Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2010 в 17:39, творческая работа
Формирование ассортимента подчинено стратегии компании и основывается на запросах и потребностях покупателей.
| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Расчет точки безубыточности приводится по формуле: | |||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||
| 3 | ТБ = Пост. изд./(Ц – Перем. изд.), | |||||||||||||
| 4 | где: | |||||||||||||
| 5 | ТБ – точка безубыточности (объем продаж); | |||||||||||||
| 6 | Пост. изд. – сумма постоянных расходов; | |||||||||||||
| 7 | Ц – цена за единицу продукции; | |||||||||||||
| 8 | Перем. изд. – переменные расходы на единицу продукции | |||||||||||||
| 9 | ||||||||||||||
| 10 | Показатели | Значение | Что означает | |||||||||||
| 11 | Пост.изд. | 5,000 | сумма постоянных расходов, руб. | |||||||||||
| 12 | Цена | 2 | цена за единицу продукции, руб. | |||||||||||
| 13 | Перем. изд. | 1 | переменные расходы на единицу продукции, руб. | |||||||||||
| 14 | ТБ | 3,333 | точка безубыточности, шт. (пороговый объем продаж) | |||||||||||
| 15 | ТБ | 6,667 | точка безубыточности, руб.(пороговая выручка) | |||||||||||
| 16 | ||||||||||||||
| 17 | ||||||||||||||
| 18 | Данные для постороения графика определения точки безубыточности | |||||||||||||
| 19 | ||||||||||||||
| 20 | Шаг изменения объема продаж | 200 | ||||||||||||
| 21 | ||||||||||||||
| 22 | Объем продаж, шт. | Переменные издержки, руб. | Постоянные издержки, руб. | Суммарные издержки, руб. | Выручка, руб. | |||||||||
| 23 | - | - | 5,000 | 5,000 | - | |||||||||
| 24 | 200 | 100 | 5,000 | 5,100 | 400 | |||||||||
| 25 | 400 | 200 | 5,000 | 5,200 | 800 | |||||||||
| 26 | 600 | 300 | 5,000 | 5,300 | 1,200 | |||||||||
| 27 | 800 | 400 | 5,000 | 5,400 | 1,600 | |||||||||
| 28 | 1,000 | 500 | 5,000 | 5,500 | 2,000 | |||||||||
| 29 | 1,200 | 600 | 5,000 | 5,600 | 2,400 | |||||||||
| 30 | 1,400 | 700 | 5,000 | 5,700 | 2,800 | |||||||||
| 31 | 1,600 | 800 | 5,000 | 5,800 | 3,200 | |||||||||
| 32 | 1,800 | 900 | 5,000 | 5,900 | 3,600 | |||||||||
| 33 | 2,000 | 1,000 | 5,000 | 6,000 | 4,000 | |||||||||
| 34 | 2,200 | 1,100 | 5,000 | 6,100 | 4,400 | |||||||||
| 35 | 2,400 | 1,200 | 5,000 | 6,200 | 4,800 | |||||||||
| 36 | 2,600 | 1,300 | 5,000 | 6,300 | 5,200 | |||||||||
| 37 | 2,800 | 1,400 | 5,000 | 6,400 | 5,600 | |||||||||
| 38 | 3,000 | 1,500 | 5,000 | 6,500 | 6,000 | |||||||||
| 39 | 3,200 | 1,600 | 5,000 | 6,600 | 6,400 | |||||||||
| 40 | 3,400 | 1,700 | 5,000 | 6,700 | 6,800 | |||||||||
| 41 | 3,600 | 1,800 | 5,000 | 6,800 | 7,200 | |||||||||
| 42 | 3,800 | 1,900 | 5,000 | 6,900 | 7,600 | |||||||||
| 43 | 4,000 | 2,000 | 5,000 | 7,000 | 8,000 | |||||||||
| 44 | 4,200 | 2,100 | 5,000 | 7,100 | 8,400 | |||||||||
| 45 | 4,400 | 2,200 | 5,000 | 7,200 | 8,800 | |||||||||
| 46 | 4,600 | 2,300 | 5,000 | 7,300 | 9,200 | |||||||||
| 47 | 4,800 | 2,400 | 5,000 | 7,400 | 9,600 | |||||||||
| 48 | 5,000 | 2,500 | 5,000 | 7,500 | 10,000 | |||||||||
| 49 | 5,200 | 2,600 | 5,000 | 7,600 | 10,400 | |||||||||
| 50 | 5,400 | 2,700 | 5,000 | 7,700 | 10,800 | |||||||||
| 51 | 5,600 | 2,800 | 5,000 | 7,800 | 11,200 | |||||||||
| 52 | 5,800 | 2,900 | 5,000 | 7,900 | 11,600 | |||||||||