Принципы логистического управления

Доклад, 06 Апреля 2013

Оптимизация параметров и переменных потока является основным содержанием логистистизации рыночно-ориентированного промышленного предприятия.
Логистическая организация потоков предприятия основывается на следующих принципах системной оптимизации:
1. Объектами исследований являются потоковые процессы в экономических сферах воспроизводства и обращения.
2. Целевая функция исследований предполагает оптимизацию соответствующих потоков путем поиска и мобилизации имеющихся резервов для повышения эффективности их реализации.
3. Оптимизация потоковых процессов ведется с позиции единого целого как системы.

Логистическое управление издержками

Контрольная работа, 18 Октября 2011

Логистика — это уникальная сфера творчества для стратегической ориентации развития производства, непрерывно корректируемая спросом потребителя. Стратегическая ориентация в логистике генерирует цепочку технических планов, при этом в оперативных планах реализуется ориентация на процессы сбыта и распределения с приоритетом не отраслей экономики, а регионов, что соответствует общим тенденциям децентрализации управления. Логистические системы функционируют в условиях неопределенности внешней среды, для них характерны случайные процессы, необходимость принятия решений в условиях недостатка или отсутствия необходимой информации.

Организация логистического управления

Курсовая работа, 01 Декабря 2011

Преломляя теорию организации закупок сквозь призму текущей экономической ситуации в Российской Федерации. Интеграция российской экономики в мировую поставила определенные требования перед отечественными предпринимателями. В первую очередь это относится к производственным предприятиям. В результате изменения подходов к организации производства многим предприятиям пришлось пережить нелегкое время кардинальных реорганизации и реструктуризации всех элементов производственного процесса как такового, а также смежных процессов, без которых получение готовой продукции невозможно априори.

Логистические методы управления сбытом

Курсовая работа, 12 Октября 2011

В управлении сбытом продукции предприятия с целью его активизации важную и полезную роль играет логистический подход. Объектом изучения логистики являются материальные и соответствующие им финансовые и информационные потоки. Эти потоки на своём пути от первичного источника сырья до конечного потребителя проходят различные производственные, транспортные, складские звенья.

Управление заказами в логистической системе

Курсовая работа, 06 Июня 2012

Управление логистической деятельностью на этапе распределения осуществляется в следующей последовательности.
 Управление заказами. Формирование портфеля заказов.
 Установление количественных и качественных параметров заказанной продукции, их дифференциация по избранным критериям.
 Разработка плана поступления готовой продукции от производственных цехов на сбытовые склады логистической системы, его реализация и координация.

Управление заказами в логистической системе

Курсовая работа, 15 Января 2012

Управление заказами является одной из важнейших функций распределительной логистики. Ее доля в логистических издержках на этапе распределения значительно меньше, чем доля транспорта и управления запасами. Однако роль данной функции очень значительна. В сущности, именно управление заказами обеспечивает эффективное продвижение материальных потоков по логистическим цепям на пути от производителя к потребителю.

Управление затратами в логистических системах

Курсовая работа, 19 Декабря 2010

Цель написания курсовой работы – изучить управления затратами в логистических системах и проанализировать как управляют и снижают затраты в логистических системах в Мире, а также в Красноярском крае. Реализуется эта цель путем решения поставленных задач:
- изучить теоретические аспекты основных концепций по управлению затратами в логистических системах, выявить их положительные и отрицательные стороны;
- рассмотреть снижение затрат при развитии интегрированных логистических цепочках;
- проанализировать эффективность использования логистики для управления затратами в отечественных и зарубежных логистических организациях.
- проанализировать эффективность использования концепций управления затратами в логистической системе речного транспорта Красноярского края.

Логистические системы в управлении предприятием

Доклад, 17 Декабря 2010

Производственное предприятие вне зависимости от формы собственности, специализации и типа производства в процессе своей деятельности последовательно и постоянно решает задачи, связанные с выполнением его основных функций:
1.покупает средства производства – функция снабжения;
2.производит их качественное изменение (перерабатывает предметы труда в готовую продукцию) – производственная функция;
3.продает товар – функция сбыта.

Управление логистической системой складирования

Дипломная работа, 28 Октября 2012

Основной целью данной дипломной работы является рассмотрение на материалах ООО «ТД Далимо» практического порядка организации управления хранением товаров на складе, а также разработка предложений по её совершенствованию.

Проектирование логистической системы управления запасами

Курсовая работа, 24 Января 2012

В работе освещаются следующие вопросы:
функциональная роль запасов в производственном процессе;
анализ западного опыта управления запасами и оценка возможности его применения в российских условиях;
методы нормирования запасов предприятия;
варианты корректного выбора системы контроля уровня запасов;
методика проектирования эффективной системы управления запасами;

Применение логистических операций в управлении предприятием

Контрольная работа, 09 Декабря 2011

Цель данной работы – с помощью логистических операций свести к минимуму все и издержки предприятия.
Чтобы достичь поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
проанализировать рынок услуг салона красоты (дать краткую характеристику салона);
определить оптимальных поставщиков ресурсов;
рассчитать оптимальный размер партии ресурсов и ритма поставки;
рассчитать площадь склада;
определить рекомендуемую систему управления предприятием;
установить каналы распределения функций.

Логистический аудит как подсистема управления цепью поставок

Курсовая работа, 17 Января 2011

Цель логистического аудита - собрать значимую информацию о существующих приемах и показателях логистической деятельности. Логистический аудит позволяет систематчески проводить диагностику операций, процедур, затрат, ресурсов и продуктов. Одной из систем логистического аудита, успешно применяемой на российском рынке, является технология Logistics Field Audit (LFA, США).

Управление запасами и товарная политика в логистической системе

Контрольная работа, 18 Декабря 2012

Управление запасами представляет собой проблему, общую для предприятий и фирм любого сектора системы хозяйствования. Запасы требуется создавать в промышленности, розничной торговле, на предприятиях и фирмах.
Существует много причин, по которым фирмы идут на создание запасов. Основным доводом является то, что на предприятии должно быть определенное количество материальных ресурсов для поддержания производственного процесса. При отсутствии необходимого запаса предприятие может понести большие убытки.

Управление запасами и товарная политика в логистической системе

Контрольная работа, 04 Апреля 2012

Цель данной контрольной работы – раскрыть одну из важных тем логистики – управление запасами и товарная политика; решить задачу.
Управление запасами представляет собой проблему, общую для предприятий и фирм любого сектора системы хозяйствования. Запасы требуется создавать в промышленности, розничной торговле, на предприятиях и фирмах.

Управление сбытом в логистической системе организации (на примере ОАО «МАЗ»)

Курсовая работа, 03 Октября 2011

Основной целью работы является анализ системы управления сбытовой деятельности предприятия на основе логистики и разработка направлений ее развития.
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты логистической системы продаж, управления сбытовой деятельностью;
- проанализировать положение со сбытом продукции предприятия;
- описать основные направления развития, и их достоинства.

Разработка логистической системы управления запасами комплектующих изделий в организации

Курсовая работа, 06 Декабря 2011

Цель работы: закрепить полученные в процессе обучения знания о работе систем управления запасами как части логистической системы предприятия и применить эти знания на практике.
Задачи:
проанализировать исходные данные;
рассчитать оптимальный размер заказа для всех комплектующих изделий;
провести расчеты параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа по всем комплектующим изделиям;
провести расчеты параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между поставками;

Формирование параметров выходного материального потока при логистической системе управления

Контрольная работа, 24 Января 2012

Природа материального потока такова, что на своем пути к потреблению он проходит производственные, складские и транспортные звенья. Организуют и направляют материальный поток разнообразные участники логистического процесса. Методологической основной сквозного управления материальным потоком является системный подход, принцип реализации которого в концепции логистики поставлен на первое место.

Формирование системы сервисного обслуживания на основе логистического подхода к управлению» (на материалах ОАО «Автоагрегат»)

Курсовая работа, 24 Декабря 2011

Целью написания данной курсовой работы является изучение организации сервиса и послепродажного обслуживания в системе логистики. Из цели вытекают следующие задачи:
- рассмотреть определение места сервисного обслуживания в системе логистики;
- рассмотреть основные принципы и задачи организации сервиса примышленного предприятия;
- рассмотреть службу сервиса, ее функции и взаимосвязь с логистикой;
- проанализировать маркетинговую характеристику предприятия;
- проанализировать маркетинговую деятельность ОАО «Автоагрегат» в области сервиса;
- проанализировать механизм получения прибыли от сервисного обслуживания на предприятии;
- предложить создание и совершенствование сервисного центра на предприятии;
- предложить создание дилерской сервисной сети по регионам;
- оценить эффективность предложенных мероприятий.