Організвційна структура підприемства

Дипломная работа, 17 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя

Краткое описание


Трансформаційні зміни в економіці України вимагають оновлення організаційних структур управління вітчизняних промислових підприємств та формування структур, адаптованих до функціонування в ринкових умовах. Перебудова організаційних структур управління значною мірою обумовлюється змінами за шкалою виробничої диверсифікації та супроводжується утворенням автономних та на пів автономних структурних одиниць: відокремлених підрозділів, філій та дочірніх підприємств. Це поєднується з формуванням організаційних структур управління з вищим ступенем децентралізації та вимагає обґрунтування його вибору.

Содержание работы


Реферат……………………………………………………………………………..
Вступ………………………………………………………………………………..
Роздыл 1. Теоретико-методологічні основи проектування організаційної структури управління підприємством…………………………………………
1.1. Сутність організаційної структури управління підприємством…………
1.2. Організація управління та типи організаційних структур……………….
1.3. Проблеми вдосконалення організаційної структури управління підприємством………………………………………………………………
Роздыл 2. Системний аналіз діяльності та організаційної структури управління ПП ДТЦ «Південьенергоресурс»…………………………………
2.1. Аналіз основних економічних показників діяльності ПП ДТЦ
«Південьенергоресурс»………………………………………………………
2.2. Особливості організаційної побудови ПП ДТЦ «Південьенергоресурс».
2.3. Оцінювання стану кадрового потенціалу ПП ДТЦ
«Південьенергоресурс» та факторів впливу на нього…………………….
2.4. Способи удосконалення класів моделі організаційної структури
управління підприємством ПП ДТЦ «Південьенергоресурс»…………...
Висновки та пропозиції…………………………………………………………..
Список використаних джерел…………………………………………………...
Додатки……………………………………………………………………………..

Содержимое работы - 1 файл

Целый.doc

— 1.09 Мб (Скачать файл)

Таблиця  2.8.

Аналіз  використання фонду робочого часу ДТЦ  «Південьенергоресурс»

Найменування

показника

На одного робітника Зміна, 2011/2010 рр.
2010 р. 2011 р.  абс. відн.
Календарна  кількість днів 365 365 0 0
У тому числі:  
Святкові  та вихідні дні 134 134 0 0
Номінальний фонд робочого часу 231 231 0 0
Неявки  на роботу,днів 35 30 -5 -14,3
У тому числі:  
Річна відпустка 24 24 0 0
Додаткова відпустка з дозволу адміністрації 3 1 -2 -66,7
З причини  захворювання 8 5 -3 -37,5
Явочний фонд робочого часу, днів 196 201 5 2,6
Тривалість  робочої зміни, годин 7,8 7,9 0,1 1,3
Бюджет  робочого часу, годин 1528,8 1587,9 59,1 3,9
Передсвяткові скорочення, годин 9 9 0 0
Корисний  фонд робочого часу, годин 1519,8 1578,9 59,1 3,9
 

      Таким чином, велика частина втрат робочого часу у 2010 р. викликана такими причинами  як: відпустки з дозволу адміністрації та з причин захворювання, відтак у 2011 р. підприємство ДТЦ «Південьенергоресурс» зменшила кількість відпусток з дозволу адміністрації та скоротила кількість неявок на роботу з причин захворювання, що призвело до збільшення корисного фонду робочого часу на 59,1 годину за рік на 1 робітника.

     У системі узагальнюючих показників ефективності виробництва продуктивності праці належить основна роль. З  одного боку, вона характеризує досягнутий рівень розвитку матеріально-технічної  бази виробництва, ефективність використання трудового потенціалу та досягнення науково-технічного прогресу, а з іншого боку, продуктивність праці служить основою росту національного доходу, реальних доходів населення та соціального розвитку країни.

     Оцінка  продуктивності праці може здійснюватися на основі вартісних, натуральних та трудових вимірювачів обсягів виробництва.

Аналіз  продуктивності праці працівників  ДТЦ «Південьенергоресурс» представлений  у таблиці 2.9.

Таблиця 2.9.

Аналіз  продуктивності праці ДТЦ «Південьенергоресурс»

Найменування показника

2010 р. 2011 р. Зміна, 2011/2010 рр.
абс. відн.
Валовий дохід, тис. грн. 123 721 105990 -17 731 -14,3
Середньооблікова  чисельність 

ПВП, осіб

602 452 -150 -24,9
у тому числі:  
робітників, осіб 294 201 -93 -31,6
Продуктивність праці одного працюючого,

тис. грн./чол.

182,4 194,1 11,7 6,4
Продуктивність  праці одного робітника, тис. грн./чол. 420,81 527,3 106,49 25,3
 

      Проаналізувавши дані таблиці 2.9. слід зазначити, що продуктивність праці одного працюючого зменшилась на 16,7 тис.грн./чол. у порівнянні з 2009 р., ріст продуктивності праці у 2011 р. у порівнянні з 2010 р. робітника обумовлений  використанням механізованої й автоматизованої техніки, що у 2011 р. впровадили на підприємстві ДТЦ «Південьенергоресурс».

     Слід  зазначити, що збільшення реального  продукту й доходу може здійснюватися  двома способами: шляхом залучення  великого обсягу ресурсів і за допомогою  більш продуктивного їхнього використання. Аналіз продуктивності праці дав змогу показати, що не дивлячись на велику плинність кадрів у 2011 р. продуктивність праці працівників ДТЦ «Південьенергоресурс» має тенденцію до збільшення, що говорить про ефективне використання трудових ресурсів.

     Найбільш  загальним показником продуктивності праці є середньорічний виробіток  продукції одним робітником. Цей  показник залежить не тільки від виробітку  працівників, а й від ваги останніх в загальній чисельності ПВП  персоналу, а також від кількості відпрацьованих днів та робочого дня.

     Проведемо аналіз середньорічного виробітку  продукції ДТЦ «Південьенергоресурс»  робітниками за 2010-2011 рр. у таблиці.2.10.

Таблиця 2.10. 

      Аналіз  середньорічного виробітку продукції  ДТЦ «Південьенергоресурс» робітниками за 2010-2011 р.

Назва показника 2010 р. 2011 р. Зміна, 2011/2010 рр.
абс. відн.
Об’єм виробництва продукції, тис.грн. 123 721 105 990 -17 731 -14,3
Середньоденний  виробіток робітника, грн.(ДВ) 1152,9 1444,69 291,79 25,3
Середньо  годинний виробіток робітника, грн.(ВГ) 147,8 182,8 35 23,7
 
 
 
 

Середньорічний  виробіток продукції одним робітником дорівнює: 

ГВ= УД·Д·ТД·ВГ                                      (2.12) 

де ГВ- середньорічний виробіток;

УД- доля робітників в загальній чисельності ПВП;

Д- кількість  відпрацьованих днів;

ТД- тривалість  робочого дня;

ВГ- середньо годинний виробіток продукції.

      Розрахунок  даних факторів на зміну рівня  середньорічного виробітку робітників проведемо способом абсолютних різниць  у таблиці 2.11. 

Таблиця 2.11.

      Розрахунок  впливу факторів на рівень середньорічного  виробітку способом абсолютних різниць, за 2010-2011 рр.

Фактор Алгоритм розрахунку
,тис.грн.
Зміна :

Частки  робочих у ПВП

- 22,67
Кількості відпрацьований днів одним робітником за рік 3,47
Середньо  годинного виробітку 25,68
Разом 6,48
 

        Таким чином, згідно розрахунків  у 2011 р. середньорічний виробіток  робітника підприємства ДТЦ «Південьенергоресурс»  більше  на 6,48 тис.грн. у порівнянні з попереднім. Негативно вплинуло на рівень середньорічного виробітку у 2011 р. зменшення частки робітників у ПВП на 22,7 тис.грн, але за рахунок збільшення кількість відпрацьованих днів, тривалості  робочого дня та середньо годинного виробітку продукції одним робітником відбулося збільшення середньорічного виробітку на 25,7 тис.грн.

     Використання  коштів на оплату праці на підприємстві здійснювалося відповідно до колективного договору, наказами генерального директора  і діючих положень про преміювання.

     Аналіз  засобів на оплату праці починається  з оцінки використання фонду оплати праці в цілому по підприємству і  по окремих категоріях працюючих. Дані по використанню фонду оплати праці  приведені у таблиці 2.12.

Таблиця 2.12.

Дані  про використання фонду оплати праці  ДТЦ «Південьенергоресурс»

         №№ 
п/п
Назва показника 
Один.

вимір.

2010 р. 2011 р. Темп зростання, 
2011/ 2010 р.,% 
1 Фонд оплати праці тис. грн. 14 248 13 232,2 92,9
1.1 Фонд основної зарплати тис. грн. 7167 6880 96,0
1.2 Фонд додаткової 
зарплати
          
тис. грн.
5699,2 5954,4 104,5
  Заохочення  за виробничі результати тис. грн. 4356 4238 97,3
Надбавки  і доплати до  
тарифних ставок і  
окладів
тис. грн. 1343,2 1716,4 127,8
1.3 Інші заохочення і компенсаційні виплати тис. грн. 1567,3 397,8 30,3
           Преміювання за підсумками роботи за рік тис. грн. 1056,7 319,7 25,4
Преміювання за високі 
досягнення в праці
тис.грн. 468,1 67,1 14,3
Трудові і соціальні 
пільги
тис.грн. 30,5 10 32,8
Матеріальна допомога тис.грн. 12 1 8,3

Информация о работе Організвційна структура підприемства