Анализ загрузки современного оборудования на примере цеха №128 ОАО ААК "Прогресс"

 

 
 Тема: Анализ загрузки современного оборудования на примере цеха №128 ОАО ААК "Прогресс" 

Курсовая  работа

По дисциплине:   «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной  деятельности предприятия» 
 
 
 

Выполнил студент

      Группа :  Ар-7681

                    Преподаватель:  С.И. Боровкова 

                                
 
 
 

г.Арсеньев

2011г. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     СОДЕРЖАНИЕ

     
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

     В сегодняшних условиях рыночной экономики  предприятию для повышения своей  конкурентоспособности  необходимо снижать издержки производства всеми  возможными путями и  увеличивать производительность труда. Но при этом не в коем случае не должно страдать качество выпускаемой продукции, тем более если это предприятие выпускающее особенно ответственную продукцию, качество которой должно оставаться на самом высоком уровне, как в случае с ОАО ААК "Прогресс", на примере которого и будет сделана данная работа.

     Одним из наиболее эффективных, но одновременно и одним из самых затратных способов улучшения вышеперечисленных показателей, является закупка нового оборудования. Учитывая то, что на большинстве отечественных предприятий машиностроительного комплекса в настоящее время эксплуатируется оборудование, средний возраст которого составляет более20 лет [www.minpromtorg.ru], то в сравнении с ним производительность нового оборудования будет в несколько раз выше, и вместе с этим затраты на эксплуатацию оборудования ниже.

     Выбранная тема курсовой работы является актуальной, потому что для того, что бы новое оборудование окупалось необходимо использовать его максимально эффективно, а если этого не делать, то его приобретение может не только не вызвать положительных изменений в деятельности предприятия, но и наоборот сказаться на ней отрицательно. Это может произойти из-за того, что современное оборудование достаточно дорогостоящее, и большинство предприятий приобретает его в кредит или лизинг, платежи по которым достаточно велики и если отдача от оборудования не будет  покрывать их, то это приведёт к вышесказанным последствиям. 

     Объектом  исследования является загрузка оборудования.

     Предметом исследования является  современное  оборудование цеха №128 ОАО ААК "Прогресс".

     Целью этой работы является анализ факторов, влияющих на эффективность использования оборудования подразделения.

     Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:

     - анализируется эффективность использования  фонда рабочего времени оборудования;

     - анализируются факторы, оказывающие  влияние на эффективность использования  оборудования;

     - оценивается влияние эффективности  использования оборудования на  себестоимость продукции;

     - даются рекомендации по более  эффективному использованию оборудования.

     Теоретической и методологической основой послужили  работы таких авторов как:  Савицкая Г.В., Лобушин Н.П., Лящёва В.Б., Дьяков В.Г., Преслегин В.И.

     Работа  выполнена по материалам механического цеха №128 ОАО ААК "Прогресс". 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО ААК "ПРОГРЕСС" 

     Арсеньевская  авиационная компания «Прогресс» имени  Н. И. Сазыкина – одна из ведущих широкопрофильных компаний России по производству самолетов и вертолетов. Ее история начинается с 1936 года с выбора площадки и строительства авиаремонтного завода и рабочего поселка в селе Семеновка, удаленного от города Уссурийска.

     Созданное в 1936 году ААК «Прогресс», несмотря на сложное финансовое положение, в настоящее время, по прежнему является одним из крупнейших высокооснащенных предприятий, единственным носителем уникальных авиационных и ракетостроительных технологий Приморского края и одним из двух градообразующих предприятий города Арсеньева.

     После ввода в эксплуатацию первых корпусов уже в 1939 году были начаты работы по ремонту самолетов и их двигателей, а с 1941 года производство учебно-тренировочных самолетов УТ-2. Из года в год компания наращивала свой технический потенциал, осваивая все новые и новые самолеты и вертолеты. Параллельно с производством самолетно-вертолетной продукции компания с 1958 года приступила к серийному производству ракетной техники, выпуск которой продолжается в настоящее время.

     Предприятие до 1989 года являлось головным предприятием авиационной промышленности по поставке тяжелых боевых армейских вертолетов. Всего было выпущено более 2200 вертолетов девяти различных модификаций. Годовой объем производства составлял до 175 вертолетов.

     Помимо  боевых вертолетов на «Прогрессе» в  течение длительного времени выпускались спортивно-пилотажные самолеты ЯК-18, ЯК-50, ЯК-52, ЯК-55.

     Сегодня ОАО ААК «Прогресс» одно из самых  современных предприятий Дальнего Востока, продукция которого хорошо известна в России и за рубежом  и по ряду показателей не имеет  мировых аналогов. На заводе освоено  производство армейских вертолетов Ка-52 «Аллигатор» для российских ВВС, взамен КА-50 «Черная акула». Продолжается выпуск противокорабельных ракетных комплексов «Москит-Е». Совместно с фирмой «КАМОВ» завершаются работы по освоению производства вертолета Ка-62.

     Авиакомпания  постоянно наращивает технический  потенциал, осваивает производство новых самолетов и вертолетов, работает в тесном контакте с всемирно известными конструкторскими бюро ОАО  «КАМОВ», ОАО «МВЗ имени М. Л. Миля», ОАО Государственное МКБ «Радуга» имени А. Я. Березняка«, ОАО «ОКБ имени  А. С. Яковлева», имеет пятидесятилетний опыт работы с зарубежными заказчиками. Наряду с серийной военной продукцией завод производит легкие многоцелевые вертолеты Ми-34С и спортивные самолеты Як-54. Завод обладает уникальными  авиационными и ракетостроительными  технологиями, позволяющими серийно  выпускать противокорабельные ракеты 3М-80Е комплекса «Москит-Е».

       ОАО «ААК «ПРОГРЕСС» гарантирует  высокое качество выпускаемой  авиационной техники благодаря  уникальным технологическим процессам,  которые были освоены в процессе  выпуска авиационной и специальной  техники. 

       На предприятии с применением  современных CAD/CAM ведутся разработки  электронных моделей выпускаемых  изделий. Использование в производственном  процессе высокоточных средств  измерений, в том числе координатно-измерительных  машин, позволяет гарантировать  качество и надежность изготавливаемых  агрегатов и деталей. 

       Предприятие обладает уникальными  технологиями и оборудованием  для изготовления точных отливок  из титановых сплавов с использованием  вакуумно-дуговых печей. Сварочное  производство предприятия позволяет  выполнять ручную, полуавтоматическую  и автоматическую дуговую и  контактную сварку из малоуглеродистых, нержавеющих сталей, титановых и  алюминиевых сплавов. Предприятие  обладает единственным в Приморском  крае оборудованием для сварки  титановых деталей в камере  с контролируемой средой. Термическое оборудование предприятия способно производить термообработку различных видов сталей и сплавов, применяемых в авиационной промышленности. Наличие вакуумного термического оборудования позволяет получать детали из специальных сталей с высокими механическими свойствами. Высокопрофессиональное оборудование, имеющееся на предприятии, включает в себя обрабатывающие центры, объединенные в гибкий производственный комплекс.

     Цель  создания ОАО ААК «Прогресс» предусматривает:

• получение прибыли;
• эффективное использование имущества, находящегося в хозяйственном ведении Общества, рационально расходование финансовых средств.

     Основными видами деятельности ОАО ААК «Прогресс» являются:

• выполнение  конструкторских и  технологических работ  в  области машиностроения, авиации, энергетики, товаров народного потребления;
• ремонт технологического оборудования;
• экспорт продукции, документации и услуг оказываемых обществом;

 
     

• импорт   продукции   технического   назначения   необходимой   для осуществления хозяйственной деятельности;

     Организационная структура управления предприятия  относится к сложной линейно - функциональной  и представлена в приложении .

     К достоинствам данного типа организационной  структуры можно отнести:

• более    глубокая    подготовка   решений   и    планов,    связанных    со специализацией определенных категорий персонала;
• освобождение   линейного   менеджера   от   более   глубокого   анализа проблем;
• возможность привлечения консультантов и экспертов.

     К недостатком этой структуры можно  отнести:

• недостаточно   четкое   представление   об   ответственности,   так   как готовящий решение не участвует в его осуществлении;
• тенденции к чрезмерной централизации.

     Основные  технико-экономические показатели ОАО ААК "Прогресс" представлены в таблице 1.1. 

 Таблица  1.1 - Основные технико-экономические показатели ОАО ААК «Прогресс» за 2008 – 2010гг.