Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2012 в 13:28, курсовая работа
Таким образом, целью данного курсовой работы является формирование рекомендаций по поводу изменения технологической базы предприятия, направление её на новый уровень, а также определение экономической и социальной эффективности инновационный технологии в общей хозяйственной системе рыбообрабатывающего предприятия «Нордика».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Проанализировать хозяйственную деятельность рыбообрабатывающего предприятия, подробно коснуться вопросов управленческой и технологической системы, основных проблем предприятия
таблица 7. Затраты на оплату труда персонала без совершенствования технологий[6]
2)затраты на оплату после внедрения оборудования «КПЛ-1»
После внедрения оборудования «КПЛ-1» процесс изготовления рыбных пресерв не будет нуждаться в большом количестве ручного труда. Количество работников пресервного цеха сократится с 20 человек до 13 человек. Рассчитаем затраты на оплату труда, учитывая данный фактор:
6300 тыс. руб. – 7*8 тыс.руб. = 6244 тыс руб (+56 тыс.руб прибыль)
3) затраты на оплату труда после внедрения оборудования вакуумного упаковщика а Boxer 42 от компании Henkelman
При покупке оборудования вакуумной установки потребуется персонал из 3 человек. Предположим 1 вариант, это привлечение дополнительных специалистов (если параллельно не будет внедрено оборудование КПЛ - 1), 2-ой вариант, переобучение и повышение квалификации работников пресервного цеха(параллельно внедрено вак.оборудование)
1-ый вариант: 6300 т.р. + 12 т.р.*3 = 6264 т.р. (потеря - 36 т.р.)
2-ой вариант: 6300 т.р. – 7*8 т.р. + 3*14 т.р. = 6286 т.р. (-14 т.р.)
На основе полученных результатов, делаем вывод, что выгоднее переобучить работников пресервного цеха для работы на вакуумном аппарате.
Мы рассчитали переменные затраты, теперь необходимо сделать вывод по поводу постоянных затрат:
№ | Наименование | 2011 г | 2012 г |
1 | Коммунальные услуги |
|
|
| освещение цеха (т.р.) | 250 | 255 |
| Отопление цеха ( т.р.) | 121 | 126 |
| Водоснабжение цеха (т.р.) | 69 | 73 |
2 | Зарплата персонала с ЕСН (т.р.) | 6300 | 6320 |
3 | Затраты на рекламу и продвижение (т.р.) | 200
| 215
|
4 | Прочие непредвиденные расходы (1% от выручки) (т.р.) | 73,3 | 74,5 |
| всего | 7013.3 | 7063.5 |
Таблица 8. Расчет постоянных затрат на год с 2011 по 2012 гг
Необходимо учесть при счёте постоянных затрат, что затраты на персонал поменяются в зависимости от внедряемого проекта.
Таким образом, постоянные затраты при КПЛ-1 в итоге составят:
6244+250+121+69+200+73.3 = 6957.3
вакуумной установке:
6264+250+121+69+200+73.3 = 6977.3
Для коммерческой оценки проекта по двум вариантам необходимо определить инвестиционные затраты.
В соответствии с вариантом 1 приобретается оборудование «КПЛ-1», с производительностью 792 тыс пресервных баночек в год общей массой 176 тыс.кг при загрузке 90% производственной мощности. Качество продукции высокое. Инвестиционные затраты с приведены в таблице 9:
№ | Наименование | Количество | Стоимость (т.р.) с НДС 18 % | Стоимость (т.р.) без НДС | Срок службы |
1 | КПЛ-1 | 1 | 649 | 550 | 10 |
2 | Доставка и установка | 1 | 10 |
|
|
Таблица 9. Инвестиционные затраты на приобретение оборудования «КПЛ-1»
В соответствии с вариантом 2 приобретения вакуумного упаковщика а Boxer 42 от компании Henkelman с производительностью 396 тыс пресервных баночек в год общей массой 198 тыс кг при загрузке 90% производственной мощности.
№ | Наименование | Количество | Стоимость (т.р.) с НДС | Стоимость (т.р.) без НДС | Срок службы |
1 | Линия вакуумации | 1 | 365 | 300 | 10 |
2 | Доставка и установка оборудования | 1 | 10 |
|
|
3 | Переквалификация персонала | 1 | 10 |
|
|
Таблица 10. Инвестиционные затраты на приобретение оборудования
от компании Henkelman
Рассчитаем, на сколько тыс.руб. будет уменьшаться стоимость купленного нами оборудования, то есть определим амортизационные отчисления в течение 10 лет (срок службы оборудования):
года | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
КПЛ-1 | 649 | 584.1 | 525.69 | 473.12 | 425.81 | 383.23 | 344.91 | 310.42 | 279.38 | 251.44 |
Вакуумная установка | 365 | 328.5 | 295.65 | 266.1 | 239.5 | 215.5 | 193.98 | 174.6 | 157.14 | 141.43 |
Таблица 11. Амортизационные отчисления оборудований в зависимости от срока службы.
Таким образом, в конце срока службы оборудование «КПЛ-1» необходимо продать за 251,44 тыс. руб, стоимость оборудования снизилась на 398 тыс. руб
Оборудование вакуумной установки продадим за 141,43 тыс. руб, стоимость оборудования снизилась на 224 тыс. руб.
В качестве основного источника финансирования выбраны собственные средства предприятия, не нуждается в банковских кредитах.
Расчет чистой прибыли по годам проекта по вариантам приведен в таблицах 12-13 (тыс.руб):
№ | Наименование | 2011 г | 2012 г |
1 | Выручка | 14800 | 15546.3 |
2 | Затраты на иновацию | 659 | 659 |
3 | Переменные расходы (без НДС) | 6515.3 | 6957.3 |
4 | Постоянные расходы | 6957.3 | 6990 |
5 | Прибыль до налогообложения | 668.4 | 940 |
6 | Налог на прибыль(6%) | 40.1 | 56.4 |
7 | Чистая прибыль | 628.3 | 883.6 |