Анализ финансового состояния предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2013 в 19:54, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы заключается в том, чтобы проанализировать показатели, характеризующие внутреннее финансовое состояние предприятия, необходимые для принятия руководством деловых производственно-хозяйственных и управленческих решений по улучшению или стабилизации финансового состояния предприятия.
Задачи работы заключаются в следующем:
в обосновании сущности и необходимости анализа хозяйственной предприятия;
в выборе методов и расчете показателей, характеризующих финансовое положение предприятия;
в рассмотрении перспектив экономического развития и разработки финансовой стратегии предприятия;
в разработке управленческих мероприятий, направленных на обеспечение финансовой устойчивости предприятия.

Содержание работы

Введение 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1.Экономическая сущность, роль и задачи анализа хозяйственной деятельности предприятия 7
1.2.Место экономического анализа в комплексном экономическом анализе предприятий и в системе других наук 12
1.3. Виды анализа хозяйственной деятельности 20
2.АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ПРОМВЕНТИЛЯЦИЯ» 27
2.1.Экономическая характеристика деятельности организации 27
2.2.Анализ финансового состояния предприятия 32
3.МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВАНИИ АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 39
3.1.Оценка эффективности работы ОАО «ПРОМВЕНТИЛЯЦИЯ» 39
3.2.Резервы повышения эффективности работы организации и пути их реализации 42
Заключение 45
Список литературы 48

Содержимое работы - 1 файл

АХД Содержание.doc

— 303.00 Кб (Скачать файл)

Коэффициент рентабельности собственного капитала показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли заработала каждая денежная единица, вложенная собственниками компании, значение этого коэффициента  тоже увеличилось и составило 0,26 что на 0,24 пункта выше.

Коэффициент рентабельности основной деятельности и коэффициент рентабельности объема продаж за анализируемые период увеличились, что является положительным моментом в деятельности предприятия.

Под деловой активностью понимают эффективность использования предприятием всех видов имеющихся в его распоряжении ресурсов (материальных, финансовых и трудовых).

Коэффициенты деловой  активности позволяют проанализировать оборачиваемость предприятия, то есть насколько эффективно предприятие использует свои средства. К этой группе показателей относятся различные показатели оборачиваемости (табл. 2.5).

Показатели оборачиваемости  имеют большое значение для оценки финансового положения, поскольку  скорость оборота средств, то есть скорость превращения их в денежную форму оказывает непосредственное влияние на платежеспособность. Кроме того, увеличение скорости оборота средств при прочих равных условиях отражает повышение потенциала предприятия.

Коэффициент ресурсоотдачи:

Кр = Выручка от реализации / Итог баланса    

Коэффициент оборачиваемости  мобильных средств:

Ком = Выручка от реализации / стр.290      

Коэффициент оборачиваемости  материальных средств:

Комс = Выручка от реализации / стр.210+220    

Коэффициент оборачиваемости денежных средств:

Кодс = Выручка от реализации / стр.260     

Коэффициент оборачиваемости  собственного капитала:

Кобсс = Выручка от реализации / стр.490    

Таблица 2.5

Оценка деловой активности  ОАО «ПРОМВЕНТИЛЯЦИЯ» за 2007-2008 гг.

Показатели

Годы

Изменение, +/-

2007

2008

1. Коэффициент ресурсоотдачи

1,19

1,50

0,31

2. Коэффициент оборачиваемости  мобильных средств

5,59

4,06

- 1,53

3. Коэффициент оборачиваемости  материальных средств

20,75

15,67

- 5,08

4. Коэффициент оборачиваемости  денежных средств

196,36

629,44

433,09

5. Коэффициент оборачиваемости  собственного капитала

1,75

1,92

0,17


 

По данным табл. 2.5 можно  отметить улучшение показателей  ресурсоотдачи предприятия, оборачиваемости  денежных средств и собственного капитала - коэффициентов деловой активности предприятия за анализируемый период. Наибольший период оборачиваемости у денежных средств, наименьший – у собственного капитала. Увеличение данных коэффициентов свидетельствует о повышении рыночной активности ОАО «ПРОМВЕНТИЛЯЦИЯ», но не достаточно эффективном управлении собственным капиталом.

Для укрепления финансово-экономического состояния руководству ОАО «ПРОМВЕНТИЛЯЦИЯ» необходимо разработать ряд эффективных  управленческих решений, направленных на обеспечение финансовой устойчивости и оптимизацию результатов деятельности предприятия в дальнейшем.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Мероприятия по повышению эффективности  деятельности предприятия на  основании анализа Хозяйственной деятельности

3.1. Оценка эффективности  работы ОАО «ПРОМВЕНТИЛЯЦИЯ»

 

Показатели, характеризующие ресурсы предприятия и эффективность их использования, можно разделить на три подгруппы:

I подгруппа - показатели, характеризующие финансовые ресурсы предприятия:

основные средства (их сумма, состав, показатели эффективности использования);

оборотные средства в  целом (общая сумма, состав и структура  с точки зрения покрытия, показатели оборачиваемости и т.п.);

капитал (структура, показатели эффективности использования).

Кроме того, целесообразно  в эту подгруппу включить показатели финансового состояния предприятия - устойчивость, ликвидность, платежеспособность;

II.подгруппа показатели, характеризующие трудовые ресурсы предприятия:

численность работников (общая численность, структура, показатели движения рабочей силы, производительность труда и т.п.);

расходы на оплату труда (сумма, уровень, структура, средняя  заработная плата, эффективность использования  расходов на оплату труда и т.п.);

III.подгруппа - показатели, характеризующие материальные ресурсы предприятия:

основные фонды (состав, структура);

товарные запасы (сумма, состояние на дату, средние запасы, оборачиваемость и т.п.).

Совокупные ресурсы  предприятия состоят из суммы  основных и оборотных средств, а  также расходов на оплату труда работников.

Таблица 3.1

Показатели эффективности использования ресурсов

ОАО «ПРОМВЕНТИЛЯЦИЯ» за 2007-2008 гг.

 

Годы

Откло-нение,

Темп изменения, %

Показатели

2007

2008

1. Объем деятельности, тыс. руб.

7658

11330

3672

147,95

2. Ресурсы – всего,  тыс. руб.,

9173

11599

2426

126,45

в том числе:

       

основные средства

4720

4999

1421

203,80

оборотные средства

1369

2790

1421

203,80

расходы на оплату труда

3084

3810

726

123,54

3. Прибыль до налогообложения,  тыс. руб.

152

1656

1504

10,89 р

4. Среднесписочная численность  работников, чел.

70

86

16

122,86

5.Показатели эффективности  использования основных фондов, тыс. руб.:

       

фондоотдача

1,62

2,27

0,64

139,69

фондоемкость

0,62

0,44

- 0,18

71,59

фондорентабельность

0,03

0,33

0,30

10,29 р

 фондовооруженность

67,43

58,13

- 9,30

86,21

6. Показатели эффективности использования оборотных средств:

       

 оборачиваемость, в днях

64,36

88,65

24,29

137,75

количество оборотов

5,59

4,06

- 1,53

72,60

доля собственных оборотных  средств в оборотных средствах  предприятия, %

0,21

0,37

0,16

173,27


 

По данным табл.3.1 можно отметить увеличение объема деятельности предприятия, изменение показателей ресурсов в сторону увеличения, так же увеличилась численность работников предприятия.

На основе рассчитанных показателей мы можем заключить, что на рост выручки от продажи большое влияние оказал прирост суммы ресурсов. Это говорит об интенсивном направлении в использовании совокупных ресурсов.

То есть, прирост суммы  ресурсов за период не только не окупился, но и несколько улучшил качественные показатели использования экономических ресурсов ОАО «ПРОМВЕНТИЛЯЦИЯ».

Показатель фондоотдачи характеризует, сколько приходится продукции и  товаров в денежном выражении  на 1000 руб. основных фондов. В данном случае, за 2008 г. показатель фондоотдачи составил 2,27, что больше аналогичного показателя за 2007 г. на 0,64. Показатель фондоемкости, обратный фондоотдаче, характеризует стоимость основных средств, приходящихся на единицу продукции. За 2008  г. он составлял 0,44 и стал меньше показателя фондоемкости за 2007 г. на 0,62. На уровень фондоотдачи влияет не только сумма реализованной продукции, товаров и услуг, которая зависит от эффективности использования мощности предприятия, рабочего времени, ритмичности работы, но и структуры основных фондов.

Рост показателя фондоотдачи и  снижение фондоемкости продукции свидетельствуют об улучшении использования основных фондов и наоборот. В нашем случае, показатели фондоотдачи и фондоемкости характеризуют достаточно эффективное использование основных средств; но существует возможность повысить степень их загрузки, использовать более новое и модернизированное оборудование.

Показатель фондовооруженности показывает, что на одного работника предприятия  за 2008 г. приходилось 58,3 тыс. руб. стоимости основных средств, что в 13,8 %  больше аналогичного показателя за 2008 г.

По сравнению  с аналогичным периодом 2008 г. показатель оборачиваемости ускорился, что является положительным фактором.

Среднесписочная численность  персонала ОАО «ПРОМВЕНТИЛЯЦИЯ» за 2008 г. составляет 86 чел., тогда как за аналогичный период 2007 г. она составляла 70 чел.

Из данных табл. 7.1 видно, что в соответствии с тем, что  среднесписочная численность работников предприятия увеличилась на 1 чел., расходы на оплату труда персонала  также увеличились. Среднемесячная заработная плата работников предприятия остается на среднем уровне и составила за 2008 г. 4383 руб. Производительность труда работников предприятия повышается при росте заработной платы, что является положительным фактором в мотивации труда.

3.2. Резервы повышения  эффективности работы организации и пути их реализации

 

В качестве мер по улучшению  деятельности ОАО «ПРОМВЕНТИЛЯЦИЯ» можно предложить следующие:

  1. Увеличить объем продаж, что может быть достигнуто путем активизации рекламной деятельности и участия на выставках, ярмарках. Например, увеличение выручки на 10 % (11330 х 1,01 = 11443,3) и снижение суммы себестоимости продаж на 5 % (9605 – 1% = 9509) приведет к увеличению суммы валового дохода предприятия на 1934,3 тыс.руб.
  2. Совершенствовать структуру оборота за счет выявления услуг, пользующихся повышенным спросом.
  3. Расширение ассортимента товаров путем подписания договоров с новыми поставщиками, а также посредством участия в ярмарках и рынках посвященным новым товарам  и услугам (на организованных выставках и ярмарках)
  4. Повышение качества предлагаемых товаров и услуг.
  5. Разработка ассортиментного перечня и его оптимизация, а также осуществление контроля за его соблюдением способствует лучшему обслуживанию покупателей целевого рынка и созданию устойчивого ассортимента.

В результате предложенных мероприятий предполагается выход на устойчивые темпы прироста оборота, увеличение прибыли и повышение показателей рентабельности, а, следовательно, улучшение всех показателей хозяйственной деятельности предприятия.

Более продуманная политика ценообразования также позволит увеличить объемы реализации товаров, можно снизить торговую наценку на товары, увеличив их ассортимент.

Основными резервами  повышения эффективности деятельности ООО ОАО «ПРОМВЕНТИЛЯЦИЯ» является увеличение объема торговли и снижение расходов на продажу.

Увеличению объема реализации товаров и услуг предприятия  способствуют развитие и применение прогрессивных форм торговли, повышение производительности труда, улучшение остальных показателей хозяйственной деятельности предприятий.

Предприятию необходимо постоянно  следить за уровнем своей конкурентоспособности, держать под контролем данный процесс (эта функция может осуществляться отделом маркетинга на предприятии  или отделом конъюнктурных исследований рынка). В функции реорганизованного отдела маркетинга будет входить: формирование рыночной стратегии фирмы, реализация концепции маркетинга, реклама товара и стимулирование сбыта, обеспечение маркетинговых исследований и др.

Рекомендации для принятия управленческих решений по улучшению финансового состояния ОАО «ПРОМВЕНТИЛЯЦИЯ» можно сделать следующие:

Информация о работе Анализ финансового состояния предприятия