Внедрение системы менеджмента качества на предприятиях пищевой промышленности на примере ОАО «Анапский хлебокомбинат»
Дипломная работа, 14 Мая 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью настоящей работы является разработка рекомендаций по формированию и внедрению системы менеджмента безопасности продуктов питания на основе ИСО 22000:2005 в ОАО «Анапский хлебокомбинат».
Для реализации цели мною поставлены и решены следующие задачи:
изучить требования международных стандартов к управлению качеством и безопасностью пищевой продукции;
изучить законодательные основы организации контроля качества и безопасности пищевой продукции в Российской Федерации;
провести анализ системы менеджмента качества ОАО «Анапский хлебокомбинат»;
исследовать процесс организации контроля качества и безопасности продукции в ОАО «Анапский хлебокомбинат»;
разработать рекомендации по внедрению системы менеджмента безопасности продуктов питания на основе ИСО 22000:2005
Содержимое работы - 1 файл
диплом.docx
— 411.98 Кб (Скачать файл)Важность программ, основанных на общих принципах и GMP, трудно переоценить, так как они являются основанием для плана ХАССП. Неадекватные программы могут приводить к появлению дополнительных критических контрольных точек, которые нужно будет определить, проводить мониторинг и учитывать в плане ХАССП.
Контрольные
меры, описанные в «Общих принципах
пищевой гигиены», имеют международное
признание как обязательные для
обеспечения безопасности и пригодности
пищевых продуктов для
Перед пищевой промышленностью стоят новые сложные задачи, такие как производство новых пищевых продуктов, новые способы приготовления и распространения продуктов, изменения привычек питания и увеличивающиеся объемы пищевых продуктов, перевозимых по всему миру. Более того, возможности для международной торговли улучшаются там, где пищевые продукты производятся в строго контролируемых гигиенических условиях, и страна, следующая строгим стандартам в области гигиены, приобретает репутацию производителя безопасных пищевых продуктов.
Стандарт GMP был впервые применен в 1963 году в США. В дальнейшем европейские страны разработали свой стандарт. Стандарты, принятые в ЕС и США различаются между собой.
Россия выбрала европейский стандарт: он, так же как и европейская система ХАССП, менее жесткий, чем американский, а перспектив выхода на европейский рынок у российских производителей больше.
Важно
отметить, что наиболее результативные
СМБПП создаются, функционируют
и усовершенствуются в рамках
структурированной системы
1.3.
Законодательные
аспекты контроля
качества и безопасности
продукции в России
Законодательно-правовое обеспечение безопасности пищевых продуктов в Российской Федерации определяется системой федеральных законов и нормативно-правовых актов их развивающих. К ним относятся:
- «Гражданский кодекс РФ»;
- Закон РФ «О защите прав потребителей»;
- Закон РФ «О техническом регулировании»;
- Закон РФ «Об обеспечении единства измерений»;
- Закон РФ «О качестве и безопасности пищевых продуктов».
Среди
вышеназванных законов в
Закон
РФ «О качестве и безопасности пищевых
продуктов» определяет регулирующую роль
государства в обеспечении
В соответствии с этим законом под качеством пищевых продуктов, понимается совокупность характеристик пищевых продуктов, способных удовлетворять потребности человека в пище при обычных условиях их использования. Безопасность пищевых продуктов, подразумевает состояние обоснованной уверенности в том, что пищевые продукты при обычных условиях их использования не являются вредными и не представляют опасности для здоровья нынешнего и будущих поколений.
Качество и безопасность пищевых продуктов, материалов и изделий обеспечивается:
- проведением изготовителями мероприятий по выполнению требований нормативных документов к пищевым продуктам, условиям их изготовления, хранения, перевозок и реализации;
- применением мер государственного регулирования в области качества и безопасности;
- применением мер по пресечению нарушений требований нормативных документов, мер гражданско-правовой, административной и уголовной ответственности.
- проведением производственного контроля за качеством и безопасностью пищевых продуктов, внедрением систем управления качеством пищевых продуктов, материалов и изделий;
Государственный надзор и контроль в области обеспечения качества и безопасности пищевых продуктов осуществляется органами государственной санитарно-эпидемиологической службы РФ, органами государственной ветеринарной службы РФ, органами государственной хлебной инспекции РФ, органами в области стандартизации и сертификации, органами государственной инспекции по торговле, качеству товаров и услуг и защите прав потребителей РФ.
С 1 июля 2003 вступил в действие Федеральный закон «О техническом регулировании», в соответствии с которым ответственность за безопасность продукции возлагается на производителя.(1, стр. 117-119)
Основные
изменения, которые внес Закон для
предприятий пищевой
- придание техническим регламентам статуса законов или постановлений Правительства;
- акцент на государственном регулировании и контроле безопасности (а не качества);
- объединение в отраслевых регламентах требований, в настоящее время разбросанных по десяткам и сотням документов;
- переход от дорыночных форм контроля к эффективному контролю на рынке.
- гармонизация с международными требованиями с учетом реального состояния национальной экономики и технической базы;
Однако в первичных звеньях оптовой и розничной торговли закупка и приемка продукции зачастую осуществляются все еще в соответствии с прежними ГОСТами и техническими условиями, прежними сертификатами соответствия и «Удостоверениями о качестве», в которых отсутствует количественная оценка показателей безопасности продуктов.
В РФ в последние годы достигнуты определенные успехи в применении международной практики технического регулирования в пищевой промышленности, в которой активно используется система ХАССП.
Существует шесть основных требований к российской версии ХАССП:
- учет действующих государственных стандартов и санитарных правил и норм при выборе потенциально опасных факторов;
- рассмотрение источников информации, которыми реально располагают российские предприятия при выборе учитываемых опасных факторов;
- 3)учет действующих традиционных схем производственного и санитарного контроля при выборке критических контрольных точек процесса;
- комплексный подход к управлению безопасностью продукции в рамках систем ХАССП, включая систему мониторинга, корректирующих и предупреждающих действий;
- 5)обучение специалистов предприятия для проведения внутренних проверок системы ХАССП;
- 6)максимальная алгоритмизация экспертных решений при выборе критических контрольных точек.
Все эти требования вместе с анализом подходов к оценке систем ХАССП, принятых в Европе, легли в основу ГОСТ Р 51705.1-2001 «Системы качества. Управление качеством пищевых продуктов на основе принципов ХАССП. Общие требования», введенного в действие 1 июля 2001 года.(10, стр. 192)
Именно с введением этого стандарта в России появилась нормативная база для разработки и оценки систем ХАССП.
Госстандартом России была создана Система добровольной сертификации «ХАССП», зарегистрированная и введенная в действие в феврале 2001 г. Она распространяется па всю пищевую продукцию и продовольственное сырье, а объектами оценки могут быть процессы их изготовления, транспортирования, хранения и реализации.
Ростехрегулирование объявило о вступлении в силу с 1 января 2008 г. ГОСТ Р ИСО 22000-2007 «Системы менеджмента безопасности пищевой продукции. Требования к организациям, участвующим в цепи создания пищевой продукции»
В итоге, российские предприятия могут выбирать вариант разработки и сертификации системы ХАССП - простой и методически отработанный по ГОСТ Р 51705.1-2001, либо более сложный, но обеспечивающий более высокий уровень доверия отечественных и особенно зарубежных потребителей - по ГОСТ Р ИСО 22000-2007.(4, стр 42)
Внедрение и сертификация систем качества ХАССП направлены на достижение таких целей, как:
- повышение уверенности в безопасности пищевой продукции и продовольственного сырья за счет того, что внедрение системы ХАССП снижает до приемлемого уровня или полностью снижает риск возникновения опасности для жизни и здоровья потребителей;
- повышение стабильности качества пищевой продукции и продовольственного сырья за счет упорядочения и координации работ по управлению рисками при производстве, транспортировании, хранении и реализации на основе принципов ХАССП;
- содействие проведению государственного контроля и надзора за соблюдением обязательных требований стандартов в процессе производства путем установления обоснованной номенклатуры контрольных точек в технологическом процессе и системы их мониторинга.
- содействие международной торговле, особенно с теми странами, где система ХАССП является обязательной;
Российская
система ХАССП разрабатывается
с учетом семи основных принципов, изложенных
выше.
Глава
2. Система управления
качеством в ОАО
«Анапский хлебокомбинат»
2.1. Общая характеристика ОАО «Анапский хлебокомбинат».
ОАО «Анапский хлебокомбинат» является крупнейшим в Краснодарском крае производителем хлебобулочных и кондитерских изделий. Свою первую продукцию хлебокомбинат выпустил в 1943 году, предприятие было ориентировано на выроботку хлеба «кирпичик».
Сегодня ОАО «Анапский хлебокомбинат» - это предприятие с широчайшим ассортиментом, устоявшейся репутацией. Вся продукция хлебокомбината выробатывается только из высококачественного, натурального сырья, имеет сертификаты соответствия и декларации.
Преимущество
хлебобулочной продукции, выпускаемой
ОАО «Анапский хлебокомбинат» перед
другими производителями
Миссия компании сегодня: «Обеспечение потребителей вкусной и высококачественной продукцией, клиентов – высоким уровнем сервиса, а акционеров и сотрудников – оптимальными доходами». Лозунг компании – «Здоровье через хлеб».
Базовыми ценностями компании являются:
- стремление к сохранению и приумножению лучших традиций в хлебопечении, учитывая современные потребности и используя безупречный производственный опыт, накопленный несколькими поколениями;
- последовательное развитие партнерских отношений с клиентами и поставщиками, основанных на безусловном выполнении взаимных обязательств, обоюдном уважении и доверии;
- содействие профессиональному росту и личностному развитию каждого сотрудника, повышению его благосостояния, ожидая взамен приверженность корпоративным ценностям Компании, готовность и способность работать с максимальной отдачей.
ОАО «Анапский хлебокомбинат» считает своими руководящими принципами:
- сохранение и укрепление лидирующей позиции на рынке;
- понимание неизбежности перемен и постоянная готовность к ним;
- знание ожиданий потребителей, изучение потребностей клиентов;
- сохранение и приоритетная мотивация ключевого персонала;
- высокая культура ведения бизнеса и личного поведения сотрудников компании;
- вознаграждение и продвижение по службе – по результатам труда;
- измеряемость и регулярное отслеживание результатов всех видов деятельности компании;
- разумная информационная «открытость» компании перед персоналом, клиентами и потребителями.