Разработки и рекомендации по управлению затратами
Курсовая работа, 05 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Изучение затрат позволяет дать более правильную оценку уровню показателей прибыли и рентабельности, достигнутому на предприятии. В обобщенном виде затраты отражают все стороны хозяйственной деятельности предприятий, их достижения и недостатки. Можно отметить, что затраты применяются для исчисления национального дохода в масштабах страны, является одним из основных факторов формирования прибыли, является одной из основных частей хозяйственной деятельности и соответственно одним из важнейших элементов управления.
Содержание работы
Введение………………………………………………………………………....3
I Глава: Теоретические основы управления затратами…….6
1.1 Понятие затрат…………………………………………………… 6
1.2 Методы отличия затрат……………………………………….... . 8
1.3 Классификация затрат…………………………………………... 11
II Глава: Анализ управления затрат на предприятии………....13
ООО «Утёс»
2.1 Краткая характеристика предприятия……………………………13
2.2 Анализ прямых материальных затрат……………………………14
2.3 Анализ прямых трудовых затрат…………………………............15
2.4 Анализ ассортимента и структуры продукции…………….........16
2.5 Анализ обеспеченности предприятия материальными
ресурсами……………......................................................................24
2.6 Анализ эффективности использования материальных
ресурсов…………………………………………………………....28
2.7 Анализ общей суммы затрат на производство продукции….......29
III Глава: Разработки и рекомендации по управлению
затратами………………………………………………...33
3.1 Методика определения резервов снижения затрат……………...33
3.2 Рекомендации по эффективному снижению затрат……………..34
Заключение…………………………………………………………………….37
Список литературы…………………………………
Содержимое работы - 1 файл
куросвая кэхд.doc
— 455.00 Кб (Скачать файл)
затратами
3.1 Методика определения
снижения затрат
1. Мероприятия по повышению продукции
Увеличение объема производства при низменной стоимости материальных и трудовых ресурсов может быть обеспечено только в результате снижения себестоимости. Наиболее важным источником ее снижения является рост производительности труда. Так в результате трудоемкости экономия обеспечивается путем уменьшения затрат на оплату труда с учетом дополнительной заработной платы и отчислений на социальное страхование в расчете на единицу продукции, определяется также экономия на амортизационные отчисления вследствие улучшения использования времени работы оборудования, экономия на условно-постоянные расходы.
2. Снижение трудоемкости продукции, рост производительности труда можно достигнуть следующими способами:
- совершенствование
средств труда (внедрение
- улучшения
использования сырья и
- процессов
внедрения прогрессивной
Формой
расширенного воспроизводства основных
фондов является и модернизация оборудования,
под которым понимается его обновление
в целях или частичного устранения
морального износа второй формы и
повышения и технико-
Модернизация оборудования может производиться по нескольким направлениям:
- усовершенствование
конструкций действующих машин,
- механизация и автоматизация станков и механизмов, позволяющие увеличить производительность оборудования;
- перевод
оборудования на программное
управление.
Модернизация оборудования экономически очень эффективна, если в результате ее проведения возрастает годовой объем производства, увеличивается производительность труда и снижается себестоимость продукции.
3. Повышения производительности труда можно добиться путем:
- увеличения
выпуска продукции за счет
более полного использования
производственной мощности
- сокращения
затрат труда на ее
4. Пути увеличения прибыли и уровня рентабельности.
- увеличение
объема производства и
- снижение
себестоимости выпускаемой
- повышение
качества выпускаемой
3.2 Рекомендации по эффективному снижению затрат
1. Пути улучшения использования ОФ на предприятии
Самым
важным показателем использования
основных фондов является фондоотдача,
так как с увеличением
Повышение
фондоотдачи основных производственных
фондов достигается за счёт следующих
факторов, которые можно объединить в
следующие группы:
1) факторы,
отражающие уровень
2) факторы,
отражающие организационные
3) факторы,
отражающие социальные и
4) факторы,
выражающие влияние обновления
основных фондов в процессе
их воспроизводства:
2. Пути улучшения фонда оплаты труда за счет:
- увеличения
объема производства и
- уровня квалификации работников;
- сверхурочное время работы;
- качества производимой продукции;
- выплаты премий.
3.Сократить сумму затрат на производство продукции за счет:
- увеличения
объема производства и
- экономии электроэнергии;
- сокращения транспортных расходов;
- сокращения отходов сырья;
- модернизация оборудования;
- улучшения технологического процесса;
- повышения
квалификации управленческого
4.Увеличить прибыль за счет:
- снижения себестоимости продукции;
- увеличения
объема производства и
- повышения цены;
- улучшение
качества продукции;
- повышения квалификации управленческого персонала;
- экономии на транспортировку товаров;
- оптимизация сроков продаж;
- поиск более выгодных рынков сбыта.
5. Увеличить рентабельность за счет:
- повышения спроса на продукцию;
- повышения цен;
- снижения себестоимости;
- повышения качества товара;
- увеличения суммы прибыли от реализации продукции.
6. Увеличения предприятия материальными ресурсами за счет:
- увеличения добычи сырьевых ресурсов;
- использования безотходных технологий;
- поступления от поставщиков в соответствии с заключенными договорами;
- сокращения отходов сырья;
- использования вторичного сырья;
- собственного изготовления материалов и полуфабрикатов;
- экономии
материалов в результате
7.Увеличить производственную мощность оборудования за счет:
- прогрессивных технологий;
- эффективной
организации труда и
- обеспечения высокого качества продукции;
-обновления оборудования;
- высококвалифицированных работников.
8.Повысить производительность труда за счет:
- привлечения
высококвалифицированных
- увеличения численности работников;
-нормальных условий работы;
-сокращения
простоев рабочего
-увеличения
продолжительности рабочего
-своевременных поставок сырья и материалов;
-совершенствования техники и технологии;
-снижения
прогулов и текучести кадров.
Заключение
Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции показал, что изделие В пользуется меньшим спросом, т.к. оно более низкого качества, чем изделия А, С, D, и соответственно у изделия В более низкая покупательская потребность.
Анализ ритмичности показал, что предприятие работает неритмично, т.к. коффициент ритмичности меньше единицы.
Анализ результатов технического состояния и развития показал, что в целом предприятие обеспечено всеми необходимыми основными фондами (зданиями, сооружениями, машинами, оборудованием, транспортными средствами) для своей деятельности. Наибольший удельный вес в общей стоимости основных фондов занимают здания – 85,28%.