Лекции "Инновацийний менеджмент"

 

За принципом Д.Ейзенхауера завдання поділяються на: “А” – дуже важливі і термінові – виконувати негайно;

“В” – важливі, нетермінові – визначити строки для виконання;

“С” – менш важливі, нетермінові – делегувати.

 

 

 

 

Поелементний метод нормування працемісткості, вартості робіт:

 

де Ті(Сі) - працемісткість (собівартість) і-го елемента об`єкта;

 Кj- j-та ознака відмінності (новизни, складності, освоєності тощо) нового об`єкта у порівнянні з базовим.

 

Мінімальна погодинна зарплата:

 

МЗПгод = МЗПміс / Нміс,                            

де  МЗПміс - мінімальна зарплата за місяць;

      Нміс - місячна норма тривалості роботи.

 

 

 

 

Оплата праці на основі оцінки результатів (заслуг): Модель “5х5” 

 

 

 

•  швидкість виконання проекту: (А) дуже повільно; (В) повільно; (С) середньо; (Д) швидко; (Е) дуже швидко;
• готовність до рішень: (А) перекладає відповідальність; (В) ухиляється від відповідальності; (С) середній рівень; (Д) схильний до прийняття рішень; (Е) схильний до відповідальної роботи;
• ініціативність у роботі: (А) обирає відомий шлях; (В) зрідка виявляє ініціативу; (С) середній рівень; (Д) часто виявляє ініціативу; (Е) виявляє ініціативу на рівні оригінальних ідей;
• ставлення до колективу: (А) активний антагоніст; (В) пасивний антагоніст; (С) нейтральний; (Д) пасивно контактний; (Е) активно контактний;
• творчість: (А) творчий підхід відсутній; (В) творчий підхід проявляється рідко; (С) середній рівень; (Д) творчий підхід застосовується часто; (Е) творчість проявляється систематично.