Организация арт-выставок как специфическая форма социально-культурного сервиса (на примере арт-отеля «TREZZINI»)
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 17:22, дипломная работа
Краткое описание
Цель работы – разработка рекламных мероприятий по организации арт-выставок как специфической формы социально-культурного сервиса на примере арт-отеля «TREZZINI».
Достижение цели исследования предопределило последовательное решение следующих взаимосвязанных задач:
выявить специфику арт-выставки как формы социально-культурного сервиса;
рассмотреть выставочные залы как современные арт-институции;
изучить состояние выставок в Петербурге и определить перспективы их развития;
дать характеристику арт-отелю «TREZZINI» и рассмотреть выставочный зал арт-отеля «TREZZINI» как арт-пространство для продвижения современного искусства;
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ АРТ-ВЫСТАВОК В РОССИИ
1.1. Арт-выставки как формы социально-культурного сервиса
1.2. Выставочные залы как современные арт-институции. Специфика продвижения художественных выставок
1.3. Выставки в Санкт-Петербурге: состояние и перспективы развития
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ АРТ-ВЫСТАВОК НА ПРИМЕРЕ АРТ-ОТЕЛЯ «TREZZINI»
2.1. Общая характеристика арт-отеля «TREZZINI» и его выставочной деятельности
2.2. Проблемы организации арт-выставок как специфической формы социально-культурного сервиса в арт-отеле «TREZZINI»
2.3. Перспективы организации арт-выставок как специфической формы социально-культурного сервиса в арт-отеле «TREZZINI»
ГЛАВА 3. АВТОРСКИЙ ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ АРТ-ВЫСТАВОК НА ПРИМЕРЕ АРТ-ОТЕЛЯ «TREZZINI»
3.1. Разработка рекомендаций по планированию и организации рекламы арт-выстовок в отеле «TREZZINI»
3.2. Возможности реализации рекламных мероприятий в организации выставок в арт-отеле «TREZZINI»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Содержимое работы - 1 файл
Диплом Удаловой.doc
— 507.00 Кб (Скачать файл)
ГЛАВА 3. АВТОРСКИЙ ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ АРТ-ВЫСТАВОК НА ПРИМЕРЕ АРТ-ОТЕЛЯ «TREZZINI»
3.1. Разработка рекомендаций по планированию и организации рекламы арт-выстовок в отеле «TREZZINI»
Анализ деятельности арт-отеля «TREZZINI» и его рекламной деятельности позволил автору выработать целый ряд рекомендаций по планированию и организации рекламы отеля. В рамках организации рекламной деятельности необходимо осуществить следующие мероприятия:
- Изучить целевую аудиторию для создания эффективной рекламной кампании.
- Разработать единый стиль рекламной кампании
- Разработать проект рекламы в виде наружной рекламы и рекламы в прессе.
- Создать рекламный ролик для телевидения.
Сформировать продвижение арт-проектов отеля с помощью контекстной рекламы; использование возможностей мобильной рекламы, технологий сенсорного маркетинга.
Разрабатываемую рекламную кампанию для арт-отеля «TREZZINI» можно охарактеризовать на основе следующих признаков:
1. По отношению к объекту рекламы – это планируемая рекламная кампания, т.е. кампания, когда товар уже существует (External-кампании).
2. По основному объекту рекламирования – это рекламная кампания, направленная на рекламирование выставочного зала арт-отеля «TREZZINI», как выставки, реализующего свои услуги в сфере обслуживания.
3. По преследуемым целям – это утверждающая и напоминающая рекламная кампания.
4. По территориальному охвату – это региональная рекламная кампания.
5. По интенсивности воздействия – это нарастающая рекламная кампания.
6. По воздействию на целевую аудиторию – это рекламная кампания, направленная на потребителей.
7. По использованию каналов распространения информации – это многоканальная рекламная кампания, так как используется не одно медиа-средство, а комплекс средств для распространения рекламы: пресса, наружная реклама и телевидение.
Целевую аудиторию выставочного зала арт-отеля «TREZZINI» можно разделить на первичную и вторичную аудитории.
Первичную аудиторию рекламного воздействия можно определить следующим образом (см. таблицу 3).
Таблица 3.
Первичная аудитория рекламного воздействия
Характеристика | Целевая аудитория |
Пол | Мужчины (60%) и женщины (40%) |
Возраст | От 27 до50лет |
Доход | Средний, высокий |
Занятость | Высокая |
Потребительская активность | Высокая |
Семейное положение | Женат (замужем), в паре |
Наличие детей | Есть (60%), Нет (40%) |
Род занятий - бизнес, деловая сфера, руководство, сотрудники офисов Район проживания – центр и приближенные районы, районы новых застроек.
Это люди с неоконченным высшим и высшим образованием, очень часто не с одним.
В основном, это люди, имеющие высокий или средний доход, сотрудники офисов, руководители, бизнесмены.
Вторичная целевая аудитория рекламного воздействия определяется следующими параметрами: мужчины и женщины в возрасте от 15 до 50 лет со средним уровнем дохода, занимающие посты менеджеров любого звена, начальники отделов, наемные работники. Район проживания – город Санкт-Петербург в целом, семейный статус и религиозная принадлежность не имеют особого значения.
Цели рекламной кампании будут выражаться как в качественном, так и в количественном виде. Достижениями качественных целей будут, те ключевые показатели, на которые необходимо выйти в результате проведения рекламной кампании. Достижениями количественных показателей являются количественные расшифровки тех качественных показателей, которых необходимо достичь.
Количественные цели:
Охватить до 30% целевой аудитории
Качественные цели:
Сформировать потребность к посещению выставки
Поддержать имидж компании, как поставщика качественных услуг в сфере общепита
Удержать постоянных клиентов (приверженцев марки) от перехода к конкурентам
Сделать случайных покупателей постоянными.
SWOT-анализ. Чтобы выставочный зал арт-отеля «TREZZINI» считался успешным, необходимо учитывать все факторы, влияющие на конкурентные позиции его продукции: качество товара, ассортиментный набор, поэтому товарная политика занимает важное место в повышении конкурентоспособности. Для более полного представления о деятельности компании и ее положения на рынке выставок необходимо провести SWOT-анализ (см. табл. 4). Данный анализ подразумевает анализ внутренней среды компании, а также выявление возможностей и опасностей для компании со стороны рынка. На основе данного анализа можно выработать стратегии дальнейшего поведения для преодоления опасностей и усиления сильных сторон организации.
Таблица 4.
SWOT-анализ выставочного зала арт-отеля «TREZZINI»
| Сильные стороны компании Высокое качество предоставляемых услуг; Широкий диапазон выставок
| Слабые стороны компании Недостаточное финансирование маркетинговых программ;
|
Возможности рынка Наличие пространства для расширения; Рост целевой аудитории; Тенденция роста все большего числа людей, посещающих выставки; | Следование выбранной стратегии и удержание конкурентных преимуществ. Необходимо постоянно удовлетворять возникающие потребности клиентов. | Увеличение затрат маркетинга, особенно, что касается новых выставок; Увеличение оплаты персонала и других мотиваций работы на выставке |
Опасности рынка Растущая конкуренция в данном секторе услуг; Экономическая нестабильность в стране. Появление на рынке конкурентов
| Расширение комплекса предоставляемых услуг, т.е. изобретение новых выставок; Введение новых конкурентных преимуществ и поддержание старых. |
|
Учитывая данные SWOT-анализа можно сделать вывод, что увеличение финансирования маркетинговых программ позволит совершенствовать управление в таких направлениях как:
- Анализ потенциальных посетителей выставок;
- Анализ конкуренции;
- Разработка новых услуг и товаров;
- Анализ продвижения услуг;
- Ценообразование;
- Прогнозирование;
- Позиционирование.
Целесообразность и рентабельность расширения выставочного зала арт-отеля «TREZZINI» обусловлена следующими факторами:
Широкое разнообразие арт-выставок;
Рост целевой аудитории;
Тенденция роста все большего числа людей, предпочитающих посещать выставки.
При разработке креативной стратегии были использованы эмоциональные вознаграждения, получаемые при посещении выставки.
Таким образом, происходит воздействие на эмоциональное восприятие товара потребителем, а потребитель получает такую выгоду, как решение проблемы проведения досуга.
Также следует опираться на такие поведенческо-психологические процессы, как мотивы посещения выставки. А именно:
1. Мотив решения проблемы.
2. Мотив комфорта.
3. Мотив качества.
4. Мотив надежности.
Основной недостаток существующей рекламы компании – это отсутствие персонифицированных героев, которые привлекают внимание и передают эмоциональное послание рекламы.
Мы попытаемся создать эмоциональный фон и подчеркнуть возможность решения проблемы.
Разработка рекламного сообщения выставки будет основываться на следующих концепциях:
Использование положительных эмоций в рекламе (фотографии, сценарий и др.), которые достигаются за счет юмористических ситуаций, в которые попадают персонифицированные.
Идентификация фирменного стиля выставки
Простота восприятия рекламного сообщения
Идея рекламного сообщения состоит в том, чтобы показать обычную жизненную ситуацию, может быть в несколько комичной форме, предложив решение и помощь.
Так как в качестве каналов коммуникации будут выбраны наружная реклама и пресса, а макеты будут использованы в рамках одной рекламной кампании, то они будут выполнены в одном стиле.
В основном стиль макета определяется как художественное окно. Из основных элементов присутствуют: логотип, фирменные цвета и слоган, отражающий основную идею кампании, фотография, иллюстрирующая ситуацию, в которую попал персонифицированный герой. Для поддержания стиля использован фирменный шрифт – шрифт без засечек, обеспечивающий доступность и простоту прочтения (особенно при использовании в наружной рекламе). Цветовые акценты: акцент на фирменный цвет выставочного зала – коричневый. В рекламной кампании следует опираться на графическую рекламу с яркими образами, конкретным «бросающим вызов» предложением.
Основными требованиями к рекламному заголовку являются:
1. Привлечь внимание
2. Дополнить послание иллюстрации
3. Указать на решение проблемы
4. Лаконичность и простота восприятия
5. Запоминаемость и эмоциональная окрашенность.
Ролик, который будет размещаться на телевидении, составит 30 секунд времени.
Рекламный ролик для телевидения будет выполнен в одном ключе вместе с принтами, но вследствие особенностей данного канала коммуникации будет обладать некоторыми отличиями, которые проиллюстрированы в сториборде. Медиаплан рекламы выставочного зала имеет следующий вид (табл. 5).
Таблица 5.
Медиаплан рекламы выставочного зала арт-отеля «TREZZINI»
Канал размещения рекламы | Вид рекламы | Срок |
Наружная реклама | Плакаты, объемные буквы, световой короб | Все время функционирования Выставочного зала |
Печатная реклама | Журнал «Афиша» | Июль-август 2012 года |
| Журнал «Собака.ру» | Июль-август 2012 года |
| Журнал «Новый мир искусства» | Июль-октябрь 2012 года |
| Районная газета Василеостровского района «Мой район» | Июль-декабрь 2012 год |
Реклама на телевидении | «Пятый канал» | Сентябрь 2012 года |
Контекстная реклама использование возможностей мобильной рекламы, технологий сенсорного маркетинга |
| Июль-декабрь 2012 года |