Анализ процесса адаптации персонала администрации Верх-Исетского района города Екатеринбурга
Дипломная работа, 04 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Становясь работником любого предприятия, новый специалист оказывается перед необходимостью принятия требований организации: режим труда и отдыха, положения, должностные инструкции, приказы, распоряжения администрации и т. д. Он принимает также совокупность социально-экономических условий, предоставляемых ему предприятием. Он вынужден по-новому оценить свои взгляды, привычки, соотнести их с принятыми в коллективе нормами и правилами поведения, закрепленными традициями, выработать соответствующую линию поведения.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………. 3
Глава 1. Теоретические основы процесса адаптации персонала в организации
1.1 Адаптация персонала: сущность, виды, цели и задачи………. 7
1.2. Построение процесса адаптации персонала в организации…. 16
1.3. Управление процессом адаптации персонала в организации… 28
Глава 2. Организационно-законодательные аспекты адаптации персонала в администрации Верх-Исетского района города Екатеринбурга.
2.1. Характеристика структуры администрации Верх-Исетского района города Екатеринбурга и кадровой политики………………
43
2.2. Описание результатов исследования процесса адаптации персонала администрации Верх-Исетского района города Екатеринбурга………………………………………………………....
52
2.3. Проблемы адаптации и пути их решения в администрации Верх-Исетского района города Екатеринбурга…………………….
56
Заключение………………………………………………………………. 61
Библиографический список……..………………………………………. 63
Приложения…………………………………………………………
Содержимое работы - 1 файл
диплом по адаптации.doc
— 320.00 Кб (Скачать файл)3. Для анализа процесса адаптации нами был выбран персонал администрации Верх-Исетского района города Екатеринбурга. Было опрошено 20 человек. Сотрудники администрации достаточно давно работают в рамках учреждения, но согласились принять участие в анкетировании и обозначить проблемы, с которыми столкнулись в первые месяцы работы. Цель исследования: выявить основные особенности процесса адаптации персонала администрации Верх-Исетского района города Екатеринбурга.
Таким образом, в проведенном опросе можно выявить встречающиеся противоречия в ответах респондентов, что дает основание для сомнения в их искренности. Адаптация может быть направлена как в положительную, так и в отрицательную сторону. Положительное влияние имеет позитивность первичной адаптации. Необходимо отметить действенность программы кадровой политики и в рамках нее отдельного этапа – адаптации молодого специалиста к особенностям муниципальной должности. В данном случае администрация не делегирует функции управления адаптацией «коллегам по работе», то есть на места. А непосредственно участвует в данном процессе.
Внимание
к процессу адаптации специалистов отделов
кадров повышается, т. к. современная ситуация
требует мобильного выполнения значительного
количества разнообразных, достаточно
сложных функций. Если человек плохо ориентируется
в тонкостях своих разносторонних обязанностей,
от этого страдает рабочий процесс, а сам
он разочаровывается в новой работе раньше,
чем сумеет осознать, что при соответствующей
подготовке и помощи может справиться
с трудностями. В связи с этим адаптационные
мероприятия должны выполнять еще и функцию
удержания, закрепления нового работника
на предприятии. Этому способствует расширение
сроков адаптационного периода, когда
работа нового специалиста подкрепляется
контролем руководителя более высокого
звена и соответствующей помощью.
СПИСОК
ЛИТЕРАТУРЫ
- Азбука успешного бизнеса: Дайджест / Сост. Коцюруба В.Б.; Прошин С.А. – М.: Технологическая школа бизнеса, 2003 г. – 140 с.
- Анкета адаптации
сотрудника // HR-Portal – сообщество HR-менеджеров.
– Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/pages/
adapt/aa.php - Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8–е издание / М. Армстронг // Пер. с англ. под ред. С. К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2005. – 835 с.
- Архипова Н.И., Седова О.Л. менеджмент / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. – М.:. Ипполитова, 2003. – 360 с.
- Аширов Д.А. Трудовая мотивация: учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 448 с. – с.154
- Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом / Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Изд. ЮНИТИ, 1998 - 422 с.
- Бакирова Г.Х. Тренинг управления персоналом. – Спб.: Речь, 2006. – 400с.
- Бойделл Т. Как улучшить управление организацией. Пособие для руководителя / Т.Бойделл // Пер. с англ. – М.: Инфра-М; Премьер, 1995. – 204 с.
- Бочкарёв В.К. Управление персоналом: Учебное пособие. В.К. Бочкарев, В.Д. Дорофеев, В.А. Дресвянников. – Пенза: Издательство Пензенского Государственностью университета, 2000. – 116с.
- Варламова З. Н. Теоретико-методологические основы управления знаниями в организации. Препринт. / З.Н.Варламова. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2006. – 65 с.
- Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. - М.: Юрист, 2003 - 496 с.
- Волина В.А. Методы адаптации персонала /В.А. Волина // Управление персоналом. – 1998. - №13. – С. 46
- Галкина Т. П. Социология управления: от группы к команде / Т.П.Галкина: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 224 с.
- Десслер Г. Управление персоналом / Г. Десслер; Пер. с 9-го англ. изд. Д.П. Коньковой под общ. ред. И.М. Степнова. – М.: БИНОМ. Лаб. знаний, 2004. – 799 с.
- Добреньков В.И., Кравечнко А.И. Учебник Методы социологического исследования. Москва: ИНФРА-М 2004. – 285 с.
- Друкер П. Эффективный управляющий. – Режим доступа: http://best–resume.net/
- Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. – М.: ИНФА-М, 2008. – 320 с.
- Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 228 с.
- Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления / А.В., Игнатьева, М.М. Максимцов: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157 с.
- Кибанов А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. - М.: Изд. ИНФРА - М, 2003 - 638 с.
- Коротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом. – Учебник. – М.: Финансы и Статистика,2005. – 320 с.
- Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность / Е.Ф. Коханов. - М.: Изд. ЭКСМО-Пресс, 1999 - 684с.
- Красова, Е. Успешная адаптация: свой среди своих / Е. Красова // Справочник по управлению персоналом. – 2008. – №2. – С. 36-44.
- Кривулин И. Компенсационная политика: всем на зависть, себе на пользу // Справочник по управлению персоналом. – 2006. - №1. – с.43-57
- Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента / Ю.В. Кузнецов, В.И. Подлесных. – М.: ОЛЬИС, 2000. – 610 с.
- Ламскова О.М., Маусова Н.К. Адаптация персонала в организации / О.М. Ламскова, Н.К. Маусова // Управление персоналом. – 2004. - № 13. - С. 53-56.
- Латуха М. О. Адаптация персонала / М. О. Латуха // Справочник кадровика. - 2009. - N 4. - С. 109 - 116.
- Магура М.И. Поиск и отбор персонала / М.И. Магура. – М.: ООО «Журнал управление персоналом», 2003. – 304 с.
- Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал технологии. М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел Синтез», 2001. 376 с.
- Максимцова М.М., Игнатьева А.В. Менеджмент /М.М. Маскимцова, А.В. Игнатова. – М.: Изд. ЮНИТИ, 2001. – 431 с.
- Маллинз Л. Менеджмент и организационное поведение / Л.Маллинз: Учеб.-практ. пособие. – Мн.: Новое знание, 2003. – 1039 с.
- Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов. - М.: Изд. ИНФРА-М, 2000.-586 с.
- Миронова А.В. «Акклиматизация» в пять этапов, или Комплекс мероприятий по введению в должность / А.В. Миронова // Справочник по управлению персоналом.- 2005.- №9.- С.30-37.
- Острогорский
А. Как грамотно «встроить» в коллектив
нового сотрудника // Сообщество HR-Менеджеров
– Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/
article/kak-gramotnovstroit% C2%BB-v-kollektiv-novogo- sotrudnika - Паничкина
Г.Г. Первый
день на новой работе: рекомендации сотруднику
и руководителю
// Элитариум – центр дистанционного образования.
– Режим доступа: http://www.elitarium.ru/2007/
03/02/pervyjj _den_na_novojj_rabote.html - Персональный менеджмент: Учебник / С.Д. Резник и др. – П27 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 622с.
- Румянцева З. П. Общее управление организацией: принципы и прогрессы / З. Румянцева. – М.: Инфра-М, 2000. – 269 с.
- Русецкая
Ж. Новичок в коллективе // Энциклопедия
– Психология: Режим доступа: http://medportal.ru/enc/
psychology/businesspsychology/ 3/ - Самоукина Н.В. Психология профессиональной деятельности / Н.В. Самоукина. – СПб.: Питер, 2003. – 224 с.
- Сорочихина Е.А. Система обучения персонала для торгового дома / Е.А. Сорочихина, Л.А. Бодрова // Справочник по управлению персоналом. – 2002. - № 12. – С. 51-65
- Степанов Е. А.Управление персоналом: Персонал в системе защиты информации: Учебное пособие. —М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2002. – 396 с.
- Стредвик Дж. Управлениеперсоналом в малом бизнесе/ Пер. с англ.под ред. В. А. Спивака. – Спб.: ИздательскийДом «Нева», 2003 – 319 с
- Судакова
Ю. С какими трудностями сталкиваются
начальники-новички? // Российский бизнес.
– Режим доступа: http://www.rb.ru/career/
knowledge/growth/2011/07/28/ 115427.html - Сульдина Г.А. Управление персоналом в системе государственного и муниципального управления / Г.А. Сульдина. - Казань: Казанский государственный университет им. В.И.Ульянова - Ленина, 2004 - 232 с.
- Уколов В.Ф, Теория управления: Учебник / В,Ф, Уколов, AM. Масс, И.К. Быстряков. -М.: Экономика, 2003. – 501 с.
- Управление в чрезвычайных ситуациях : учебное пособие / Н. И. Архипова, В. В. Кульба; Федер. агентство по образованию, Российский гос. государств. университет. - М.: РГГУ, 2008. - 473 с.
- Храмов В.О. Основы управления персоналом / В.О. Храмов. – М.: МАУП, 2001. – 340 с.
- Цветаев В.М. Кадровый менеджмент: Учебник. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект,2004.-160с.
- Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 224 с.
- Энциклопедия
кругосвет. – Режим доступа: http://www.krugosvet.ru/enc/
nauka_i_tehnika/biologiya/ ADAPTATSIYA.html - Ядов В.А. Стратегия социологического исследования. Описание, объяснение, понимание социальной реальности. – 7-е изд. – М.: «Добросвет», 2003.-596с.