Инвестиционная стратегия Забайкальского края

снизить социальную напряженность, увеличить  количество граждан, самостоятельно обеспечивающих достойное благосостояние.

Решение поставленных задач будет обеспечено реализацией мероприятий долгосрочных краевых целевых программ развития субъектов малого и среднего бизнеса, в том числе реализацией мероприятий  согласно разделу 11 настоящей Программы.

Программные мероприятия в сфере поддержки  и развития субъектов малого и  среднего предпринимательства будут  обеспечивать совершенствование существующих механизмов государственной поддержки  и инфраструктуры малого и среднего бизнеса, а также способствовать достижению следующих целевых показателей:

в 2014 году доля продукции, произведенной малыми предприятиями, в общем объеме ВРП  увеличится на 2,5 процентного пункта и составит 9,5 %;

среднесписочная численность работников, занятых  на малых предприятиях, увеличится на 13,1 тыс. человек и составит 55 тыс. человек;

среднегодовой рост количества субъектов малого предпринимательства  составит 104,5 %.

Развитие  экономики Забайкальского края в  условиях экономического кризиса предполагает спад деловой активности, снижение инвестиционной привлекательности  края, замедление темпов экономического роста. Для малого предпринимательства это будет означать, с одной стороны, угрозу уменьшения финансовых ресурсов, в том числе выделяемых бюджетом края на его поддержку, с другой – нарастание трудностей со сбытом продукции (предложением услуг), снижение рентабельности, рост числа убыточных предприятий, следствием чего будет снижение темпов роста числа предприятий, а возможно и их сокращение. Вместе с тем известно, что мелкое производство приспосабливается к экономическим трудностям в большинстве своем значительно лучше, чем крупное. Это означает, что при развитии событий в условиях углубления экономического кризиса удельный вес малого бизнеса в экономике будет возрастать.

Возможности преодоления последствий экономического кризиса в малом бизнесе Забайкальского края определяются тем, что край имеет значительный набор объективных факторов, благоприятствующих развитию малого бизнеса: выгодное географическое положение, достаточно развитую инфраструктуру, диверсифицированную структуру экономики. В крае создана и функционирует региональная инфраструктура поддержки малого и среднего предпринимательства. В ее составе 12 государственных и муниципальных фондов поддержки малого предпринимательства, 2 бизнес-инкубатора, лизинговая компания, гарантийный фонд, микрофинансовый фонд, 71 кредитный кооператив, действующий преимущественно в сфере сельского малого бизнеса. Деятельность данных структур охватывает основной круг проблем малого бизнеса края и оказывает безусловную помощь в его развитии.

Нарастание  трудностей в данной сфере связано  со снижением инвестиционной активности и отчасти снижением и без  того не слишком высокого жизненного уровня населения. Вместе с тем в  условиях общего кризиса для малого бизнеса открываются новые ниши для деятельности, как в реальном секторе, так и в сфере услуг.

Заключение

В ходе выполнения курсовой работы была достигнута ее цель, а именно: рассмотрение вопроса об инвестиционной стратегии России конкретно в Забайкальском крае. В ходе достижения этой цели. Были выполнены и поставленные задачи:

1. Проведено общее теоретическое исследование, связанное с инвестиционной деятельностью;
2. Выполнено теоретическое исследование, раскрыть содержание, структуру и процесс разработки инвестиционной стратегии субъекта РФ;
3. Рассмотрена инвестиционная стратегия субъекта РФ (Забайкальского края), произведен ее анализ и оценена эффективность.

Само исследование имеет практическую значимость, поскольку  расширяет знания о теоретическом аспекте инвестиционных стратегий, а так же знания об одном из субъектов РФ. Поскольку, как мы убедились, Забайкальский край сталкивается с теми же проблемами, что и Россия, то знание о путях решения этих проблем может быть перенесена как на пути решения проблем всей страны, так и подходы в рамках страны могут быть приняты для реализации стратегии в Забайкальском крае.

Сам же Забайкальский край, поскольку ставит перед собой задачи роста, является развивающимся субъектом РФ и стремится задействовать потенциал своего экономического, географического и пр. положений. Здесь важно правильно определиться как с правильной формулировкой целей и задач, так и с путями их выполнения. И здесь достаточно  четко было обозначено как одно, так и другое. Сами показатели определялись в сопоставлении с внешней обстановкой, а так же ретроспективным анализом самого субъекта. Это говорит об объективности целей данной программы и реальных возможностях ее осуществления. Результатом эффективности такой деятельности должно стать появление на территории России еще одного развитого субъекта.

Список литературы

1. http://www.economy.gov.ru/minec/main
2. http://www.minregion.ru/siberian/irkutsk/
3. http://www.irkobl.ru/economy/strategy/
4. http://www.minpromtorg.gov.ru/
5. Быстряков, А.Я. Экономическая оценка инвестиций: Учебник./ А.Я. Быстряков, А.М. Марголин– М.: Экмос, 2007. – 240 с.
6. Воротилова, Н.Н.Управление инвестициями: учеб. Пособие/Н.Н.Воротилова [ и др.]. – М.:Изд.-торг. Корпорация «Дашков и К», 2009.
7. Лахметкина, Н.И. Инвестиционная стратегии предприятия [Текст]: учеб. пособие/Н.И.Лахметкина:-5-е изд., испр.-М:КноРус, 2010.- 232с.
8. Нешитой, А.С. Инвестиции: учебник /А.С. Нешитой – 8-е изд., перераб. и испр.-М:Изд.-торг. Корпорация «Дашков и К», 2009
9. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», 2010.
10. http://www.freepapers.ru/
11. http://www.забайкальскийкрай.рф/economics/organizations.html