Стратегические решения для эффективной работы систем складирования и распределения продукции

Казалось бы, простой вопрос: куда разместить вновь прибывший  на ваш склад груз? Но, подчас, он может поставить в тупик, даже видавших виды кладовщиков. Для того, что бы это происходило как  можно реже, существует технология адресного хранения на складе. Система  адресного хранения на складе разделяется  на статическую и динамическую форму  хранения. Преимущества данной системы  заключается в том, что 

   1. при внедрении  адресной системы хранения перед  сотрудником склада не будет  стоять задача: куда ставить-то?! Сотрудник, отвечающий за распределение  площадей (например, старший кладовщик)  просто проставляет в приходной  накладной номера мест хранения  для данной группы товаров, а бригада грузчиков уже занимается расстановкой принятого, по наименованию и количеству товара, на озвученные места хранения.

   2. при комплектации  заказа, для отгрузки, грузчику не  нужна никакая другая информация  кроме номера сектора и номера  места хранения, для того чтобы  доставить нужный товар на  экспедицию отгрузки.

   3. Заведующий складом  и руководство предприятия располагает  оперативной информацией о том,  какое количество площадей занято  на каждый отдельно взятый  день, сколько еще можно принять  груза на хранение, эффективно  ли используется площадь склада.

Таким образом, для осуществления  складских операций, рядовым сотрудникам  склада нужен минимум информации, что исключает такую негативную составляющую, как пресловутый человеческий фактор. Другими словами – чем  проще система, тем меньше ошибок.

Также при организации  логистических процессов на складе необходимо добиваться:

   1. рациональной планировки  склада при выделении рабочих  зон, способствующей снижению  затрат и усовершенствованию  процесса переработки груза;

   2. эффективного использования  пространства при расстановке  оборудования, что позволяет увеличить  мощность склада;

   3. использования универсального  оборудования, выполняющего различные  складские операции, что дает  существенное сокращение парка  подъемно-транспортных машин;

   4. минимизации маршрутов  внутрискладской перевозки с целью сокращения эксплуатационных затрат и увеличения пропускной способности склада;

   5. максимального использования  возможностей информационной системы,  что значительно сокращает время  и затраты, связанные с документооборотом  и обменом информацией и т.д.

Успешное развитие любого предприятия зависит от правильной политики складирования. Правильно  организованный склад позволяет  оптимизировать затраты, а процессы, связанные с функционированием  складов, в конечном результате являются значительной составляющей совокупных затрат.

Таким образом, складское  хозяйство создается для приема грузопотока с одними параметрами (размерными, качественными и временными), его переработки и накопления и выдаче его с уже другими  параметрами потребителю. Эта процедура  должна выполняться с наибольшей экономической эффективностью. Проблемы, связанные с функционированием  складов, оказывают значительное влияние  на оптимизацию движения материальных потоков в логистической цепи и в конечном итоге на совокупные издержки обращения.

Складирование продукции  необходимо в связи с имеющимися колебаниями циклов производства, транспортировки  и ее потребления. Склады различных  типов могут создаваться в  начале, середине и в конце транспортных грузопотоков или производственных процессов для временного накапливания грузов и своевременного снабжения  производства материалами в нужных количествах. Временное складирование  продукции обусловлено характером производства и транспорта. Оно позволяет  преодолеть временные, пространственные, количественные и качественные несоответствия между наличием и потребностью в  материалах в процессе производства и потребления. Кроме операций складирования грузов, на складе выполняются еще и внутрискладские транспортные, погрузочные, разгрузочные, сортировочные, комплектовочные и промежуточные перегрузочные операции, а также некоторые технологические операции т. д. Поэтому склады следует рассматривать не просто как устройства для хранения грузов, а как транспортно-складские комплексы, в которых процессы перемещения грузов играют важную роль. Работа этих комплексов носит динамический стохастический характер ввиду неравномерности перевозок грузов.

Следует иметь в виду: склады способствуют преобразованию грузопотоков, изменяя параметры принимаемых  и выдаваемых партий грузов по величине, составу, физическим характеристикам  входящих грузов, времени отправки транспортных партий и т. д. В складской  системе взаимодействуют материальные потоки, которые основаны на функциях транспортировки (определяют движение материалов) и хранения (кроме складирования  осуществляются различные виды выравнивания потоков товаров, проходящих через  склад).

Список используемой литературы.

   1. Волгин В.В. «Склад. Логистика, управление, анализ».  М., 2009 - 736 с. 

   2. Гаджинский А. М. «Логистика»: Учебник для студентов высших учебных заведений. — 12-е изд., перераб. и доп. — М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. — 432 с.

   3. Гаджинский А.М. «Современный склад. Организация, технологии, управление и логистика». Учебно-практическое пособие. - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2005. - 176 с.

   4. Кристофер М. «Логистика  и управление цепочками поставок»  – С.- Пб.: Питер,2004.

   5. Ланкин В.Е. «Менеджмент организации»: Учебное пособие для подготовки  к итоговому междисциплинарному экзамену профессиональной подготовки менеджера. Таганрог: ТРТУ, 2006. http://www.aup.ru/books/m98/7_1.htm

   6. Мишина Л.А. «Логистика»:  конспект лекций, издано в 2008 г.  в серии Экзамен в кармане.  Режим доступа http://lib.rus.ec/b/165899/view

   7. Неруш Ю.М. Логистика. М.,2006, - 520 с.

   8. Пименов А.Э., Лебедева  О.А. «Складские технологии –  журнал о современном складе»  №2 ЗАО «Актион-Медиа» 2009 г.- 79 с.

   9. Пименов А.Э., Лебедева  О.А. «Складские технологии –  журнал о современном складе»  №3 ЗАО «Актион-Медиа» 2009 г.- 79 с.

   10. Регламент процесса  «Ведение складских операций»  РП-314-4 ОАО «МТС»

   11. Саркисов С.В.  «Управление логистикой»: Учебное  пособие. - М.: Дело, 2007.

   12. Сербул И.Т. «Логистика складирования». Учебно-методическое пособие. Составитель: Мн.: БГЭУ, 2008 г. , 169 с.

   13. Смирнов Э.А. «  Разработка управленческих решений»: Учебник для вузов. _ М.: Юнити-Дана, 2002 г. – 271 с

   14. Точенов И.В. Захаров С.Е. «Лекции по логистики» Кафедра «Менеджмент организаций» конспект лекций по дисциплине «Логистика»

Электронные ресурсы:

   15. http://logistclub.com.ua

   16. http://кладовщикъ.рф/ Первый профессиональный портал работников складского хозяйства http: //кладовщикъ.рф/category/bazovye-znaniya/