Анализ производительности труда

 
 
 

      Из  всех целодневных потерь рабочего времени  особое внимание уделяется потерям  рабочего времени в результате прогулов. В 2002 г. предприятие уволило 5 человек  за  нарушение трудовой дисциплины. Проводились мероприятия по сокращению прогулов, выяснялись причины невыходов  на работу и других нарушений.

2.4 Анализ производительности  труда.

 
 

      В данном разделе произведем анализ динамики производительности труда с оценкой  выполнения плана. Для анализа данные сведем в следующую таблицу. 

Показатели  производительности труда на предприятии

 

    Проанализировав производительность труда на предприятии, мы выявили следующее: среднегодовая  выработка одного работника ППП  увеличилась в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 25%, что в абсолютном выражении составило 27235711,9 руб; среднегодовая выработка одного рабочего  увеличилась в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 25,2%, что в абсолютном выражении составило 31763,020 тыс. руб.; по сравнению с 2006 годом увеличились показатели среднедневной и среднечасовой выработки одного рабочего на 15,3% и на 16% соответственно, что в абсолютном выражении это составило 143076,7 руб. и 17997,1 руб.

    На  отклонения выработки могут влиять следующие факторы: доля рабочих, отработанные дни одним рабочим в году, средняя  продолжительность рабочего дня  и среднечасовая выработка. Влияние  этих факторов на среднегодовую выработку  можно установить способом цепной подстановки.

        ГВ= УД × Д × П × СВ

    DГВуд=(УД1-УД0) ´Д0´П 0´СВ0 =

    =(0,857-0,859)´245484,4´8´15512,5=-60929,228;

    DГВд=(Д1-Д0)´ УД1´ П0 ´СВ0=

    =(252414-245484,4)´0,857´8´15512,5=736988,599;

    DГВп=(П1-П0)´ УД1 ´Д 1´СВ0=

    =(7,95-8)´0,857´252414´15512,5=-167782,268;

    DГВсв=(СВ1-СВ0)´УД1´П1´Д1=

    =(17997,1-15512,5)´0,857´7,95´252414=4272852,200.

                                                     Всего: +4781129,303 тыс.руб. 

    Вышеприведенные данные свидетельствуют о том, что  на предприятии наблюдается рост производительности труда. Это происходит из-за внедрения  в производство современных новых технологий, отвечающим европейским стандартам. Это влечет за собой одновременный рост объема выполняемых работ, поэтому тенденция увеличения выработки является благоприятной и свидетельствует об эффективном использовании трудовых ресурсов на предприятии. 
 
 
 
 
 
 

2.5 Трудовые факторы  и их влияние  на объём производства.

 
 

     В процессе анализа производительности труда и объёма производства  решим следующие основные задачи:

1. оценим динамику этих показателей,
2. степень выполнения плана,
3. определим и оценим факторы, влияющие на эти показатели

 

      Воспользуемся формулой:

      ТП=П*У*Q*Ч*Вч, где

      ТП  – объем товарной продукции;

      П – среднесписочная численность  ППП;

      У – удельный вес рабочих в общей численности ППП;

      Q – среднее число дней, отработанных одним рабочим за год;

      Ч – средняя продолжительность рабочей смены;

      Вч – среднечасовая выработка одного рабочего; 
 

 

      Объем товарной продукции в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличился на  5649754 тыс. рублей. На данное изменение повлияло несколько факторов. Снижение численности ППП на 72 человека сократил объем товарной продукции по сравнению с 2006 годом на 1568848,955 тыс. руб. Уменьшение удельного веса рабочих в ППП привело к снижению объема ТП на 67271,171  тыс. руб. Эффективное использование целодневного  рабочего времени привело к увеличению объема ТП на 2482056,109  тыс. руб..

           Изменение внутрисменного использования рабочего времени привело к уменьшению ТП на 195673,457 тыс. рублей. Рост среднечасовой выработки в 2007 году по  сравнению с 2006 годом на 4982914,67  тыс. рублей увеличил объем ТП.

           Таким образом, на предприятии существуют резервы увеличения величины ТП как за счет экстенсивных, так и за счет интенсивных факторов.  
 
 
 

 

    Заключение.

    На  основе методики анализа использования  трудовых ресурсов были исследованы: 

1. обеспеченность  предприятия трудовыми ресурсами  предприятия;

2. показатели  движения и постоянства кадров;

3. использование  фонда рабочего времени;

4. производительность  труда;

5.трудовые  факторы и их влияние на  объем производства.

    Проанализировав состав работающих по категориям персонала  результаты показали, что состав работающих в ЗАО «Рамоз» изменился.  Численность ППП в отчетном году по сравнению с прошлым годом снизилась (темп прироста составил 94,8%). Удельный вес рабочих в общей численности работников предприятия снизился за счет того, что уменьшилась доля рабочих. Снизилась и доля специалистов.

    Следующим этапом нашего анализа стало  изучение движения рабочей силы, которое показало, что по ЗАО «Рамоз» коэффициент общего оборота  увеличился на 3,87 %. Коэффициент оборота по приему в 2007 г. ниже коэффициента выбытия. Количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины уменьшилось. Зато по собственному желанию в 2007 году уволилось на 3 человека меньше – 108 человек. Коэффициент постоянства кадров уменьшился на 3,02%.

    Проведенный нами анализ использования фонда  рабочего времени показал, что на анализируемом предприятии фактический  фонд рабочего времени больше прошлогоднего. Имеющиеся трудовые ресурсы      ЗАО «Рамоз» использует недостаточно полно.