Инновационный проект создания интернет-магазина

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 16:59, курсовая работа

Краткое описание

Целью проекта является реализация проекта по созданию интернет- магазина на предприятии ООО «Торговый дизайн».
На основании цели были поставлены следующие задачи:
-провести анализ деятельности исследуемого предприятия;
-выявить возможность осуществления инновационной деятельности и потребность в дополнительном финансировании;
-определить основные этапы подготовки и реализации проекта по созданию интернет - магазина;
-определить экономическую эффективность мероприятий при реализации проекта.

Содержимое работы - 1 файл

Инновационный проект Интернет - магазин ПОСЛЕДНЯЯ.docx

— 114.57 Кб (Скачать файл)
 

     По  показателям размеров можно сказать, что ООО «Торговый Дизайн»  является малым предприятием. Выручка  в 2010 г. составила всего 729 тыс. руб., численность – 54 работника, среднегодовая стоимость основных средств – 225,5 тыс. руб.

     В целом динамика основных показателей  положительная, хотя пик пришелся на 2009 г. В таблице 2 рассмотрим структуру денежной выручки предприятия.

     Таблица 2

     Структура денежной выручки предприятия

Показатели 2008 г 2009 г 2010 г
тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. %
Продажа и сдача в аренду торгового  оборудования 456 68,1 765 86,3 609 83,5
Маркетинговая деятельность 123 18,4 65 7,3 76 10,5
Услуги 78 11,7 53 6,1 41 5,6
Прочие 12 1,8 3 0,3 3 0,4
Всего 669 100,0 886 100,0 729 100,0
 

     Основным  видом деятельности, приносящим основной доход является продажа и сдача  в аренду торгового оборудования (холодильники, лари, стеллажи, ККМ). В 2010 г. на их долю приходится 83,5 % от общей денежной выручки предприятия. 10,4 % приходится на маркетинговую деятельность.

     В целом можно сказать, что исследуемое  предприятие специализируется на продаже и сдаче в аренду торговых оборудований.

     Численность трудового персонала на предприятии  стабильна – с 2008 г. по 2009 г. их число снизилось всего на 1 чел. и составила 54 работника.

     После анализа размеров необходимо оценить факторы производства и эффективности их использования: трудовые ресурсы, основные и оборотные средства. Анализ начнем с трудовых ресурсов (таблица 3).

     Общая численность персонала составляет 54 работника, что на 1 чел. меньше чем  в 2008г. и на 2 чел. меньше чем в 2009 г. Снижение численности произошло за счет снижения численности рабочих.

     Таблица 3

     Состав  и структура работников по категориям

Категории Численность, чел. Структура, %
2008 г 2009 г 2010г 2008 г 2009 г 2010 г
Руководители 8 8 8 14,5 14,3 14,8
Специалисты 15 16 15 27,3 28,6 27,8
Служащие 8 8 9 14,5 14,3 16,7
Рабочие 24 24 22 43,6 42,9 40,7
Всего 55 56 54 100,0 100,0 100,0
 

     Для расчета эффективности использования  трудовых ресурсов сопоставим численность  персонала и показатели производства и реализации (таблица 4). Наибольшая производительность труда по выручке была в 2009 году, но при этом и уровень убыточности при производстве был наибольшим.  
 
 

     Таблица 4

     Производительность  труда на ООО «Торговый Дизайн»

Показатели 2008 г 2009 г 2010 г 2010 г в % к 2008 г
Произведено в расчете на 1 работника, тыс. руб.:
-денежной  выручки 12,2 15,8 13,5 111,0
-товарной  продукции 9,1 9,3 7,9 85,9
-чистой  прибыли (убытка) -1,6 -4,2 -1,3 80,5
 

     Перейдем  к анализу основных средств (таблица 5).

     Таблица 5

     Размер  и структура основных средств  предприятия на конец года

Показатель 2008 г 2009 г 2010 г
тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. %
Сооружения  и передаточные устройства 21 9,5 21 8,6 26 6,4
Машины  и оборудование 79 35,7 79 32,5 179 43,8
Транспортные  средства 89 40,3 89 36,6 108 26,4
Производственный  и хозяйственный инвентарь 32 14,5 54 22,2 96 23,5
Итого 221 100,0 243 100,0 409 100,0
 

     Стоимость основных фондов имеет положительную  динамику – их величина увеличилась  с 221 тыс. руб. до 409 тыс. руб. Увеличение произошло по всем категориям основных средств.

     Основную  долю в стоимости основных средств  занимают машины и оборудование – 43,8 %.

     Рассмотрим  эффективность использования основных средств ООО «Торговый Дизайн» (таблица 6). Оценку осуществим по фондоотдаче, фондорентабельности, фондоемкости, фондовооруженности.

     По  показателям эффективности использования  основных средств видим снижение эффективности использования. Данное явление объясняется тем, что  темпы роста основных средств  опережают темпы роста денежной выручки предприятия.

     В 2010 г. фондорентабельность составила 20,12 %, что на 47,07 п.п. лучше, чем в 2008 г. Это значит, что в 2010 г. на 100 руб. основных средств приходится 20,12 руб. чистого убытка.

     Таблица 6

     Эффективность использования основных средств

Показатели 2008 г 2009 г 2010 г 2010 г в % к 2008 г
Фондоотдача, руб. 5,2 7,8 2,2 41,3
Фондоемкость, руб. 0,2 0,1 0,5 242,3
Рентабельность  использования основных средств, %
- по прибыли до налогообложения -67,19 -199,12 -19,23 47,96
- по чистой прибыли -67,19 -206,19 -20,12 47,07
Фондовооруженность, тыс. руб. 2,3 2,0 6,3 269,0
 

     Рассмотрим  как используются оборотные средства на предприятии, предварительно оценим их размер и структуру (таблица 7).

     Можно сказать, что в 2010 г. предприятие перестало работать с отсрочкой платежа – снижение дебиторской задолженности до 1 тыс. руб. (120 тыс. руб. и 495 тыс. руб. в 2007-2008 г.г.), а также увеличение производственных запасов – страховой запас на случай заказа.

     Таблица 7

     Размер  и структура оборотных средств  на конец года

Показатель Размер, тыс. руб. Структура, %
2008 г 2009 г 2010 г 2008 г 2009 г 2010 г
Производственные  запасы - 800 806 - 57,1 96,0
Животные  на выращивании и откорме - 1 - - 0,1 -
Готовая продукция и товары для перепродажи 261 - - 68,3 - -
Налог на добавленную стоимость по приобретенным  ценностям - 12 12 - 0,9 1,4
Дебиторская задолженность 120 495 1 31,4 35,3 0,1
Денежные  средства 1 94 21 0,3 6,7 2,5
Итого оборотные средства 382 1402 840 100,0 100,0 100,0

Информация о работе Инновационный проект создания интернет-магазина