………...….67

Содержимое работы - 1 файл

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА 16.08.docx

— 371.49 Кб (Скачать файл)

     Валовой доход  864 585 290 бел.руб.

     Чистая прибыль 20 421 154  бел.руб.

     Рентабельность капитальных вложений 16,37%.

     Период окупаемости 6,1 лет (73 месяцев) .

     Полученные  результаты вполне удовлетворяют целям  данной работы. 
 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Современная экономическая ситуация диктует  предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений является новая  прогрессивная форма плана - бизнес-план.

     В результате выполнения данной  работы нами были изучены методы бизнес-планирования. В ходе работы был разработан бизнес-план предприятия «БГК-авто», которое производит следующие виды работ:

     - замена масла;

     - компьютерная диагностика

     - проверка и регулировка содержания CO в отработавших газах.

     При составлении бизнес-плана описаны  сферы деятельности и анализ рынка  данных услуг; определена стратегия  маркетинга; рассчитана производственная база СТО; составлена организационная  структура управления предприятием; рассчитаны инвестиционные вложения необходимые  для реализации услуг СТО; произведено  прогнозирование экономико-хозяйственной  деятельности и анализ эффективности  проекта.  

     Рентабельность  предприятия составляет 16,37%. На станцию  закуплено современное и дорогостоящее  оборудование. Работники сервиса  – высоко квалифицированные специалисты, прошедшие специальную подготовку.  

     Заработная  плата за год всех работников составляет 429016509 бел. руб.

     Капитальные вложения 124760423 бел.руб. В том числе оборудование:

     1.Стоимость  бака для слива масла «Raasm 42065» составляет 10 500 000 бел.руб.

     2. Стоимость оборудования для раздачи  масла «С-227-1» составляет 

     2 900 000 бел.руб.

     3. Стоимость устройства для компьютерной диагностики «Ultrascan P1» составляет 10 950 000 бел. руб.

     4. Стоимость газоанализатора «АВТОТЕСТ-02.02» составляет

     5 260 000 бел.руб.

     5. Стоимость набора инструментов  для механика составляет 2 379 000 млн.руб.

     Издержки  производства 691 668 232 бел.руб. В том числе:

     1. Фонд заработной платы 429 018 509 бел.руб.

     2. отчисления на социальное страхование  150 156 478 бел.руб.

     3. расходы на материалы 9 945 000 бел.руб.

     4. расходы на содержание и эксплуатацию  оборудования 52 670 968 бел.руб.

     5. общепроизводственные расходы 35 315 303 бел.руб.

     6. налоги 14 561 974 бел.руб.

     Валовой доход  864 585 290 бел.руб.

     Чистая  прибыль 20 421 154  бел.руб.

     Рентабельность  капитальных вложений 16,37%.

     Период  окупаемости 6,1 лет (73 месяцев) .

     Полученные  результаты вполне удовлетворяют целям  данной работы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

  1. Афитов  Э.А. Планирование на предприятии. Мн.: Высш. шк., 2011.– 254с.
  2. Байнев В. Ф. Экономика региона: учеб. пособие для вузов / В. Ф. Байнев, С. А. Пелих; под общ. ред. С. А. Пелиха. Мн.: ИВЦ Минфина, 2011. 269 с.
  3. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб: Питер, 2011. – 411с.
  4. Браерти Э. Бизнес-маркетинг: пер. с англ. / Эдвард Браерти, Роберт Эклс, Роберт Ридер. М.: Изд. Дом Гребенникова, 2009. 732 с.
  5. Бранк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия: Теория и практика.- Ростов-на-Дону.: издательство «Феникс», 2010.– 328с.
  6. Бредникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие.– М.: Инфра-М, 2011.– 160с.:ил.
  7. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учеб. 2-е изд., испр. М., ИНФРА-М, 2011. 212 с.
  8. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. 2-е изд. испр. и доп.– М.: Инфра-М, 2011.– 400с.
  9. Вершкова С.В. Менеджмент. Учебное пособие для сред. спец. учебных заведений экономического профиля. – М.: Инфра-М, 2011. – 256с.
  10. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Институт международного права и экономики им. А.С.Грибоедова, 2011. - 480с.
  11. Викуленко А.Е. Планирование на предприятии: Учеб. пособие для всех экономических специальностей.– С-Пб.: ГОУ ВПО СПбГТИ (ТУ), 2010.- 180с.
  12. Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. М.: Гардарики, 2009. - 528с.
  13. Волонцевич Е.Ф. Конкурентоспособность фирм: Курс лекций для студ. спец. "Коммерч. деятельность" Мн.: БГЭУ, 2010. 103 с.
  14. Гинзбург А.И. Экономический анализ: Учебник для ВУЗов.- СПБ.: Питер, 2004.– 480с.:ил.
  15. Головань С.И. Бизнес-планирование: Учеб. пособие.- Ростов-на-Дону: Феникс, 2010.– 320с.
  16. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие. - Мн.: Мисанта, 2011. - 624 с.
  17. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-План: Методика разработки: Учеб. пособие для ВУЗов экономических специальностей.- М.:Ось-89, 2010.- 463с.
  18. Дэвид Г. Бэнгз. Бизнес-план: Руководство по составлению. Перевод с англ. 7-е издание./ Под ред. Л. М. Макаревича.- М.: «Финпресс», 2010.- 256с.
  19. Евтухов В.С. Зарубежный опыт организации производства. Мн.: УО ФПБ «МИТСО», 2010.– 360с.:ил.
  20. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие / А.И. Ильин. – 6-е издание, перераб. и доп.- Мн.: Новое знание, 2011.– 656 с.
  21. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. Мн.: БГЭУ, 2010.- 284с.
  22. Карлин Т.Р. Анализ финансовых отчётов (на основе GAAP): Учебник– М.: Инфра-М, 2010.– 448с.
  23. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учеб. пособие. 2-е изд., испр. и доп.– М.: ГУ ВШЭ, 2011.- 272с.
  24. Основы менеджмента и маркетинга/ Под ред. Р.С. Седегова. - Мн.: Вышэйш. шк., 2010. - 416 с.
  25. Основы предпринимательства: Учеб. пособие./ Под ред. А.С. Пелиха.– Ростов-на-Дону: Феникс, 2011.– 410с.
  26. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. 2-е изд., перераб. и доп.– М.: Ось-89, 2009.– 96с.
  27. Попов В.М. Финансовый бизнес-план.- М.: Финансы и статистика, 2011.-420с.
  28. Предпринимательство./ Под ред. В.Я. Горфинкеля, Г.Б. Поляка, В.А. Швандера.– М.: ЮНИТИ, 2010.– 318с.:ил.
  29. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: Финансы и статистика, 2010. – 439 с.
  30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-е изд., перераб. И доп. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 2006. – 498с.
  31. Стоянова Е.С., Финансовый менеджмент: теория и практика. - Мн.: Перспектива, 2008. - 656 с.
  32. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу: Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика, 2010.– 160с.:ил.
  33. Теория системного менеджмента: Учебник / Под общ. Ред. В.Г. Янчевского, Р.С. Седегова, В.Н. Кривцова. Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь. 2011.- 391с.
  34. Уткин Э.А., Котляр Б.А., Рапопорт Б. М. Бизнес-планирование: курс лекций.- М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», издательство ЭКМОС, 2011.– 340с.
  35. Феденя А.К. Основы менеджмента: Учеб. Пособие / А.К.Феденя. - Мн.: Бестпринт, 2010.- 324с.
  36. Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учебник для вузов.– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.- 470с.
  37. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: 3-е изд., доп. и переработ. Серия «Экономика и управление».– Ростов-на-Дону: «МарТ», 2010.– 544с.
  38. Шкардун В.М. Маркетинговые основы стратегического планирования.- М.: Дело, 2010.- 375с.
  39. Ясников, Г.Е. Инновационное управление. Академия управления при Президенте. – Мн. 2011. – 193 с.

Информация о работе Разработка бизнес-плана как инструмент менеджмента