ТЕМА 6. КОМПЛЕКСНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
- Правове забезпечення
- Нормативно-методичне забезпечення
- Фінансове і матеріальне забезпечення
- Інформаційне забезпечення і статистика інновацій.
Тема охоплює такі питання:
Підсистема правового
забезпечення системи інноваційного
менеджменту:
- правові акти загальноекономічного характеру щодо: розвитку підприємництва; інвестиційної та інноваційної діяльності; фінансової, кредитної, податкової політики; регулювання зовнішньоекономічної діяльності;
- функціональні або системні закони і нормативні акти щодо стандартизації; метрології; сертифікації товарів та послуг; захисту прав споживачів; управління якістю товарів; безпеки товарів; безпеки і охорони праці;
- закони і нормативні акти щодо ресурсозбереження, соціального розвитку колективів, охорони довкілля;
- правове регулювання створення і функціонування підприємства.
Матеріально - уречевлену
основу інтелектуальної власності
складає результат зусиль творця
інтелектуального продукту у
формі:
- наукових відкриттів і винаходів;
- результатів НДіДКР, технологічних, проектно-конструкторських робіт;
- зразків нової продукції, техніки, матеріалів, а також нових науково-виробничих послуг;
- оригінальних консалтингових послуг у різних сферах;
- нових технологій;
- знаків походження, торгових марок і знаків, знаків обслуговування.
Міжнародне регулювання
прав інтелектуальної власності:
- Паризька Конвенція з охорони прав промислової власності, укладена 20 березня 1883р у Парижі, останній перегляд у Стокгольмі 14 липня 1967р. одночасно з укладенням Конвенції про створення Всесвітньої організації інтелектуальної власності (Паризька конвенція 1967р).
- Бернська конвенція про захист творів літератури та мистецтва та Паризький акт цієї Конвенції від 24 липня 1971 р. (Бернська Конвенція 1971 р.)
- Міжнародна конвенція про захист прав виконавців, виробників фонограм та радіомовних організацій від 26 жовтня 1961р., м. Рим (Римська конвенція).
- Угода про інтелектуальну власність стосовно інтегральних схем, 26 травня 1989р., м. Вашингтон (угода ІВІМ).
- Угода про торговельні аспекти прав інтелектуальної власності (Угода ТРІПС), підписана в ході Уругвайського раунду ГАТТ.
Нормативно-методичне забезпечення:
- нормативні акти;
- стандарти;
- методики, інструкції, рекомендації.
НОРМАТИВНІ
АКТИ
Науковий
супровід:
- основні положення і визначення системи менеджменту (структура; склад цільової, керованої, забезпечуючої, керуючої підсистем та зовнішнього середовища);
- методика прогнозування життєвого циклу товару (ЖЦТ) (структура ЖЦТ, методика прогнозування циклів відтворення та прибутковості, інформаційне забезпечення);
- наукові підходи до менеджменту (система підходів, сутність системного, відтворювального підходів та ін.);
- загальні методи менеджменту (адміністративні, економічні, соціально-психологічні, сіткові та ін.);
- закони ринкових відносин (сутність та області застосування);
- економічне обґрунтування заходів з підвищення ефективності (принципи обґрунтування ефективності організаційно-технічного рівня якості “входу”, конкурентоспроможності товару, інформаційного забезпечення);
- зміст і порядок розробки бізнес-плану (принципи бізнес-планування; зміст, порядок розробки і реалізації);
- організація процесів (сутність і принципи організації – спеціалізації, пропорційності, паралельності, неперервності, прямоточності, ритмічності);
- облік і контроль (напрями і вимоги до обліку; види контролю; розробка плану контролю; автоматизація та інформаційне забезпечення контролю);
- мотивація (теорії; мотивація маркетингу; мотивація якості праці);
- регулювання (фактори регулювання; методика аналізу зворотнього зв`язку).
НОРМАТИВНІ АКТИ
Цільова підсистема:
- методика управління конкурентноздатністю (вимірювання конкурентноздатності; методика вивчення факторів впливу; інформаційне забезпечення);
- стратегічний маркетинг (концепції; функції; формування нормативів конкурентноздатності; методика формування ринкової стратегії; інформаційне забезпечення);
- цінова політика (принципи ціноутворення; види цін; методи прогнозування; інформаційне забезпечення);
- управління якістю (система показників якості; сертифікація товару, антимонопольне законодавство, структура міжнародної системи стандартів ISO 9000; структура системи управління якістю товарів фірми; організація управління якістю);
- політика ресурсозбереження (система показників ресурсомісткості товару і виробництва; аналіз ефективності використання ресурсів; розробка і реалізація заходів з ресурсозбереження);
- методи нормування ресурсів (види норм і нормативів; методики нормування матеріальних, трудових ресурсів; заміни обладнання);
- методика прогнозування організаційно-технічного розвитку виробництва);
- методика планування соціального розвитку колективу;
- охорона довкілля.
НОРМАТИВНІ АКТИ
Забезпечуюча підсистема:
- ресурсне;
- методичне;
- інформаційне;
- правове;
- організаційно-технологічне забезпечення.
НОРМАТИВНІ АКТИ
Зовнішнє середовище:
- методика вивчення впливу факторів макросередовища на ефективність менеджменту;
- методика оцінки впливу факторів інфраструктури регіону;
- методика оцінки впливу факторів мікросередовища на ефективність менеджменту (фактори мікросередовища;
- методики вивчення конкурентів, клієнтів, постачальників, ринкової інфраструктури; оцінка впливу факторів).
НОРМАТИВНІ АКТИ
Керуюча підсистема:
- управління персоналом (принципи; формування структури; вимоги до положень про підрозділи і посадових інструкцій; оцінка ділових якостей менеджера і наукова організація праці);
- основи соціології і психології (особа і колектив; соціальні, психологічні аспекти менеджменту; стиль керівництва; методи розв`язання конфліктів; управління стресами);
- методи аналізу управлінських рішень (принципи і класифікація методів; порівняльний, факторний, функціонально-вартісний аналіз);
- методи прогнозування управлінських рішень (принципи і класифікація; методи екстраполяції, параметричні, експертні).
НОРМАТИВНІ АКТИ
Керована підсистема:
- стратегічний маркетинг (стратегічна сегментація; стратегія ціноутворення; розробка нормативів конкурентноздатності товарів і фірми; розробка стратегії фірми; формування портфеля новинок та інновацій);
- організація НДіДКР (завдання і форми НДіДКР; організація досліджень, розробок, патентно-ліцензійної роботи);
- організація технологічної підготовки виробництва (аналіз і прогнозування організаційно-технічного рівня; завдання, принципи і етапи підготовки; економічні аспекти технологічної підготовки; організація капітального будівництва);
- організація виробництва і обслуговування продукту та інновацій (особливості і принципи організації виробництва новинок та сервісу; тактичний маркетинг сервісу);
- аналіз ефективності інноваційної діяльності (вимоги до системи показників; методики розрахунку показників і аналізу ефективності інноваційної діяльності).
СТАНДАРТИ
- міжнародні (МС), Європейські (EN);
- міждержавні стандарти країн СНД (ГОСТ);
- державні стандарти України (ДСТУ ISO
9001, 9002, 9003);
- стандарти організації, підприємства.
Фінансове забезпечення -
фінансові відносини інноваційної
організації з іншими організаціями та
фінансовими установами з питань оплати
науково-технічної продукції, субпідрядних
робіт, постачання матеріальних ресурсів,
розрахунків з засновниками, трудовим
колективом і державними органами.
Принципи фінансування:
- цільова орієнтація на швидке отримання результатів інноваційної діяльності;
- логічність, обґрунтованість і правова захищеність використовуваних прийомів і схем;
- множинність джерел фінансування;
- адаптивність і гнучкість у залежності від змін зовнішнього середовища.
Джерела фінансових ресурсів:
- власні і прирівняні до них ресурси (прибуток від реалізації, амортизаційні відрахування, цільові та інші надходження);
- мобілізовані на фінансовому ринку ресурси (продаж цінних паперів, позики, фінансовий лізинг, кошти інноваційних фондів);
- фінансові ресурси, що надходять у порядку перерозподілу (страхові відшкодування, пайові внески, дивіденди і процентні платежі, бюджетні надходження).
Види інформації:
- за об`єктом – якість товару, його ресурсомісткість; параметри інфраструктури ринку, організаційно-технічного рівня виробництва, соціального розвитку, стану довкілля;
- належністю до підсистеми системи менеджменту – щодо підсистем наукового супроводу, цільової, забезпечуючої, керованої і керуючої підсистем, зовнішнього середовища;
- формою передачі – вербальна (словесна) і кількісно вимірювана;
- змінами з часом – умовно-постійна та умовно-змінна;
- способом передачі – електронна, телефонна, письмова;
- режимом передачі – нерегламентована, за запитом, у визначені строки;
- призначенням – економічна, технічна, соціальна, організаційна;
- стадіями життєвого циклу об`єкта – стратегічного маркетингу, НДіДКР, організаційно-технологічної підготовки виробництва та ін.;
- відношенням об`єкта і суб`єкта управління – між фірмою і зовнішнім середовищем, між підрозділами, між керівниками і виконавцями, неформальна.