Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Августа 2011 в 14:56, контрольная работа
Особую роль для завода ЦМС сыграл в 1993 году после пожара на КАМАЗе. Цеха основного производства были ориентированы в основном на изготовления ТНВД для КАМАЗа и были оснащены жесткими производственными линиями, агрегатными станками для массового производства одним видов деталей и не обладали возможностью быстрого перехода на изготовление других видов аппаратур.
1. Организация системы обучения на производственном участке ЦМС ОАО «ЯЗДА» 2006-2007 гг.	3
1.1 Первое мероприятие: создание системы производственного обучения.	3
1.2 Второе мероприятие: внедрение на участке системы 5S	5
1.3 Третье мероприятие: техническое обслуживание  оборудования	6
1.4 Четвертое мероприятие: внедрение улучшений (кайдзен)	6
1.5 Пятое мероприятие: быстрая переналадка	7
Вывод по разделу	7
2. Разработка положения о подразделении	8
Список использованных источников	57
6.1.2 Обеспечивать выполнение коллективом цеха утвержденных заданий по объему, номенклатуре, срокам и другим технико-экономическим показателям.
      6.1.3  
Обеспечивать эффективное 
      6.1.4  
Организовывать планирование, учет, 
составление и своевременное 
представление отчетности о 
      6.1.5  
Утверждать годовые и месячные 
план-задания бригадам и 
6.1.6 Контролировать работу цеховых подразделений для обеспечения выполнения сменно-суточных, месячных, квартальных и годовых планов.
      6.1.7  
Принимать меры при 
      6.1.8  
Регулярно проводить в цехе 
«Дни качества», изучать 
      6.1.9  
Организовывать работу по 
      6.1.10  
Проводить работу по 
      6.1.11  
Обеспечивать проведение в 
      6.1.12  
Обеспечивать сохранность всех 
имеемых в цехе материальных 
ценностей и технически 
      6.1.13  
Повышать культуру 
      6.1.14  
Систематически проводить 
      6.1.15  
Обеспечивать требования 
      6.1.16  
Контролировать проведение 
6.1.17 Обеспечивать выполнение в установленные сроки постановлений вышестоящих органов, приказов генерального директора завода, распоряжений заместителя генерального директора по производству, предписаний отдела охраны труда, предписаний по вопросам соблюдения режима, органов Гостехнадзора, Пожарнадзора и технического инспектора охраны труда областного совета профсоюза.
      6.1.18  
Организовывать и 
      6.1.19 
Контролировать исправное 
6.1.20 Распоряжением по цеху назначать из числа ИТР ответственных за противопожарное состояние участков, бытовых и конторских помещений, кладовых.
      6.1.21  
Обеспечивать явку работников 
цеха на профилактические 
6.1.22 Подписывать заявки в энерго-механический цех (ЭМЦ) для выполнения ремонтных работ по зданиям, сооружениям, оборудованию.
      6.1.23  
Производить анализ 
6.1.24 Обеспечивать своевременное и качественное составление и предоставление в соответствующие подразделения завода отчетности по установленной форме.
6.1.25 Вносить изменения в структуру управления цехом.
6.1.26 Осуществлять подбор, рациональную расстановку и целесообразное использование кадров по их способностям, квалификации и опыту работы.
6.1.27 Организовывать ознакомление и выполнение работниками цеха приказов, распоряжений, инструкций и других документов, поступающих в цех.
      6.1.28 
Информировать работников цеха 
по основным вопросам 
      6.1.29  
Участвовать в поддержании в 
рабочем состоянии Системы 
6.2 Начальник цеха должен знать:
6.2.1 Постановления, распоряжения и приказы руководства ОАО «ЯСЗ».
      6.2.2  
Методические, нормативные и другие 
руководящие документы, 
      6.2.3  
Перспективы технического 
6.2.4 Технологию строящихся судов, технические требования, предъявляемые к продукции цеха.
6.2.5 Оборудование цеха и правила его технической эксплуатации.
      6.2.6  
Порядок и методы технико-
      6.2.7  
Действующие положения по 
      6.2.8  
Передовой отечественный и 
      6.2.9  
Основы экономики, организации 
труда, производства и 
      6.2.10  
Основы трудового 
6.2.11 Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
      6.2.12  
Общее руководство по качеству 
и стандарты по системе 
6.2.13 Требования ГОСТ Р ИСО 9001-2008 и ГОСТ РВ 15.002-2003, а так же требования стандартов оборонного заказа согласно перечню стандартов: СРПП,
СРПП ВТ, ЕСКД, ЕСТД, ЕСПД, ГСИ, применяемых на ОАО «ЯСЗ» ИМНЯ.360044.003.
6.3 Начальник цеха имеет право:
6.3.1 В соответствии с трудовым законодательством:
      - 
направлять отделу кадров ОАО 
«ЯСЗ» предложения о приеме, увольнении 
и переводе на другую работу 
рабочих, специалистов и 
- перемещать с одного рабочего места на другое рабочих цеха;
- направлять руководству предложения о привлечении работников цеха, не исполняющих свои обязанности, к дисциплинарной ответственности;
      - 
в случае производственной 
ОАО»ЯСЗ» с ходатайством о привлечении работников к сверхурочным работам.
      6.3.2  
Издавать распоряжения по цеху 
в пределах предоставленных 
      6.3.3  
Представлять руководству ОАО 
ЯСЗ» предложения о 
чиненный цеху, заводу материальный ущерб: брак в работе, порчу изделий, материалов, оборудования и пр.
      6.3.4  
Представлять генеральному 
      6.3.5  
Вносить предложения по 
6.3.6 Утверждать повышение разрядов рабочим до 3-его включительно.
      6.3.7  
Требовать от соответствующих 
подразделений ОАО «ЯСЗ» 
      6.3.8  
Участвовать в обсуждении 
6.3.9 Вносить предложения по совершенствованию организации труда, производства и управления.
6.3.10 Требовать от всех работников цеха точного и своевременного исполнения возложенных на них обязанностей.
      6.3.11  
Отменять неправильные решения,
6.4 Начальник цеха несет ответственность за:
      6.4.1  
Выполнение обязанностей, возложенных 
на него настоящей инструкцией.
      6.4.2  
Качество продукции, 
      6.4.3  
За сроковую и технологическую,
      6.4.4.  
За достоверность 
6.4.5 За сохранность имущества цеха.
      6.4.6  
За предоставление достоверной 
информации, а так же своевременное 
и качественное исполнение документов 
и поручений руководства завода. 
 
 
     7  
Порядок организации 
работы цеха № 
4 
      7.1  
На каждый планируемый месяц 
ПДО выдает цеху утвержденный 
зам. генерального директора 
      7.2  
На основании месячного плана 
цеха каждому 
      7.3  
Каждый мастер отчитывается 
      7.4  
Начальник цеха отчитывается 
у зам. генерального директора 
по производству в конце 
      7.5  
На период отпуска, 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Приложение А
(обязательное) 
СТРУКТУРА 
УПРАВЛЕНИЯ ЦЕХОМ 
№ 4 
 
Условные обозначения 
видов подчинения: 
________________  административное