Создание новой организации ресторанно-гостиничного комплекса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2011 в 19:57, дипломная работа

Краткое описание

Ученые-экономисты и хозяйственные руководители сходятся в том, что оживление инвестиционной активности — основное условие выхода России из экономического кризиса и создания предпосылок для устойчивого развития. Тем не менее, практические результаты в этой сфере пока далеки от достижения поставленной цели. Вопреки давно прогнозируемому росту инвестиционной активности спад капитальных вложений возрастает.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ

1. БИЗНЕС-ПЛАН В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Структура бизнес-плана и его место в системе планирования
Необходимость овладения методами разработки бизнес-плана
Содержание бизнес-плана


2. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ РЕСТОРАННО-ГОСТИНИЧНОГО КОМПЛЕКСА В Г.ЗВЕНИГОРОД.



3. МАКЕТ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА РЕСТОРАННО-ГОСТИНИЧНОГО КОМПЛЕКСА В Г. ЗВЕНИГОРОДЕ

3.1. Задачи проектирования ресторанно-гостиничного комплекса в г. Звенигород

Описание компании
Описание услуг
Характеристика рынка
Ценовая стратегия
3.6. Организационная структура предприятия

3. 7. Финансовый план

3.8. Расчет точки безубыточности



4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРЕДЛОЖЕННОГО БИЗНЕС-ПЛАНА РЕСТОРАННО-ГОСТИНИЧНОГО КОМПЛЕКСА В Г. ЗВЕНИГОРОДЕ



5. ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Список используемых источников

Содержимое работы - 1 файл

Диплом Готовый Бизнес-План.doc

— 707.00 Кб (Скачать файл)
 
3.16. Организация строительства
Условия по исключению неблагоприятного воздействия  на население, проживающее на прилегающей территории. Предложения по организации движения транспорта и функционированию городского хозяйства. Требования по формированию пусковых комплексов, этапов Разработать  проект организации строительства.
4. Дополнительные условия 

4.1. Промежуточные  согласования

Указания  о вынесении на предварительное  рассмотрение и согласование градостроительным советом или органом архитектуры и градостроительства материалов, дающих представление об объемно-планировочных решениях объекта, с целью определения их соответствия требованиям АПЗ Согласовать с  ОГА г. Звенигорода, Министерством культуры МО, Глав архитектурой МО.
4.2. Общественное обсуждение
Указание о необходимости проведения общественного обсуждения и его организационной форме (в соответствии с принятым в установленном порядке Положением) В соответствии со ст. 18 Градостроительного кодекса РФ.
4.3. Состав проекта
В соответствии с действующей инструкцией I-этап – Предпроектные предложения

II-этап - Проект

III-этап - Рабочая документация.

4.4. Порядок согласования и утверждения
Обязательные  для данного объекта - экспертиза и согласования в органах контроля и надзора, органах охраны памятников, органах социальной защиты населения. Указание кем и каким документом проект утверждается В соответствии со СНиП 11-01-95 и порядком предпроектной  и проектной подготовки строительства МО.
4.5. Страхование рисков при производстве  строительных работ
Предложение о страховании рисков при разработке градостроительной документации, выполнении проектных работ, инженерных изысканий для строительства и строительно-монтажных работах В соответствии с действующим законодательством .

 
Примечания:

 
     5.1. АПЗ от имени исполнительной власти выдается органом архитектуры и градостроительства по заявке заказчика (застройщика) на объекты, требующие разрешения на строительство.

    АПЗ на разработку проектной документации для строительства объектов жилищно-гражданского и производственного назначения, а также для строительства жилого дома для индивидуального застройщика общей площадью 500 кв.м. и более утверждается главным архитектором Московской области или его заместителем.

   Форма АПЗ на проектирование индивидуального  жилого дома установлена ТСМ ПМС-97 МО «Состав, порядок разработки, согласование и утверждение проектной документации для индивидуального малоэтажного жилищного строительства».

    Для разработки градостроительной документации о застройке территории в районе размещения объекта строительства допускается совмещение АПЗ с заданием на проектирование.

5.2. Срок  действия АПЗ 2 года.

При не предоставлении проекта на получение  разрешения на строительство в течении  указанного срока действия АПЗ, его действие прекращается без уведомления заказчика, вплоть до аннулирования. При этом затраты заказчика, связанные с подготовительными и проектными работами, заказчику не возмещаются.

В случае возникновения обстоятельств, требующих  пересмотра условий АПЗ, изменения  в него могут быть внесены по согласованию с заказчиком.

Продлить  срок действия АПЗ может только орган  архитектуры и градостроительства его выдавший, по заявлению заказчика, при этом, в АПЗ могут быть внесены уточнения и изменения, вызванные произошедшими изменениями в законодательной базе или градостроительной ситуации.

 
  1. Требования  и условия, изложенные в АПЗ, обязательны  для всех участников инвестиционного  процесса, независимо от форм собственности  и источников финансирования. АПЗ  по просьбе заказчика может быть предметом обсуждения градостроительного совета, архитектурной общественности, рассмотрено в независимой экспертизе и иметь другие формы обсуждения.
  2. Несогласие заказчика с требованиями, содержащимися в АПЗ, может быть обжаловано в суде.

 
Приложения:

  1. Свидетельство о государственной регистрации права от 12.08.04г. серия 50 АЖ №420745.
  2. Ситуационный план в масштабе 1:5000
  3. Постановление Главы Администрации г. Звенигорода №759 от 30.07.2004г.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

_________________________________________________________________________

приложение № 3

 

Российское  предприятие «СТРОЙПРОЕКТ-М.О.» было образовано 10.11.1997 г. как общество с ограниченной ответсвенностью.

Это молодая  организация, но уже занявшее определенную нишу на данном рынке.

Общество  является хозяйственным субъектом, уставный капитал которого состоит из доли единственного учредителя Общества. Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации в установленном порядке. Имеет в собственности имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущестенные  права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Целью Общества является объединение интеллектуальных, трудовых и финансовых ресурсов для  разработки и реализации различных социально-экономических проектов и программ и извлечения прибыли.

Предметом деятельности этой организации – является строительство и проектировка.

Организация «СТРОЙПРОЕКТ-М.О.» создана на базе Института по проектированию объектов в Московской области и входит в группу компаний «ОЗОН».

Организация имеет лицензии на полный комплекс проектных работ в строительстве, аттестована по системе качества ИСО 9001.

 

В составе группы компаний «ОЗОН» организация выполняет полный комплекс проектных работ, начиная от разработки предпроектной и получения разрешительной документации и заканчивая разработкой рабочего проекта и проведением авторского надзора.

Проекты ориентированы на их последующую  реализацию компаниями, входящими в  группу компаний «ОЗОН».

Особое  внимание уделяется выполнением  проектов, связанных с применением  специальных технологий:

- торговые  и складские комплексы с развитой  структурой;

- системы  очистки воды с использованием  озонирования;

- реконструкция  объектов под современное промышленное производство;

- бассейны  с системами оборотного водоснабжения;

- коттеджи  и коттеджные поселки высокого  уровня;

- очистные  сооружения ливневых и сточных  вод, в т.ч. на АЗС и автомойках;

- комплексные  системы автоматизации и диспетчеризации;

- системы подготовки воздуха общих и специализированных производств;

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

__________________________________________________________________________

Приложение № 4

3. МАКЕТ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА РЕСТОРАННО-ГОСТИНИЧНОГО-КОМПЛЕКСА В Г. ЗВЕНИГОРОДЕ.

 

Задачи

1. Создать современный центр для гостей.

2. Обеспечить  полную загрузку по основному  направлению деятельности на 3-й  год работы.

3. Постоянно  улучшать комфортабельность комплекса.

4. Предоставлять  сопутствующие удобства для гостей.

 

Миссия

 

Создания  удобства гостям столицы в спокойной безопасной обстановке московской области.

 

Ключи к успеху.

 
  1. Предоставление  высококачественных услуг в области  гостиничных услуг  ссылаясь на евро-обслуживание.
  2. Непрерывное совершенствование техники гостиничного обслуживания для комфортабельности проживания в комплексе.
 
 
Разработка  бизнес-плана создания новой организации  ресторанно-гостиничного комплекса  в г.Звенигород.  
  Фамилия Подпись     Дата  
 
 
Введение
Исп.

источники

 
лист
 
Листов
Разработала      
Консультант            
Руководитель        
ИТиГ    МГУс                                Гр.

Э5-2

Зав.Кафедрой      
 
 
 
 
 
 
  1. Постоянный  мониторинг рынка в области гостиничного бизнеса.
  2. Активный маркетинговый подход.
  3. Поступательное развитие и диверсификация бизнеса.
 

    Участники проекта

    - ООО  « СТРОЙПРОЕКТ- М.О.»

    - инвесторы,  заинтересованные в проекте.

 

    Трудовые  ресурсы.

    По  вышеперечисленным основным направлениям деятельности ООО «СТРОЙПРОЕКТ-М.О.»  располагает управленческим и исполнительным персоналом, квалификация которого соответствует уровню поставленных в проекте задач.

 

    Основные  выводы по проекту

    - Предлагаемая  схема реализации проекта гарантирует  эффективное и целенаправленное  использование предоставленных  средств.

    - Проект  обеспечен рынком услуг для  людей с разным социальным достатком.

    - Проект  окупается в течении 3 лет.

 

    3. 2. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ

    Собственность

Гостиничный комплекс создан ООО «СТРОЙПРОЕКТ-М.О.», принадлежащим Бойко Ирине Анатольевне и Мажаеву Леониду Веньяминовичу, которые являются членами инициативной группы по созданию и осуществляют руководство организацией и работой комплекса.

 

    Резюме

  ООО «СТРОЙПРОЕКТ-М.О.» зарегистрировано как малая организация и является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации с момента государственной регистрации, выступает от своего имени в гражданском обороте, приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности в суде — арбитражном и третейском.

Финансовый  год совпадает с календарным  годом.

  Высший  руководящий орган ООО «СТРОЙПРОЕКТ-М.О.» — Совет директоров, который осуществляет текущее руководство деятельностью компании.

    Расположение

  Для строительства Ресторанно-гостиничного комплекса понадобится несколько  гектаров площади и прилегающей территорией не менее четверти гектара в экологически чистом районе Московской области г. Звенигорода.

Информация о работе Создание новой организации ресторанно-гостиничного комплекса