Організвційна структура підприемства

      Для показника "Ініціатива й творчий  пошук" оцінка в балах проводиться  по чотирьох бальній системі:

      1. Критично розглядає завдання, проявляє ініціативу в поліпшенні роботи, прагне знайти й усунути недоліки в роботі, бере активну участь у роботі суспільств, конференцій, бере участь у розробці рацпропозицій - 4 бали.

      2. Систематично займається раціоналізацією й винахідництвом, ініціатор рацпропозицій і нововведень - 5 балів.

      3. Проводить систематичні наукові  дослідження й пошук в області  своєї діяльності, має авторські  посвідчення, монографії, публікує  статті, працює над дисертацією  - 6 балів.

      4. У всіх інших випадках виставляється 0 балів.

      Для показника "Трудова дисципліна" оцінка в балах проводиться по п'ятьох показниках:

      1. Виконує в строк всі розпорядження  й інструкції, не має прогулів, запізнень й інших порушень, не  має дисциплінарних стягнень - 4 бали.

      2. На додаток до показника 1 активно бореться на виробництві з порушниками трудової дисципліни, являє приклад для інших працівників - 5 балів.

      3. Проявляє високу активність і  більшу особисту зацікавленість  в успішній роботі колективу,  систематично бореться за престиж і високий моральний рівень своїх колег і підлеглих, веде виховну роботу серед молодих працівників - 6 балів.

      4. Допускає зрідка запізнення, прогули,  іноді проявляє брутальність  у взаєминах з керівництвом, не  завжди чітко виконує інструкції  й розпорядження - 3 бали.

      5. Часто порушує розпорядок дня,  допускає запізнення, прогули, невиконання  інструкцій, аморальні провини (пияцтво, хуліганство та інше) - 2 бали.

      Для показника "Здатність до комунікації" оцінка в балах проводиться по п'ятьох показниках:

      1. Має прекрасне вміння виражати  думки як усно, так і письмово. Дуже ефективний у відшуканні  й наданні необхідної інформації  й ідей колегам і керівництву  - 6 балів.

      2. Говорить і пише добре. Підтримує  високий рівень інформативності  серед працівників, колег і керівництва  - 5 балів.

      3. Говорить добре, однак письмова  мова не гладка. Усвідомить відповідальність  перед працівниками, колегами й  керівництвом за їхню інформативність  у важливих питаннях - 4 бали.

      4. Усно виражає свої думки задовільно. Письмові матеріали часто доводиться виправляти колегам і вищестоящим керівникам. У поточному порядку передає інформацію, однак, не робить особливих зусиль для одержання додаткової інформації, що представляє інтерес для працівників, колег і керівництва 3 бали.

      5. Слабко володіє усною й письмовою мовою. Навіть звичайні доповідні, повідомлення вимагають виправлення. Спілкується з колегами й керівництвом лише при вираженні бажання з їх боку - 2 бали.

      Для показника "Взаємини з людьми" оцінка в балах проводиться по шести показниках:

      1. Відрізняється "рівним" поводженням, коректний, не допускає брутальності, шанобливо ставиться до підлеглих і колег, користується повагою, не бере участь в "конфліктах", проявляє турботу й увагу до працівників і колег - 4 бали.

      2. Користується загальною повагою й симпатією, чуйний і чуйний, активно допомагає своїм підлеглим і колегам під час роботи й у неробочий час - 5 балів.

      3. Є зразком контакту з людьми по своїх ділових й особистим (людським) якостях - 6 бала.

      4. Замкнуть, погано контактує з людьми, підтримує сугубо офіційні відносини - 3 бали.

      5. Не користується повагою й симпатією своїх підлеглих і колег, їхнє відношення до нього байдужне - 2 бали.

      6. Обличчя, що викликають антипатію й вступають у часті конфлікти - 0 балів.

      Для показника "Освіта" оцінка в балах проводиться по сімох показниках:

      1. Має вчений ступінь або звання, що закінчили аспірантуру по своїй спеціальності - 6 балів.

      2. Закінчив навчальний заклад по прямої спеціальності, що відповідає посаді (для техніка - технікум, для інженера - вуз) і минуле навчання в навчальних закладах (центрах) підвищення кваліфікації й перепідготовки кадрів, а також одержали диплом по новій спеціальності, що дає право обіймати посаду вище займаної - 5 балів.

      3. Закінчив навчальний заклад по прямої спеціальності, що відповідає посаді - 4 бали.

      4. Те ж (пункт 3) тільки з відмінністю  - 5 балів

      5. Закінчив навчальний заклад без відриву від виробництва, або навчальний заклад по вузькій спеціальності, або технікум - 3 бали.

      6. Не має спеціальної підготовки в даній області, та не має рівень

      середньої освіти - 2 бали.

      7. У всіх інших випадках - 0 балів.

      Для показника "Стаж роботи" оцінка в  балах ставиться шляхом розрахунку по наступних формулах:

1) стаж більше 15 років - 6 балів;

2) стаж від 10 до 15 років: Б = 5 + а/60 (5-6 балів);

3) від 5 до 10 років: Б = 4 + а/60 (4-5 балів);

4) від 3 до 5 років: Б = 3 + а/24 (3-4 бали);

5) до 3 років: Б = а/12 (0-3 бала),

де а - число пророблених місяців.

      Наприклад, начальник відділу організації  праці й заробітної плати проробив на підприємстві 14 років й 6 місяців. У цьому випадку його оцінка в балах складе:

Б = 5 + 54/60 = 5,9.                                         (3.5) 

      Комплексна оцінка працівника по кожному виді діяльності розраховується по формулі: 

                                                (3.6) 

где О_i  – комплексна оцінка робітника по варіанту діяльності;

K_i – коефіцієнт значимості виду діяльності;

Б_i – оцінка в балах вида діяльності.

      Після обчислення комплексної оцінки по кожному варіанту діяльності, розраховується середня комплексна оцінка працівника, що визначається по формулі:

,                                           (3.7) 

де n – кількість показників діяльності працівника.

      Коефіцієнт відповідності працівника займаної посади визначається з наступної залежності:

,                                                   (3.8) 

де K_c – коефіцієнт відповідності працівника займаної посади;

O_ср – середня комплексна оцінка даного працівника;

O₄ – середня комплексна оцінка працівника, що повністю відповідає займаної посади (по всіх видах діяльності оцінка чотири бали).

      Середня комплексна оцінка (повна відповідність працівника займаної посади) являє собою постійну величину, її розрахунок по групах працівників наведений у таблиці 3.2.

      Таблица 3.2.

Середня комплексна оцінка

 

      Для оцінки коефіцієнта відповідності займаної посади розраховуються межі зони відповідності:

,                               (3.9)

.                                   (3.10)

      На підставі вищенаведених розрахунків діапазон відповідності працівників (всіх категорій) займаної посади встановлюється в межах 0,75-1,25. Даний діапазон можна умовно розбити на ряд зон відповідності, по яких робиться висновок про професійну придатність даного співробітника таблиці 3.3. 
 
 
 

      Таблица 3.3.

Зони відповідності працівника займаної посади

 

      Оцінка діяльності працівника дозволяє також визначити величину його заробітної плати, використовуючи при цьому сітку співвідношень в оплаті праці різної якості (безтарифна система), єдину тарифну сітку, гнучку сітку оплати праці, схему посадових окладів й інші системи оплати праці.

Розрахунковий коефіцієнт "вилки співвідношень в оплаті праці різної якості" (безтарифна система) можна визначити по наступній формулі:

,                            (3.11) 

де K_i – розрахунковий коефіцієнт "вилки" співвідношень в оплаті праці різної якості;

 – мінімальна величина інтервалу "вилки" співвідношень в оплаті праці різної якості;

 – максимальна величина інтервалу "вилки" співвідношень в оплаті праці різної якості;

– вища межа зони відповідності займаної посади;

– нижча межа зони відповідності займаної посади;

– розрахунковий коефіцієнт зони відповідності займаної посади.

     На підставі дані форми АТ розраховується розрахунковий коефіцієнт "вилки" співвідношення в оплаті праці різної якості. Заробітна плата визначається по формулі:

      ,                                          (3.12) 

де – фонд оплати праці підрозділу;

  K_ср – середнє співвідношення в оплаті праці по всіх працівниках підрозділу;

n – кількість працюючих у підрозділі. 

      Приклад заповнення форми АТ (комплексна оцінка діяльності одного з працівників ДТЦ «Південьенергоресурс») наведена в додатку Л.

      Таким чином, результати, отримані від застосування запропонованого методу дозволяють зробити висновок про ділові й  особистісні якості працівника, ґрунтуючись  на всебічній оцінці його діяльності, на підставі чого одержати рекомендації про просування працівників, підвищенні посадових окладів, перекладі в інші підрозділи, звільненні від займаної посади, а також рекомендації з поліпшення діяльності керівників і фахівців на досліджуваному підприємстві ДТЦ «Південьенергоресурс»