Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Августа 2011 в 14:56, контрольная работа
Особую роль для завода ЦМС сыграл в 1993 году после пожара на КАМАЗе. Цеха основного производства были ориентированы в основном на изготовления ТНВД для КАМАЗа и были оснащены жесткими производственными линиями, агрегатными станками для массового производства одним видов деталей и не обладали возможностью быстрого перехода на изготовление других видов аппаратур.
1. Организация системы обучения на производственном участке ЦМС ОАО «ЯЗДА» 2006-2007 гг.	3
1.1 Первое мероприятие: создание системы производственного обучения.	3
1.2 Второе мероприятие: внедрение на участке системы 5S	5
1.3 Третье мероприятие: техническое обслуживание  оборудования	6
1.4 Четвертое мероприятие: внедрение улучшений (кайдзен)	6
1.5 Пятое мероприятие: быстрая переналадка	7
Вывод по разделу	7
2. Разработка положения о подразделении	8
Список использованных источников	57
Начальник цеха 
№ 4       М.В. Родионов 
 
 
СОГЛАСОВАНО 
Главный экономист-
начальник ОЭТ        Н.Н. 
Новикова 
Начальник ЮО        С.В. 
Жосан 
 
 
 
С настоящей 
инструкцией ознакомлен: 
| Фамилия, имя, отчество | Подпись | Дата | 
Приложение Д
(обязательное) 
Должностная инструкция УТВЕРЖДАЮ
инженеру по подготовке производства Зам. генерального директора
цеха № 4 по производству
                              
_________________________     
            
(дата введения) 
      1 
Общие положения 
      1.1  
Инженер по подготовке 
      1.2  
Инженер по подготовке 
      1.3  
На должность инженера по 
      1.4  
При разработке данной 
      1.4.1  
СТП ИМНЯ 537-2008 СМК. Должностные 
инструкции руководителям, 
      1.4.2  
«Квалификационный справочник 
      1.5  
В своей работе инженер по 
подготовке производства 
      2  
Обязанности 
      2.1  
Инженер по подготовке 
      2.1.1  
Обеспечивать своевременное и 
качественное составление, 
      2.1.2  
В период формирования 
2.1.3 На основе производственных планов составлять графики по срокам закрытия бригадокомплектов и перечни (дефициты) деталей и изделий по листкам уточнения.
      2.1.4  
Включать в задания участкам 
и бригадам работы согласно 
распоряжениям администрации, 
      2.1.5  
На основании месячного 
      2.1.6  
На основании месячного 
      2.1.7  
Контролировать оформление 
      2.1.8  
Производить проверку 
2.1.9 Составлять ежедневные задания комплектовщице и проверять их выполнение.
      2.1.10  
Прорабатывать документацию по 
листкам уточнения и 
      2.1.11  
Составлять списки на 
      2.1.12  
Обеспечивать рациональную 
      2.1.13  
Вести в надлежащем порядке 
журналы-разбивки трудоемкости (построечные 
журналы) по учету 
2.1.14 Выписывать и оформлять наряды.
2.1.15 Производить учет и контроль отправки готовой продукции.
      2.1.16  
Согласовывать сроки запуска 
новых работ со сроками 
      2.1.17  
Включать в отчеты только 
      2.1.18  
Не допускать по вине ПДБ 
брака и других 
      2.1.19  
Контролировать комплектность 
2.1.20 Контролировать соблюдение правил хранения поступающих в цех материалов.
      2.1.21  
Принимать участие в 
      2.1.22  
Участвовать в проведении 
2.1.23 Планировать заранее и контролировать работу по межоперационной и межцеховой передаче материалов, заготовок, деталей, связанной с привлечением транспортных средств.
      2.1.24  
Ежедневно производить 
      2.1.25  
Подготавливать данные о ходе 
производства к проведению 
      2.1.26  
Повышать свою деловую 
      2.1.27  
Соблюдать правила техники 
      2.1.28  
Участвовать в разработке 
      2.2 
Инженер по подготовке 
2.2.1 Постановления, распоряжения, приказы руководства ОАО «ЯСЗ».
      2.2.2  
Порядок разработки плана 
      2.2.3  
Номенклатуру выпускаемой 
      2.2.4  
Организацию производства, основы 
технологии производства 
2.2.5 Специализацию участков и цехов, производственные связи между ними, взаимоотношения с отделами и службами завода.
      2.2.6  
Стандарты предприятия по 
      2.2.7  
Требования ГОСТ Р ИСО 9001-
СРПП 
ВТ, ЕСКД, ЕСТД, ЕСПД, ГСИ, применяемых 
на ОАО «ЯСЗ» ИМНЯ.360044.003. 
      3 
Права 
      3.1  
Инженер по подготовке 
3.1.1 Принимать решение по вопросам оперативного планирования и диспетчеризации и согласовывать их при необходимости с начальником ПДБ цеха в пределах своей компетенции.
3.1.2 Иметь связь с подразделениями цеха и завода по вопросам оперативного планирования и диспетчеризации производства.
      3.1.3  
Требовать от служб цеха 
      3.1.4  
Требовать от производственных 
мастеров соблюдение сроков 
      3.1.5  
Представлять начальнику ПДБ 
цеха сведения для  наказания 
лиц, виновных в нарушении 
      4  
Ответственность 
      4.1  
Инженер по подготовке 
      4.1.1  
Правильное составление и 
      4.1.2  
Качество и своевременность 
4.1.3 Своевременную и качественную подготовку каждого рабочего места за закрепленным производственным участком.
      4.1.4  
Своевременное представление и 
качественное оформление 
4.1.5 Достоверность данных, представляемых на производственные совещания.
      4.1.6  
Выполнение участком 
      4.1.7  
Выполнение обязанностей и 
      4.1.8  
За предоставление достоверной информации 
о выпускаемой продукции, а так же своевременное 
и качественное исполнение документов 
и поручений руководства завода. 
Начальник цеха 
№ 4       М.В. Родионов 
СОГЛАСОВАНО
Главный экономист-
начальник ОЭТ        Н.Н. 
Новикова 
Начальник ЮО        С.В. 
Жосан 
 
 
 
С настоящей 
инструкцией ознакомлен: 
| Фамилия, имя, отчество | Подпись | Дата |