Функция менеджмента - организация

В третьем разделе курсовой работы рассматривается важность человеческого фактора в менеджменте. Личность сейчас воспринимается как главный ресурс организации, ее капитал, от которого в решающей мере зависит благополучие данной организации. Поэтому изучение внутреннего мира человека и факторов, влияющих на его поведение, необходимо для более эффективного распределения обязанностей между работниками организации. Знание направленности сотрудников, определяемой с помощью специальных тестов, играет важную роль в деле формирования трудовых коллективов и значительно облегчает процесс руководства.

Введение (с.3-4)
Глава 1. Среда организации (с.5-17)
Внутренняя среда организации (с.5-11)
Цели (с.7)
Структура (с.7-8)
Задачи (с.9-10)
Технология (с.10-11)
Люди (с.11)
Внешняя среда организации (с.12-17)
Организация и ее внешняя среда (с.12-13)
Характеристика внешней среды (с.13-14)
Среда прямого воздействия (с.14-15)
Среда косвенного воздействия (с.15-17)
Глава 2. Функция менеджмента – организация (с.18-31)
2.1. Централизация и децентрализация управленческих полномочий (с.20-22)
2.2. Линейные и аппаратные (штабные) полномочия (с.22-24)
2.3. Построение организаций (с.24-25)
2.4. Альтернативные варианты организационных структур (с.26-31)
Глава 3. Личностный фактор в системе управления (с.32-54)
Человек – центральное звено процесса управления (с.32-42)
Структура человеческой личности и факторы, ее обуславливающие (с.32-33)
Направленность личности (с.33-34)
Способности (с.34-37)
Темперамент и его разновидности (с.38-39)
Характер человека и управление (с.39-41)
Человеческий капитал (с.41-42)
Управление поведением людей в организации (с.42-54)
Общие понятия (с. 42-45)
Индивидуальные особенности человека, влияющие на его поведение в организации (с.45-47)
Внешние факторы, влияющие на поведение (с.48-50)
Влияние на поведения статуса и престижа членов организации (с.50-51)
Организационная (социальная) роль (с.51-54)
Заключение (с.55)
Список литературы (с.56)