Разработки и рекомендации по управлению затратами

 Уровень  износа машин и оборудования, имеющихся на предприятии, незначителен, он равен 8,33%. Фактически предприятие  внедрило в производство новых машин, оборудования и транспортных средств на сумму 40 тыс. руб. Уровень обновляемости составил только 3,69%.

Объем выпущенной продукции по факту по сравнению с планом возрос на 0,79%. В результате этого увеличилась  фондоотдача на 1,3%, а фондоемкость, как обратный показатель фондоотдачи, снизилась на 1,37%.

Рост  фондоотдачи и снижение фондоемкости свидетельствует об эффективном  использовании основных фондов на предприятии.

Анализ  использования трудовых ресурсов показал, что в целом по факту на предприятии наблюдается полное использование трудовых ресурсов.

Произошло увеличение среднегодовой численности  на 19,47%.                                                                                                                     

Среднегодовая выработка на одного рабочего уменьшилась  на 15,5%; среднегодовая выработка на одного работающего уменьшилась 18,5%. Общее число отработанных человеко-часов увеличилось на 12,1%.                                                                                                                      

Среднее количество дней, отработанных одним рабочим увеличилось на 0,51%.

Средняя продолжительность рабочего дня  уменьшилась на 6,67%.

В результате увеличения среднегодовой численности  ППП на 23,33%, а также в результате увеличения объема выпущенной продукции  на 0,79%, возрос фонд заработной платы на 38,45%.

В целом  у предприятия наблюдается относительный  перерасход в использовании фонда  заработной платы в размере 737,11 тыс. руб.

Рост  объема выпущенной продукции повлиял  также на увеличение затрат на производство продукции. В связи с увеличением объема выпущенной продукции на 0,79%, сумма затрат возросла на 6,89 тыс. руб.

                                                                                                                                37 

Проанализировав всю финансово-хозяйственную деятельность, можно сделать вывод, что по факту  предприятие работает более эффективно по сравнению с планом. Об этом свидетельствует все рассмотренные выше показатели. Совокупный экономический результат производства в мы определяем как разность дохода от продаж продукции (работа, услуги) и затраты на их производство и сбыт.

  
Управление затратами на предприятии – средство достижения производством высокого экономического результата. Все это нельзя свести только к понижению затрат, но необходимо распространять на все доступные элементы управления.                                                                                                                    

 Система  управления затратами на предприятии  как учебная дисциплина,

 а  так же основа практической  деятельности главных руководителей  и работающих специалистов организации  опирается на основы экономики предприятия, технологию и организацию производства, планирования и бухгалтерского учета, управления работающего персонала, управления качеством выпускаемой продукции, общего анализа деятельности предприятия и на другие области знаний.

Методы  управления затратами на предприятии являются синтетической областью знаний, где могут использоваться терминология и методы взятые из других дисциплин. Здесь могут соединятся иногда совершенно отличные друг от друга методы работы предприятия, выявляется их взаимосвязанность и влияние на самое главное - конечный результат работы предприятий – прибыль. 
Управление затратами включает в себя целый комплекс мероприятий, направленные на общее снижение и контроль затрат. 

Вообще, весь процесс создания системы управления затратами на предприятии следует разбить на основные этапы.

1.Установление  четкой связи между системами  управления затратами и бюджетного  управления.

2.Перспективное  определение направлений снижения  затрат.

3.Разработка  плана проводимых мероприятий  по снижению затрат.

4.Внедрение  разработанных схем по снижению  затратных статей на предприятии.      

 Таким  образом, грамотное управление  затратами на предприятии позволяет  не только достичь повышения  рентабельности производства, способствуя  таким образом  сохранению конкурентоспособности, но и  оптимизирует по ходу внедрения  собственно процесс работы. 
 
 
 
 

                                                                                                                               38

                                                                                                                                Список литературы: 

1. Баканов  М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа  хозяйственной деятельности: Учебник.  – Москва: Финансы и статистика, 2008- 536 с.

2. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009 – 247 с.

3. Ковалев  В. В., Волкова О. Н. Анализ  хозяйственной деятельности предприятия:  Учебник. – М.: ТК Велби, издательство  Проспект, 2009. –346 с. 

4. Любушин  Н.П., Лещева В.Б. , Дъякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Юнити, 2008- 567 с.

5. Омаров  А.М. Экономика и планирование  промышленного предприятия. «Экономика».  М.-2009– 305 с.

6. Петров  В. И. Анализ использования  трудовых ресурсов предприятия:  Учеб. пособие. – М.: 2009 – 336 с.

7. Протасов  В. Ф. Анализ деятельности предприятия  (фирмы): производство, экономика, финансы,  инвестиции, маркетинг. – М.: “Финансы  и статистика”, 2010. – 536 с.

8. Савицкая  Г.В. Анализ хозяйственной деятельности  предприятия. – Минск: ООО «Новое знание», 2009. – 688 с.

9. Управление  предприятием и анализ его  деятельности/ Под ред. В.Н. Титаева.  – Москва: Финансы и статистика, 2008. – 420 с.

10. Экономика. / Под ред. А. И. Архипова, - М.: Высшая школа, 2005. – 450 с. 

11. Экономика предприятия/ Под ред. профессора О.И. Волкова. – Москва: ИНФРА-М, 2009. – 416 с.

12. Экономика  предприятия/ Под ред. В.Я. Горфинкель, В.Я. Швандар. – Москва: ЮНИТИ, 2010. – 340 с.

13. Гражданский  кодекс РФ -2008.

14.Информационно-тематический  портал «Агродело»// Курс лекций «Анализ хозяйственной деятельности» - Автор: Герасимова В.И.// -[Электронный ресурс]http://literature.agrodelo.com/ru/science_literature/other 03.10.2007;

15.Анализ хозяйственной деятельности: учеб.-метод. комплекс/ С.И. Ерина. - Новополоцк: ПГУ, 2008. - 252 с.; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                                                                 39