Лекции "Инновацийний менеджмент"

 

 

 

 

ТЕМА 6. КОМПЛЕКСНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ  ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 

 

•  Правове забезпечення
• Нормативно-методичне забезпечення
• Фінансове і матеріальне забезпечення
• Інформаційне забезпечення і статистика інновацій.

 

Тема охоплює такі питання:

 

 

 

 

Підсистема правового  забезпечення системи інноваційного  менеджменту:

 

• правові акти загальноекономічного характеру щодо: розвитку підприємництва; інвестиційної та інноваційної діяльності; фінансової, кредитної, податкової політики; регулювання зовнішньоекономічної діяльності;
• функціональні  або  системні  закони  і  нормативні  акти  щодо стандартизації; метрології; сертифікації товарів та послуг; захисту прав споживачів; управління якістю товарів; безпеки товарів; безпеки і охорони праці;
• закони і нормативні акти щодо ресурсозбереження, соціального розвитку колективів, охорони довкілля;
• правове регулювання створення і функціонування підприємства.

 

 

 

 

Матеріально - уречевлену  основу інтелектуальної власності  складає результат зусиль творця  інтелектуального продукту у  формі: 

 

• наукових відкриттів і винаходів;
• результатів НДіДКР, технологічних, проектно-конструкторських робіт;
• зразків нової продукції, техніки, матеріалів, а також нових науково-виробничих послуг;
• оригінальних консалтингових послуг у різних сферах;
• нових технологій;
• знаків походження, торгових марок і знаків, знаків обслуговування.

 

 

 

 

Міжнародне регулювання  прав інтелектуальної власності:

 

 

• Паризька Конвенція з охорони прав промислової власності, укладена 20 березня 1883р у Парижі, останній перегляд у Стокгольмі 14 липня 1967р. одночасно з укладенням Конвенції про створення Всесвітньої організації інтелектуальної власності (Паризька конвенція 1967р).
• Бернська конвенція про захист творів літератури та мистецтва та Паризький акт цієї Конвенції від 24 липня 1971 р. (Бернська Конвенція 1971 р.)
• Міжнародна конвенція про захист прав виконавців, виробників фонограм та радіомовних організацій від 26 жовтня 1961р., м. Рим (Римська конвенція).
• Угода про інтелектуальну власність стосовно інтегральних схем, 26 травня 1989р., м. Вашингтон (угода ІВІМ).
• Угода про торговельні аспекти прав інтелектуальної власності (Угода ТРІПС), підписана в ході Уругвайського раунду ГАТТ.

 

 

 

 

Нормативно-методичне забезпечення:

 

• нормативні акти;
• стандарти;
• методики, інструкції, рекомендації.

 

 

 

 

 
НОРМАТИВНІ  АКТИ 
Науковий супровід:

 

• основні положення і визначення системи менеджменту (структура; склад цільової, керованої, забезпечуючої, керуючої підсистем та зовнішнього середовища);
• методика прогнозування життєвого циклу товару (ЖЦТ) (структура ЖЦТ, методика прогнозування циклів відтворення та прибутковості, інформаційне забезпечення);
• наукові підходи до менеджменту (система підходів, сутність системного, відтворювального підходів та ін.);
• загальні методи менеджменту (адміністративні, економічні, соціально-психологічні, сіткові та ін.); 
• закони  ринкових  відносин (сутність та області застосування);
• економічне обґрунтування заходів з підвищення ефективності (принципи обґрунтування ефективності організаційно-технічного рівня якості “входу”, конкурентоспроможності товару, інформаційного забезпечення);
• зміст і порядок розробки бізнес-плану (принципи бізнес-планування; зміст, порядок розробки і реалізації);
• організація процесів (сутність і принципи організації – спеціалізації, пропорційності, паралельності, неперервності, прямоточності, ритмічності);
• облік і контроль (напрями і вимоги до обліку; види контролю; розробка плану контролю; автоматизація та інформаційне забезпечення контролю);
• мотивація (теорії; мотивація маркетингу; мотивація якості праці);
• регулювання (фактори регулювання; методика аналізу зворотнього зв`язку).

 

 

 

 

НОРМАТИВНІ АКТИ  
Цільова підсистема:

 

• методика управління конкурентноздатністю (вимірювання конкурентноздатності; методика вивчення факторів впливу; інформаційне забезпечення);
• стратегічний маркетинг (концепції; функції; формування нормативів конкурентноздатності; методика формування ринкової стратегії; інформаційне забезпечення);
• цінова політика (принципи ціноутворення; види цін; методи прогнозування; інформаційне забезпечення);
• управління якістю (система показників якості; сертифікація товару, антимонопольне законодавство, структура міжнародної системи стандартів ISO 9000; структура системи управління якістю товарів фірми; організація управління якістю);
• політика ресурсозбереження (система показників ресурсомісткості товару і виробництва; аналіз ефективності використання ресурсів; розробка і реалізація заходів з ресурсозбереження);
• методи нормування ресурсів (види норм і нормативів; методики нормування матеріальних, трудових ресурсів; заміни обладнання);
• методика прогнозування організаційно-технічного розвитку виробництва);
• методика планування соціального розвитку колективу;
• охорона довкілля.

 

 

 

 

НОРМАТИВНІ АКТИ  
Забезпечуюча підсистема:

 

• ресурсне;
• методичне;
• інформаційне;
• правове;
• організаційно-технологічне забезпечення.

 

 

 

 

НОРМАТИВНІ АКТИ  
Зовнішнє середовище:

 

• методика вивчення впливу факторів макросередовища на ефективність менеджменту;
• методика оцінки впливу факторів інфраструктури регіону;
• методика оцінки впливу факторів мікросередовища на ефективність менеджменту (фактори мікросередовища;
• методики вивчення конкурентів, клієнтів, постачальників, ринкової інфраструктури; оцінка впливу факторів).

 

 

 

 

НОРМАТИВНІ АКТИ  
Керуюча підсистема:

 

• управління персоналом (принципи; формування структури; вимоги до положень про підрозділи і посадових інструкцій; оцінка ділових якостей менеджера і наукова організація праці);
• основи соціології і психології (особа і колектив; соціальні, психологічні аспекти менеджменту; стиль керівництва; методи розв`язання конфліктів; управління стресами);
• методи аналізу управлінських рішень (принципи і класифікація методів; порівняльний, факторний, функціонально-вартісний аналіз);
• методи прогнозування управлінських рішень (принципи і класифікація; методи екстраполяції, параметричні, експертні).

 

 

 

 

НОРМАТИВНІ АКТИ  
Керована підсистема:

 

• стратегічний маркетинг (стратегічна сегментація; стратегія ціноутворення; розробка нормативів конкурентноздатності товарів і фірми; розробка стратегії фірми; формування портфеля новинок та інновацій);
• організація НДіДКР (завдання і форми НДіДКР; організація досліджень, розробок, патентно-ліцензійної роботи);
• організація технологічної підготовки виробництва (аналіз і прогнозування організаційно-технічного рівня; завдання, принципи і етапи підготовки; економічні аспекти технологічної підготовки; організація капітального будівництва);
• організація виробництва і обслуговування продукту та інновацій (особливості і принципи організації виробництва новинок та сервісу; тактичний маркетинг сервісу);
• аналіз ефективності інноваційної діяльності (вимоги до системи показників; методики розрахунку показників і аналізу ефективності інноваційної діяльності).

 

 

 

 

СТАНДАРТИ

 

• міжнародні (МС), Європейські (EN);
• міждержавні стандарти країн СНД (ГОСТ);
• державні стандарти України (ДСТУ ISO 9001, 9002, 9003);
• стандарти організації, підприємства.

 

 

 

 

Фінансове забезпечення -

 

   фінансові відносини інноваційної організації з іншими організаціями та фінансовими установами з питань оплати науково-технічної продукції, субпідрядних робіт, постачання матеріальних ресурсів, розрахунків з засновниками, трудовим колективом і державними органами.

 

 

 

 

Принципи фінансування:

 

 

• цільова орієнтація на швидке отримання результатів інноваційної діяльності;
• логічність, обґрунтованість і правова захищеність використовуваних прийомів і схем;
• множинність джерел фінансування;
• адаптивність і гнучкість у залежності від змін зовнішнього середовища.

 

 

 

 

Джерела фінансових ресурсів:

 

 

• власні і прирівняні до них ресурси (прибуток від реалізації, амортизаційні відрахування, цільові та інші надходження);
• мобілізовані на фінансовому ринку ресурси (продаж цінних паперів, позики, фінансовий лізинг, кошти інноваційних фондів);
• фінансові ресурси, що надходять у порядку перерозподілу (страхові відшкодування, пайові внески, дивіденди і процентні платежі, бюджетні надходження).

 

 

 

 

Види інформації:

 

• за об`єктом – якість товару, його ресурсомісткість; параметри інфраструктури ринку, організаційно-технічного  рівня  виробництва,  соціального  розвитку,  стану  довкілля; 
• належністю до підсистеми системи менеджменту – щодо підсистем наукового супроводу, цільової, забезпечуючої, керованої і керуючої підсистем, зовнішнього середовища;
• формою передачі – вербальна (словесна) і кількісно вимірювана;
• змінами з часом – умовно-постійна та умовно-змінна;
• способом передачі – електронна, телефонна, письмова;
• режимом передачі – нерегламентована, за запитом, у визначені строки;
• призначенням  –   економічна,   технічна,   соціальна,   організаційна;  
• стадіями  життєвого  циклу  об`єкта  –  стратегічного маркетингу,  НДіДКР, організаційно-технологічної   підготовки   виробництва  та  ін.; 
• відношенням об`єкта і суб`єкта управління – між фірмою і зовнішнім середовищем, між підрозділами, між керівниками і виконавцями, неформальна.