Анализ состояния и использования материальных ресурсов МКП "Горсвет"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 18:01, курсовая работа

Краткое описание

Материальные ресурсы — совокупность предметов и объектов труда, комплекс вещей, на которые человек воздействует в процессе и с помощью средств труда, в целях приспособления их для удовлетворения своих потребностей и использования в процессе производства (сырье и материалы).
Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению её себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьём и материалами необходимого ассортимента и качества.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………………...3
1.Организация производства на предприятии…………………………………..……5
1.1 Организационно-правовая форма, структура и виды деятельности………….....5
1.2 Организация основного производства……………………………………….……8
1.3. Вспомогательные и обслуживающие производства………………………..…...9
1.4. Элементы структуры управления предприятия и их характеристика…….…..11
2. Основные задачи анализа материальных ресурсов…………………………...….13
3. Анализ использования материальных ресурсов и состояния их запасов………15
3.1 Выполнение анализа плана обеспечения материальными ресурсами………....15
3.2 Оценка выполнения поставок материальных ресурсов………………………...17
3.3 Анализ производственных запасов………………………………………………19
3.4 Факторный анализ материалоемкости…………………………………………...21
3.5 Предложения по повышению эффективности использования
Материальных ресурсов……………………………………………………………....25
Заключение…………………………………………………………………………….28
Список литературы……………………………………………………...…………….29

Содержимое работы - 1 файл

анализ состояния и использования материальных ресурсов.doc

— 195.50 Кб (Скачать файл)


2

 

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

ГОУВПО «Удмуртский государственный университет»

Институт экономии и управления

Кафедра отраслевой экономики

 

 

 

 

КОМПЛЕКСНЫЙ КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

По дисциплинам: «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия» и «Организация производства на предприятии городского хозяйства»

На тему: Анализ состояния и использования материальных ресурсов на примере предприятия МКП г.Ижевска «Горсвет».

 

Выполнила студентка

Группы (ЗС) Пр 060800- 53                                                         Кудрявцева М.С.

 

 

Проверил :                                                                                             Литвин А.В.                                                                                                           

 

 

 

 

 

 

 

 

Ижевск

2011

Содержание:

Введение………………………………………………………………………………...3

1.Организация производства на предприятии…………………………………..……5

1.1 Организационно-правовая форма, структура и виды деятельности………….....5

1.2 Организация основного производства……………………………………….……8

1.3. Вспомогательные и обслуживающие производства………………………..…...9

1.4. Элементы структуры управления предприятия и их характеристика…….…..11

2. Основные задачи анализа материальных ресурсов…………………………...….13

3. Анализ использования материальных ресурсов и состояния их запасов………15

3.1 Выполнение анализа плана обеспечения материальными ресурсами………....15

3.2 Оценка выполнения поставок материальных ресурсов………………………...17

3.3 Анализ производственных запасов………………………………………………19

3.4 Факторный анализ материалоемкости…………………………………………...21

3.5 Предложения по повышению эффективности использования

Материальных ресурсов……………………………………………………………....25

Заключение…………………………………………………………………………….28

Список литературы……………………………………………………...…………….29

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение.

Материальные ресурсы — совокупность предметов и объектов труда, комплекс вещей, на которые человек воздействует в процессе и с помощью средств труда, в целях приспособления их для удовлетворения своих потребностей и использования в процессе производства (сырье и материалы).

Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению её себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьём и материалами необходимого ассортимента и качества.

Рост потребности предприятия в материальных ресурсах может быть удовлетворён экстенсивным путём (приобретением или изготовлением большего количества материалов и энергии) или интенсивным (более экономным использованием имеющихся запасов в процессе производства продукции).

Первый путь ведёт к росту удельных материальных затрат на единицу продукции, хотя себестоимость её может при этом и снизиться за счёт увеличения объёма производства и уменьшения доли постоянных затрат. Второй путь обеспечивает сокращение удельных материальных затрат и снижение себестоимости единицы продукции. Экономное использование сырья, материалов и энергии равнозначно увеличению их производства.

Прибыль предприятия, его рентабельность и успех в конкурентной борьбе зависит от того, как оно распорядилось своим капиталом за весь предыдущий период деятельности. Под этим подразумевается создание благоприятных условий труда, внедрение прогрессивных технологий, уровень механизации и автоматизации производства, организации и управления им. Потому поиск резервов дальнейшего увеличения эффективности работы предприятия должен основываться на оценке показателей, характеризующих эти стороны деятельности предприятия.

Материальные затраты имеют наибольший удельный вес в текущих затратах на производство в большинстве отраслей производственной сферы. От того, как на предприятии осуществляется процесс материально-технического снабжения и контроль за соблюдением режима экономии, зависят наиболее важные показатели работы предприятия – объём производства, его рентабельность, а также финансовое состояние и ликвидность.

С помощью анализа предприятия изучаются тенденции развития, исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением.

Целями курсового проекта являются:

- исследование организации производства на предприятии;

- проведение анализа использования материальных ресурсов предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.      Организация производства на предприятии

1.1 Организационно-правовая форма, структура и виды деятельности

Объектом исследования данного курсового проекта выступает Муниципальное Казенное Предприятие г.Ижевска «Горсвет». Предприятие расположено по адресу: 426011, Удмуртская республика, г.Ижевск, ул.10 лет Октября, д.7а.

Учредителем предприятия является Комитет по имущественным отношениям Администрации г.Ижевска.  МКП г.Ижевска «Горсвет» имеет собственное имущество, самостоятельный баланс, расчетный счет и иные счета в банках, фирменный бланк предприятия, знак, эмблему, круглую печать и штамп со своим наименованием.

Учредитель передает в хозяйственное ведение предприятию имущество в рамках предусмотренных Уставом. Предприятие МКП «Горсвет» создано для выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

МКП «Горсвет» осуществляет следующие виды деятельности:

- Проектирование линии наружного освещения;

- Строительство линии наружного освещения;

- Ремонт и обслуживание линии наружного освещения;

- Испытание кабельных линий;

- Монтажные и пусконаладочные работы систем наружного освещения;

- Предоставление спецтехники для сторонних организаций.

В настоящее время система наружного освещения г.Ижевска насчитывает:

      Общее количество светоточек – 24 203 единицы, из них:

а) по магистральным улицам – 13 027 единиц;

б) во дворах жилых домов – 3518 единиц;

в) по улицам и дорогам в секторе застройки частными домовладениями – 7 658 единиц;

      Протяженность воздушных линий – 761,2 км.

      Протяженность кабельных линий – 126,2 км.

      Общее количество светильников с газоразрядными ртутными лампами – 11 519 ед.

      Общее количество светильников с газоразрядными натриевыми лампами – 7636 ед.

      Общее количество светильников с лампами накаливания – 5048 ед.

      Число светильников, управляемых централизованно из диспетчерского пункта – 22 571 ед.

      Общая установленная мощность осветительных приборов на конец 2009 года – 7 391 кВт.

Предприятие располагает производственной базой, расположенной по адресу: г.Ижевск, ул. Кирзаводская, д.20а.

Организационно-структурная схема предприятия представлена на рис.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

             

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.1 организационно-структурная схема предприятия

 

            Организационно-управленческая структура МКП г.Ижевска «Горсвет» является линейно – функциональной. Данная структура управления наиболее эффективна, так как посредством жесткой системы связей обеспечивается четкая работа каждой подсистемы и организации в целом.

 

 

 

 

1.2 Организация основного производства

              Основные производственные процессы и подразделения их реализующие:

- диспетчирование электросетей (участок диспетчерской службы)

- обслуживание уличного освещения.

              В участок диспетчерской службы входит мастер участка, диспетчера, оперативно – выездная бригада.

              В оперативное обслуживание входят действия персонала по поддержанию заданного состояния сетей наружного освещения 0,22-0,38 кВ, в том числе:

- дистанционное включение наружного освещения города с пульта УТУ-4М;

- производство оперативных переключений с одной схемы электроснабжения на другую, изменение режима работы сети наружного освещения;

- выдача наряда-допуска на производство работ бригад к работе, а так же сторонним организациям при  работе в сетях наружного освещения

              В обязанности диспетчера МКП г.Ижевска «Горсвет» входит:

- прием и оформление заявок об отсутствии магистрального, внутриквартального и дворового освещения наружного освещения от жителей и организаций г.Ижевска.

- ведение в установленном порядке оперативно-технической документации оперативных схем, информационно-справочных материалов и документов;

- руководство оперативными переключениями в нормальных и аварийных режимах работы электроустановок;

- контроль за режимом работы электросети.

              Дежурство диспетчеров и оперативно-выездной бригады - круглосуточное с правом отдыха, утверждено приказом директора МКП г.Ижевска «Горсвет».

              В участок обслуживания уличного освещения входят мастера участков и работники участков (электромонтеры).

              Освещение улиц и площадей является основным и обязательным элементом освещения любого города. Главная задача наружного освещения города (уличного освещения) – обеспечить нормальное и удобное, безопасное движение городского транспорта и пешеходов. Для этого освещаются проезжая часть улиц, тротуары и придомовая территория.

              Основной задачей наружного освещения является создание достаточной освещенности на проезжей части улиц и тротуарах. С точки зрения выполняемых функций светильники наружного освещения должны создавать необходимую освещенность и при этом быть минимально яркими, чтобы не было эффекта ослепления.

              Включение наружного освещения улиц и дорог производится при снижении уровня естественной освещенности до 20лк, включение – при ее повышении до 10 лк. На предприятии в диспетчерской службе имеется специально разработанный график включения (отключения) наружного освещения г.Ижевска, соответствующий географической долготе и широте Удмуртской республики.

              Для учета электроэнергии, затраченной на наружное освещение, во всех пунктах питания наружного освещения (ПП н.о.) установлена электронная, многотарифная группа учета с передачей данных по радиосигналу, модему и GSM- каналу на диспетчерский ПК.

 

1.3. Вспомогательные и обслуживающие производства.

              На предприятии имеются вспомогательные и обслуживающие производственные процессы как транспортное обеспечение хозяйственное обеспечение и соответствующие подразделения их реализующие: автотранспортный участок и хозяйственный участок.

              Автотранспортный участок включает себя:

- Главный механик;

Информация о работе Анализ состояния и использования материальных ресурсов МКП "Горсвет"